来源:咸宁日报
通讯员肖恩王子燕袖珍咸宁报道咸宁农村商业银行的初心是以人民为中心，推进党的农村金融事业。咸宁农商行坚持“责任银行、合规银行、智慧银行”的发展理念，坚定“回归本源、支农扶小”的经营定位，坚持“小微金融店第二、三大行农商行”的价值追求，成为地方经济的支撑。...
通讯员肖恩王子燕袖珍咸宁报道咸宁农村商业银行的初心是以人民为中心，推进党的农村金融事业。咸宁农商行坚持“责任银行、合规银行、智慧银行”的发展理念，坚定“回归本源、支农支小”的经营定位，坚持“小微金融店第二，三大行是农商行”的价值追求，成为支持地方经济建设的主力银行。站在新的起点上，咸宁农商行坚持“业务有速度、办事有态度、解决有实力、服务有温度”的原则，以服务县域经济为第一要务，以支农为第一责任，以广阔的农村市场为第一位，提供又好又快、优质的金融服务，为咸宁经济社会高质量发展贡献力量。党建引领金融红色力量释放。咸宁农商行1800多名员工有一个最深的印记——党建引领金融工作。为什么说党建领先？咸宁农商行给出了有力的回答:农商行的业务是党领导下的农村金融业务；农村商业银行是党领导下的金融企业；农商行高管是党的金融干部，农商行员工不是股东或高管的“打工仔”，而是热爱农村金融事业的农商行主人。因此，农村商业银行的一切工作就是要坚持党的领导，听党指挥，充分发挥党委和基层党组织的政治功能和组织功能，切实组织和团结广大党员、干部和各方面人才，打造一支能打胜仗的农村商业银行铁军。如何领导党建工作？咸宁农商交出了一份务实严谨的答卷:2017年7月，第五次全国金融工作会议提出了“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三项任务。围绕这三项工作的实施，湖北省联社提出了“三大行”建设战略。即努力把全省农村商业银行打造成听党指挥、为政府分忧、湖北人民信赖、老百姓满意的“负责任的银行”；一个“合规银行”，人人始终合规，实施全面风险管理；一个顺应时代需求、引领行业发展、充满竞争优势、创新能力和活力的“智慧银行”。围绕三大行建设，咸宁农商行以党建为引领，从四个方面努力:一是高度重视思想工作，统一思想，团结队伍，提高银行经营过程中的执行力和活力。二是推进从严治党，自觉适应强监督、严监督的形势，自觉接受外部监督和制约。第三，加强公司治理，应对外部环境带来的不确定性对银行经营方向的干扰。第四，坚持党管干部，加强队伍建设。如何在党建的指引下融入财务行为？全市农商系统1800多名职工全力以赴开展“五个转变”，全力推进“五大革命”。“五个转变”，即从过去服务少数客户到服务更多客户，从过去发放大额贷款到发放小额贷款；从以前贷款给很多行业到少数特定行业；从以前对企业的多阶段全生命周期贷款，向几个阶段的部分生命周期贷款转变；从少数农商行的高级营销贷款到更多的员工营销贷款。“五大革命”，即一些同志忘了初衷、偏离主业的生活；一些大贷款人只借不还，通过逃废金融债务发家致富；撤销少数高管通过贷款谋取私利和利益输送的生活；有的信贷员懒散闲散，等着客户上门；有的机构只贷不收，效率低，经营亏损，但工资只能涨不能降。特别是今年，咸宁农商银行以党史学习教育为契机，真正做到以史为鉴、取信于民、尊崇道德、践行历史。在党的农村金融事业中，它孜孜不倦地遵循着自己的事业道路和人生道路，把生命交给时间，而不是把生命交给时间。深耕农村，夯实金融服务底盘。农村商业银行姓“农”，广大农村是农村商业银行天然提供金融服务的舞台。今年以来，全市农商行认真贯彻落实中央、省委、市委经济工作会议和农村工作会议部署，紧扣“高质量发展”主题，围绕咸宁“十四五”规划，坚持市场定位，强化金融功能，在全系统开展“小微金融店、三大行农商行”系列活动，创新金融产品和服务方式，推进小额贷款主业，实施“整村授信”。截至目前，全市132个村已备案74529户，预授信44151户，金额13.16亿元，已签约授信3252户，金额9836万元。坚持久久为功，推动助力乡村振兴全村的功劳。实施“863”数字全村信用工程三年达标，即辖区内农户备案率达到80%以上，预授信率达到60%以上，签约授信率达到30%以上；其中:到2021年底，全村预授信农户不少于7万户，签约授信农户不少于2.1万户，净增不少于2.1亿元；新拓展农村新增经营主体不少于200家，净增不少于1.3亿元。