上海中国银行贷款中心在哪里？,下面一起来看看本站小编齐鲁壹点给大家精心整理的答案，希望对您有帮助
请问你们银行有信贷中心这个部门吗？1
银行是有信贷部这个部门的。
每个银行根据自身的需要设置不同的部门，每个银行必须有的部门是：办公（或人事部）、信贷部、营业部、微机室等，其他的每个银行按自身的需求各设置不同。一般都有的是：公司业务部、个人业务部、国际业务部、资金营运部、营业部、信贷审批部、风险管理部、合规部、计财部、会计结算部、出纳保卫部、科技部、内审部、人力资源部、监察室、行政管理部、党群工作委员、会计部、电脑部（或信息技术部）、信贷审查部、风险控制部、资产保全部、法律部、人力资源部、个人金融部、计划财务部、稽核部、监察部、公司业务部、金融同业部、保卫部、发展研究部、国际业务部、办公室（或行政部）、党委办公室（含团委）、营业部、电子银行部、董事会办公室、机构办等。
公司业务部：主要负责对公业务，审核等
个人业务部：主要负责个人业务，居民储蓄，审核
国际业务部：主要负责国际打包放款，国际电汇，外汇结算等 资金营运部：主要是资金结算
信贷审批部：负责各类贷款审批等
风险管理部：就是在银行评估、管理、解决业务风险的部门。
银行的业务风险主要有：信贷的还款风险、会计的结算风险、新业务的试水风险、财务的管理风险、业务文件的法律风险等等。所有这些风险的控制，特别是前三类业务的风险控制，都是由风险管理部牵头制订解决办法的
合规部： 合规风险指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险
计财部：财务和计划方面的事情，是银行的核心和权利部门
会计结算部：安全防范为主题，强化会计结算基础管理工作，揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务，全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能工作。加强管理、监督、检查与辅导，指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务，加强人员培训，提高业务素质和核算质量
出纳保卫部：主要负责现金管理、安全检查、监控管理、消防安全等安保工作
科技部：主要负责银行计算机软硬件方面的维护
内审部：主要负责各家支行传票的审核，检查柜员的差错等 人力资源部 监察室 行政管理部 党群工作委员
会计部、电脑部(或信息技术部)、信贷审查部、风险控制部、资产保全部、法律部、人力资源部、个人金融部、计划财务部、稽核部、监察部、公司业务部、金融同业部、保卫部、发展研究部、国际业务部、办公室(或行政部)、党委办公室(含团委)、营业部、电子银行部、董事会办公室、机构办等。
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上海每个中国银行分行和支行都是可以申请贷款的，但是较多人选择的是中国银行外滩支行，因为中银消费的签约地点也是在那边，所以客户可选择的产品就会较多。选择的空间也会更大。不过市面上还有很多其他银行的贷款也比较有优势，有些额度非常高，利息也非常低。如果需要申请｛贷款｝___我建议楼主到奔奔牛申请贷款业务，其网上评价非常好！
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齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 王会广 通讯员 田慧敏
近年来，郓城农商银行贷款审查中心认真贯彻落实省联社“123456”总体工作思路，依照郓城农商银行三年规划具体要求，把总行核心价值观、四种能力、七种理念，融入到部门工作的每一点、每一处，形成有内驱动力的人，源源不断的输出工作热情、持续不断的改进工作方法，以“让每一笔业务更合规、风险更低”为使命，有效提高了工作效率和信贷资产质量。截至10月末，各项贷款余额170.62 亿元，不良贷款3.60亿元，不良率为2.11%。
以党建为统领，让思想更“红”。一是凝聚共识，打造贷款审查中心部门党建品牌。二是共同探讨创新打造了“一体”“两翼”，展“实”、“效”的部门品牌，“一体”寓意将我行核心价值观落到实处，打造有内驱动力的团体，做有基因烙印的郓城农商银行人，以实际行动和工作业绩践行听党话、跟党走。“两翼”寓意贷款审查中心的两条工作主线，首先，通过严谨、专业的审查能力把好审查关口、让信贷风险更低，审查工作更实。其次，通过细致、高效的审查效率、让业务更合规、更具时效，发挥部门堡垒作用。三是提升审查中心人员工作能力。制定信贷管理政策、法规和制度学习计划，实行加班集中学习和自学的方式，提高审查中心每位员工的知识水平，弥补由于业务知识匮乏导致不利于工作的短板。
以客户为中心，提升审查中心审查效率。一是减费让利，推行“房产云评估”。二是有的放矢，提升满意度。在工作中实现限时审查、分类审查、预约审查、加班审查、分片审查的“五类”审查方法。在具体工作中，按照节约工作时间、克服人情、关系类审查的弊端，结合本行实际，按照全县支行路线图，划分为四个片区，专人负责具体片区内审查工作，责任可追溯，为防止“老好人”思想，片区每季度实行审查人员轮换制。三是“独三审四”，限时审批。对于符合贷款条件的客户，严格落实“独三审四”，即独立审批人三天内完成审批，贷审会四天内完成审批，将贷审会定期于每周二、周五组织召开，并视贷款数量不定期增开贷审会，科学缩短贷款审批时限。
以防控金融风险为主线，把好信贷资产质量关。一是提升贷款审批质量。制定行业授信标准，根据各行业投资规模、产值及利润、经营风险、生产经营周期、流动资金需求等，为31个行业制定了行业授信标准，明确每个行业具体的授信标准。二是制定电话审查标准话术；三是建立贷款质量分析台账，针对辖内主要行业，设计6款审查表：即客户基本情况、经营情况、担保情况、风险点及结论等。贷款考察时，将了解到的数据信息据实填制相应审查表，并签字确认。同时，通过手机、平板等方式拍摄客户经营地、抵质押物等照片，留存好第一手关键资料；此信息的建立，能够有效归纳、总结审查工作中经验和不足，有效补短板。四是信息的真实及时反馈。对于考察掌握的客户经营情况、资产情况、抵质押物情况及发现的风险点，如实反馈有权审批人，做到不欺骗、不隐瞒，如实报告。以持续改进为保障，精进业务能力。小病不除，必成大患。定期复盘，每月对审查中发现的问题汇总分析，研究制定解决方案和措施，避免出现“灰犀牛”危机。
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