泉州太难了，泉州说话

流行病

提高了实体经济方程的求解难度。

有人把疫情和实体复工画成两条平行线。

有人为制造业画了同心圆。

泉州

弹簧/状态

打造大城市|品牌之都

泉州，一个制造业城市和品牌之都，正在解决这个问题。

正在画他们自己的同心圆—

企业和政府成为朋友。

企业跨界成为合作伙伴。

本地和海外商业团体达成共识。

▽▽▽

企业-政府

本地-海外

泉州最大化制造业朋友圈。

解实体经济的微妙方程

缺工人？

他们不仅能在餐馆里上菜。

也可以在工厂流水线上工作。

纺织和医药，海鲜餐馆和卫生产品

两类不相关的企业

疫情下一起来。

通过移动员工的新方式

不仅解决了餐馆员工的失业问题

并解决工厂人手不足的窘境。

一个

2月2日，九王牧300名员工在泉州长生医药科技有限公司上线！由于春节假期人力不足，长生医药请求久王牧组织人员协助口罩缝制过程。酒公司发出征召令，不到一天的时间，所有员工都招满了，反响热烈。2月18日，濠江海鲜酒家、洪欣海鲜楼、铂尔曼酒店等单位的71名员工分批进入美加爽(中国)有限公司。这是泉州石狮市人社局写的，把当地饭店、酒店的富余人员和企业的缺口对接起来，一举两得。生产第一线也是战争“疫情”第一线，越来越多的跨行业联手成为企业间合作共赢的新尝试。这样的解题既有智慧，又有格局。

缺少车间？

科研洁净室空房间

免费借给企业。

“有车间，没有设备？有设备，没材料？有材料，没空间？疫情下，企业响应号召，改用防护材料，但很多问题都解决了，从共享车间开始——”

一个

“人事方面没有问题。没有无菌车间怎么解决？”面对泉州七派集团的转产问题，泉州石墨烯产业技术研究院在750平米的10万级洁净室空间，以最快的速度生产出了七派。在政府的帮助下，齐派一天就成立了爱心工场，不到一周就申请到了医疗器械生产许可证。目前每天可生产4000件防护服。

在旗牌爱心车间，工人们正忙着生产防护服。

泉州晚报记者陈启拓摄

九九网食品公司为李朗预留了10万级无菌洁净净化车间，用于制作防护服。李朗一天引进35台全新设备完成防护服样品制作，三天进入批量生产，拼尽全力以全州速度赢得时间。

尽一切努力加快生产。兴德织造借助恒安公司建设的10万级300平米洁净车间，迅速组织人员和原料，改用口罩，火力全开。“大力，车间出车间，人出车间，物出车间。”这是全舟九九网董事长郑振中认为的“此时最佳选择”。

昨天，他们还是竞争对手。

今天，它是一个合作伙伴。

这样的解题既有远见又有头脑。

缺少食堂？

企业聚众开火不好。

我们将统一为您送餐。

复工后吃饭的问题怎么办？

继续饭局显然不合适。

餐饮行业一直停滞不前怎么办？

坐以待毙显然不好。

因此

新鲜出炉的“企业共享食堂”计划。

一个

下午5点，丰利茶楼迎来了一天中最忙的时候:全副武装的厨师在中央厨房制作，单独包装，送到统一配送处。配送员完成测温、登记、食品安全封存等“规定动作”后，专车进行无接触配送。“2月10日，我们加入了企业共享食堂计划，推出了6个套餐，价格比平时低，卫生也更好。”总经理助理邱宗满说，这是中国食品企业在疫情中的自我转型。

丰利茶馆，餐厅工作人员正在忙碌。“企业共享食堂计划的初衷是解决100多家附近复工的中小企业的就餐问题；也是为了帮助受疫情影响的食品企业。现在，该方案已经得到了市级主管部门和行业协会的认可，从丰泽区扩展到全市，服务于多个机关、团体、企事业单位，目前运行顺利。整合行业力量为企业食品安全保驾护航，既贴心又暖心

资源匮乏？

我的朋友圈

是大家共同的朋友圈

在当前的危机中，海外春商和本地春商

拼出一张巨大的资源地图。

资源不够？让我们聚在一起

海外春商挺身而出，捐款2亿元。"

一个

印尼广金集团董事长黄志远向武汉捐赠1亿元人民币和价值35万元的庆丰消毒湿巾，其企业紧急加工消毒防护用品。菲律宾中国商会在洪鹤祥会长的带领下，租用专机将数千箱医疗物资运往中国。香港居民蔡健思赴美募集1.5万件防护服。

