一般来说，开店需要的资源是人、钱、物。人是可以通过就业来完成的，也就是说人的问题也是钱的问题。
筹钱最简单的方法就是家里凑，但是找亲戚朋友借就行了，或者抵押，或者找个能出钱的伙伴。但是这种凑钱的方式，一旦出现纠纷，会直接损害你店铺的发展。
建议:先盘点资本支出性质，优先考虑多渠道贷款，如固定资产贷款抵押；其次，可以出售部分资产；再次，借钱；最后还是不够，再考虑找伴侣。
在计算投入成本时，考虑到资本支出的性质，必须支付的成本实际上可以进一步分为三类:预付支出、分期支出和滞后支出。
预付支出是开业前必须使用的现金支出。主要有现金购买款、品牌加盟费、前期装修预付款、一个月房租押金和三个月房租、设置设备预付款等。
另外，开店时一定要留一定的应急现金流，大概是总支出的10%左右。
第二类是分期支出。比如装修款，硬件设备等大额资金投入。但这些费用其实可以通过与对方协商分期支付。
第三类是滞后支出。主要是指营业后会发生的费用。比如定期补货，工资，工商水电，物流费用，包括房租等。，也就是通常所说的运营成本。
不要急着多渠道贷款借钱，优先考虑银行的小额贷款。
向亲戚朋友借钱，因为牵扯的情绪太多，一不小心就会发生家庭矛盾，更浪费你的时间和精力。而且，向亲戚朋友借钱也很难设定期限。如果你的店刚开张，对方有急事催你还钱，这个时候你就很为难了。
小额贷款的话，可以去刚用过，产生交易最多的银行，然后可以找网贷平台，支付宝，信用卡等等。
选择合伙人店铺之初，找合伙人的时候，收入低就要分成，大家都拿到了，钱就更少了。钱少，事多，尤其是开业初期，鸡毛蒜皮的事最多。如果工作多了，钱少了，合伙人的积极性就会大受影响，开始互相指责。所以，尽可能不要急着找合伙人，直到开了分店。
寻找合作伙伴需要考虑以下几点:
第一，你最好选择那些能付出但不贡献的人。因为这样的合伙人一般都想通过多种渠道获取更多的利润。他对你的店依赖度不高，不会过多关注店铺的运营，干涉你的管理。你要做的就是定期把经营状况发给他。
亲戚合伙要谨慎，因为有天然的信任关系，但风险是亲戚合伙做生意往往会有，最后连亲戚都做不成了。首先要达到我们刚才说的标准，手里有足够的钱，不会因为投资你的小店而影响他家的经济状况；还有就是你一定要判断谁掌管亲戚家的财务。没有那个人的同意，很容易造成家庭矛盾。尤其是开店中途爆发，就进退两难了。
第二个要注意的是合伙人的数量，最多不要超过三个。原因就是前面说的，合伙人多了，钱就少了，投资的积极性就降低了，很多时候就开始互相推诿。
第三，合伙人的分工，虽然我建议尽量选择那些只出钱不出力的，但有时候情况可能不那么理想，所以要提前明确分工和股份分配。要特别注意的是，一个店只能有一个人负主要责任，大家不能有平等的决策权。
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