纵观互联网金融的整个发展历程，现阶段互联网金融行业已经全面步入集团化发展，互联网金融平台进一步混业经营，走向综合化发展道路。在此基础上，P2P业务不仅涉及基金、保险、证券、银行等传统业务，而且与传统金融企业和银行形成融合、互补和直接竞争与侵蚀，互联网金融公司将独立开发和运营征信、大数据、搜索、理财超市网上销售等衍生产业，从而形成通用账户和数据共享。
因此，2016年要求集团快速提升账户价值实现、数据技术升级、跨行业业务延伸、IT技术实力提升、产品R&D风险管理等金融能力，以应对未来更专业、更全面的竞争。未来的趋势是混业经营，垄断经营，所有业务线统一经营，包括衍生行业，专业化、精细化的寄生公司将难以生存空。《暂行办法(征求意见稿)》第十六条要求:“除信用信息采集、核查、贷后跟踪、抵押和质押管理等风险管理以及点对点借贷中相关监管规定明确的一些必要业务环节外，点对点借贷信息中介机构不得在互联网、固定电话、移动电话等电子渠道以外的物理场所开展业务。”所以，大家都有这样的猜测。《暂行办法》是否意味着财富端不能线下或入驻展业，只能以线上和线上销售的形式进行？集团的想法是，第一，P2P业务比监管部门想象的要复杂，不是单个公司能完成的工作，而是四家公司的合作；其次，我们是资产管理集团，P2P业务只是其中的一部分。所以非常明确的告诉你，青岛财富可以作为强大的支撑，为我们的客户提供低风险低门槛高收益的理财解决方案。但是，我们做理财不是为了自负盈亏。只要我们有利润贡献给集团，就算能自负盈亏，青岛财富也能为自己盈利。从P2P业务来看，
时至今日，P2P在中国已经发展了七年。在这七年里，国内P2P已经从简单模仿国外模式，发展成为结合本土特色，引入线下链接和担保措施的综合模式。在这个过程中，用户对P2P的接受度逐渐提高，人口红利逐渐发酵。人口红利仍将是推动P2P用户增长的主要动力，标准化、规模化与财富、资产的完全对接是未来的生存基础。2014年P2P网商活跃用户327万，同比增长565.6%。2015年活跃用户约681万。获客和信贷审核两大业务并没有因为互联网而产生规模化和标准化效应。行业信用数据采集来自线下，线上信用档案几乎空 white。社交网站信息仍然混杂着数据垃圾。
因此，未来三到五年将是借款人发展的黄金时期。要做好充分的准备，要求青田普信尽快实现获客、授信审核的标准化、规模化，借助大数据和数据风控模型、业务系统实现贷款申请的二批、线上实施。我们也非常重视群体和行业的数据资产，建立黑名单、白名单、灰名单数据库，将用户资产信息、信用记录、网络行为、社交行为、搜索行为等纳入普信的信用资产。客户提供的信息逐渐转变为主动的信息获取。利用历史数据，按照行业、地域、用户资产、行为轨迹等不同维度，系统分析用户资产、信用状况、消费能力、兴趣爱好的变化。
互联网尤其是移动互联网还没有发挥作用，数据资产是集团未来最重要的资产形态。相对于2014年中国6.5亿网民和5.6亿手机网民，681万P2P用户还是一个极小的数字。今年集团公司的重点工作是重新开发线上网站和APP，实现线上线下的完全对接和融合。我们建立了一个比较完善的模型。线上线下不是竞争关系，而是融合关系。网站和应用程序都是我们线下业务团队的工具。尤其是对于我们90后的业务团队来说，在这个电商微信业务是趋势的时代，要求青岛财富团队的管理者转变思维，积极拥抱和融入互联网。我们可以延续线下展示的方式，但也要熟悉线上展示的方式，有相应的调研和培训，深刻理解无论哪条业务线，无论公司内外，每个人都可以做我们的业务员。可以说互联网金融发展了这么多年，整个行业的业务团队对互联网营销是零了解。时代发展的太快了，我们没有太多的时间调整思路。如果我们不改变，我们就会被淘汰。政府愿意承认互联网金融也是被银行的懒惰逼出来的。在座的业务经理们反思一下，你们的展会模式有多少是跟互联网有关的。
消费金融是互联网金融创新的重点，将与小微企业融资一起成为网贷的核心潜力业务。一方面，小微企业融资困难仍在持续，传统金融机构的业务形式无法满足小微企业的融资发展需求；另一方面，由于我国个人信用体系的不完善，传统金融机构无法完全满足个人消费信贷需求。艾瑞咨询预测，2014-2019年中国消费信贷规模将保持19.5%的复合增长率，2019年有望达到37.4万亿。目前消费金融业务分为四类，一是P2P小微消费金融的大额支出和消费场景营销，二是大学生消费金融的地面营销，三是电商支付系统的分期，四是传统金融和信用卡的互联网化。预计2016年消费金融交易增速将超过120%。2016年，除了坚持小微企业和个体工商户的主要贷款业务外，要求清益普惠大力拓展面向公务员、白领、高校毕业生、残疾人、老年人的小额消费贷款业务。这类业务的拓展要有全新的展示模式，注重场景消费，与消费类业务形成渠道合作。
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