践行普惠金融，优化农村营商环境。开展“小微金融2号店，支农保春耕”和“小微金融2号店，乡村振兴主办银行”活动，为乡村振兴提供“2号店”式金融服务，提高贷款覆盖面和可得性，坚持降费让利，进一步降低贷款利率0.5个百分点让利约3000万元；继续实施展期政策，延期还本付息贷款2708笔，涉及贷款金额49亿元，占贷款总额的15.1%。开展劳动竞赛，增加乡村振兴信贷供给。发挥“网点众多、人才济济”的核心优势，开展“农商行小额贷款助力乡村振兴”劳动竞赛，满足县域经济和“三农”领域差异化、特色化需求，加快特色信贷产品创新，打造“富农贷”、“宓尚贷”、“傅敏贷”、“富E贷”、“循环金融”六大小额贷款品牌。其中，涉农贷款余额217亿元，比年初增加5.4亿元。加快科技赋能，增强农村振兴金融服务能力。应用全省农商行生物识别、电子合同、全面获取外部数据和“人码合一”的综合营销平台，建设“金融e店”，普及“荆楚小康贷”小额贷款催收运营模式，推进网上备案、评估、签约、授信、放款、还款，让农民足不出户就能享受到农商行高效便捷的服务。今年以来，利用大数据平台查询客户1.2万人次以上，查对率21%；网上预约业务4.25万笔，办理存款40亿元，贷款3.5亿元。运用小额贷款技术，保证乡村振兴贷款质量。坚持市场化和可持续发展原则，按照《全省农村商业银行京农小康贷款业务管理暂行办法》，规范全村征信采集、三方评估、信息录入、营销签约、审批等操作流程，严格防范操作风险和道德风险；利用微贷客户精准画像、信息交叉验证的智能风控技术，严控信用风险等级。小额贷款转型引领高质量发展。小额贷款现已成为咸宁农商银行绝对的主营业务。咸宁农商行1800名员工，在“二小微金融店，三大行农商行”“万人进小微金融，金融服务我先行”“五次微贷革命”的指引下，深入田间地头、车间、作坊，推动小微业务。什么是小额贷款？3月4日，在咸宁农商行首届小微金融论坛上，咸宁农商行党委书记、董事长凯瓦·陈给出了答案:小微金融的定义是信用。就咸宁农商行而言，只要农商行坚持业务定位，遵守监管要求，遵循业务逻辑，严格控制道德风险和市场风险，那么发放的贷款就只能是小额贷款。为什么要强制小额贷款？Kai Wa Chan表示:农村商业银行的业务定位是支农支小，服务县域实体经济。这是党和国家设立农村信用社和农村商业银行的初衷，是国家金融体系建设的制度安排，也是农村商业银行存在的意义。历次金融改革从未动摇这一导向，而是一直强调并不断强化。咸宁农村商业银行行长周说:“小额贷款虽然重在'微'字，但从服务少数客户到服务更多客户，从发放大额贷款到发放小额贷款，从服务多个行业到服务特定行业，从全生命周期贷款到最合适阶段贷款，从少数人营销贷款到更多员工营销。”小额信贷的特点是金额小，覆盖面广。如何获客？咸宁农商行给出了方向——聚焦政府中心工作，以产品赢得客户；贴近目标客户群体服务客户；充分利用员工的社会资源，用情怀收获客户。微贷服务的核心是做好店员。怎么做？咸宁农商银行以质量和效益为导向，强化滴灌精准服务。以企业的能量提升为追求，强化定制化深度服务。以系统理念为指导，强化闭环全流程服务。围绕小额贷款，一系列硬手段已经全面铺开。农商系统开展了“小微金融店就是小微金融店、三大行、农商行”活动，深入社区园区商圈提供服务，在一线疏通服务拥堵点。选派业务过硬、服务好的党员干部，成立服务专班，提供专业服务，解决金融服务痛点。领导带头完成困难任务，坚持带头解决部门和团队难以解决的问题，解决金融服务的难点。农商系统建立健全了行党委安排的重点工作督查、行基层领导督查的“四不四有”、领导干部督查、政府部门总经理、副总经理“十个强化落实”考核、个人公开述职考核、常态化工作报告等一系列工作机制。 渠道建设维护常态化，小额贷款“三机制”，小额贷款长效发展机制，每周三银行政府部门学习，每日晨会，农商系统建立问题收集机制，第一时间接受客户诉求。 建立问题指派机制，将客户需求分类归档，层层流转。咨询问题当天处理，一般需求3天解决。建立问题督导考核机制，坚持首问负责，落实销户，倒逼服务提质增效。目前，全市农商行小额贷款客户3.7万户，余额92.3亿元，逾期90天以上贷款仅占0.42%。小额贷款产品风险完全可控。编辑:张欢
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