1月27日晚21时12分，一批从菲律宾马尼拉装运的防疫捐赠物资空抵达泉州晋江国际机场。张少娟摄马来西亚、菲律宾、新加坡、日本等国家和地区的20多个侨社、数十位侨眷，认捐防护口罩161.12万个、医用手套41.25万只，以及港澳台同胞、海外侨胞、同仁。当地的春商出现了，也拿出了2亿。久王牧通过日本医院的帮助，两次联系韩国生产供应商，订购了21.5万个医用口罩，直接送到武汉指定医院。南安梁颖集团董事长刘亮带领临时团队，利用国际商业伙伴的资源，在全球疫情最前线采购物资，涉及的企业家扩展到全国石材行业。海西纺织新材料产业技术研究院(泉州晋江)帮助中纺院与全启企业交流。仅齐派集团，就联系了超过10000米的防护服面料供应。

恒安集团捐赠防疫物资。“湖北十万名抗疫女医生护士急需卫生用品，我来照顾她们。”。恒安集团向湖北、福建捐赠1000万元物资和现金，用于满负荷生产消毒湿巾产品，引进5条口罩生产线。

安踏集团捐赠防疫物资。安踏体育是全国防疫第一家捐赠企业，捐赠1000万元现金，随后捐赠2000万元防寒服及相关物资，支援防疫一线的医护人员。远大健康董事长郑有涛牵头成立福建洁雅医疗科技，计划本月底生产口罩。泉州民营经济人士和泉州外商协会已捐款2亿多元。更多的“怎么做”会得到快速的“我来做”。渠道、物料、物流、设备的资源互补，让原本的“不可能”成为可能。企业不惜一切代价全力以赴，诠释新时代的家国情怀。这种解题既有自信又有素质。

缺乏产业链？

一起打通产业链上中下游

半个月创造一个新的防疫行业。

月底每天可以生产350万个口罩，15000套防护服！

2月初的口罩防护服还是全齐的空 white。

半个月后。

泉州已经聚集了35家在该领域转产和新建的企业。

初步形成了防控材料小集群。

发挥制造业市场优势，促进产业链发展

打通上下游看似“奇迹”，实则必然——

一个

向上游

2月6日，福建联合石化公司生产的首批30吨聚丙烯无纺布原料准备开工。

新华网法(庄摄)

泉州是石化起家的，无纺布的原料就是石化产品。“每吨无纺布可以生产20万个左右的口罩。我们加快了产能释放，生产了3000多吨聚丙烯无纺布原料。”福建联合石化公司聚烯烃技术经理李泽普说。作为中国重要的石化基地，位于泉州的福建联合石化公司、湄洲湾氯碱公司等一批防疫物资石化企业正在努力。

中游

泉州韩伟机械制造有限公司自主研发的高速生产设备正式投产。

更高效的设备是小簇防护材料的智能力量。韩伟机械制造有限公司原本是一家传统的数控企业，并不生产掩模板机。“自主研发更高速的智能生产设备！”公司董事长林果断决策，190名工匠强化工艺组合。设计图纸只花了50个小时，完成原本需要2个月的金属加工工序只花了7天。高效口罩机，效率至少是传统口罩机的两倍，获得了10家企业的采购合同。借助服装自动隧道定型机，361度可以做到前十，大大减少了用工，避免了人多聚集。这种早期对自动化生产设备的投资，为特殊时期的复工注入了强大动力。

下游

不到十天，35家防控物资企业从无到有，从准备生产线、培训员工、调配原料开始，争分夺秒，直至初具规模。

产业链的有效整合一直延续到很多“泉州制造”领域，“一带一路”倡议复工:特步复工，但相关7家重点原辅材料配套企业未复工。我该怎么办？联合石化复工，但上游的富林燃气、国电热电与下游的嘉华、中山仍不合格。我该怎么办？此时，泉州市委市政府挺身而出，有难解难，简化程序，积极支持，大胆帮扶。目前，特步产业链运行如常，泉港石化产能恢复70%以上。

人动了，机器启动了，天热了，开足马力抢失落的月！泉州通过政企合作、跨境互助，启动了全产业链自救。

这样的解决问题，既是一种责任，也是一种担当。

如今，泉州再次聚焦用工难、疫情防控、交通物流、供应链协同、市场拓展等“五难”，整合五大全新运营链条，更快、更精细地解实体经济的方程式。