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绍兴恒信农商银行:以“三沉”法赋能治理金融服务有新招,桐乡农商行三治融合

小额贷款 岑岑 本站原创

资料图

浙江绍兴恒信农村商业银行始终坚持定位,不忘服务三农为己任,将工作目标和方向锚定在农姓上,切实做好“农”字的吃透,以“三汇”方式赋能金融服务,推动业务发展进入快车道。截至10月末,其存款增加45.65亿元,较年初增长34.35%。贷款较年初增加37.22亿元,增幅为37.16%,高于全省平均增幅21.42个百分点。存贷款增速居绍兴农村信用体系首位,全省农村信用体系名列前茅。

人们“沉”下去,在帖子上写真实的服务。

绍兴恒信农村商业银行有20家支行,12家支行,分布在山区、平原、滩涂,覆盖面广,业务对象多在农村。过去它的工作方法是有业务就去哪里,基层支行和支行缺乏全面融资和管理金融业务的理念和能力。鉴于现实情况,该行于今年7月19日在越城区召开深化“五星3A”推进乡村振兴党建联盟启动会。该行与越城区委签订深化“五星3A”乡村振兴党建联盟协议,被越城区政府授予“越城区乡村振兴”主办行。在此基础上,区委组织部发文任命支行行长为各镇(街道)财务专员。截至目前,财政委员列席地方党委会议45次,第一时间掌握了本地区的经济发展和困难情况。东湖街道的金融特派记者戴燕每周去一次街道进行业务洽谈。在该街道所辖的水产村、朱伟村、白社村、香山村、安百里坳等村拆迁时,该行及时为农户提供上门服务,发放存单1600张,余额3.88亿元,有力支持了该街道的拆迁工作。

据恒信农商银行主要负责人介绍,恒信农商银行下辖16个镇(街道)、394个村(居),在这些地域都有网点。以前有业务的工作人员到村(社区)做工作,下沉到村(居民区),下沉到服务对象,下沉到面对面宣传,有一定差距。银行党委为了控制这种现象,每个镇都有一定的差距。支行和支行的工作人员被派到当地村(居)担任财务联络员,由当地党委任命。全行400多人任村(居)财务联络员,做到无死角、全覆盖。北海街道党工委书记赵国良在街道党建联盟会议上说:“财政委员列席镇(街道)重大经济工作会议。金融联络员到社区、经济合作社讨论经济工作和重大问题时,一定要请他们来会诊、把脉、听意见,共同把经济搞好。”

绍兴恒信农商银行把实实在在的服务写在了自己的岗位上,拓展延伸到了人们的家门口。欧井村种粮大户金耀发本想在今年春耕时节引进水稻新品种,但又为此发愁。村金融服务联络员金学峰在村里走访时了解到这一情况,便上门办理相关手续。不到三天,20万借给了金耀发。当早稻收割时,他

这样的例子数不胜数。到目前为止,财务联络官已经访问了70,000多名农民,提交了56,000份档案。同时,他们还举办了133场金融之夜讲座,听众达8767名客户,发放宣传资料37529份。

信用的“下沉”,把银村的党建和共建融为一体。

绍兴恒信农商银行以成立党建联盟、抓“双基”联动合作平台为契机,基于这一指导思想,推出了银村共建、互动、共赢的便捷通道,将整村授信与银村共建有机融合,不断推动金融资金下沉,有效将更多金融资金配置到乡村振兴的重点领域和薄弱环节。

据了解,他们主要谱写了“三部曲”:一是奏响金融保障好歌,全面实施乡村振兴战略金融服务工程五年计划,开展集中现场授信,加大对乡村旅游、智慧农业、农村电商等新产业新业态的支持力度。截至10月底,镇(街道)综合授信147亿元;深入推进走访备案、整村授信模式,推进评级授信,实现申请、审批、贷款“一站式”完成,提升普惠金融服务水平,对394个村(居)综合授信69.5亿元,对398个种养大户授信3.1亿元。二是奏响产品创新曲,推进农村集体股权质押贷款,有效激活农民“沉睡”的资产。推广“公司+合作+农户”、连锁借贷等融资模式,支持农业产业链发展和产业升级,支持特色农产品优势区域建设、品牌培育和中高端农产品连锁经营体系建设。目前已发放“连环贷”贷款9户,金额1129万元。加强与村级集体经济组织的融资对接,加快闲置农房活化计划,先后对孙段街道小库村、傅生镇诸葛山村授信1230万元。三是唱响服务优化歌,继续深化社区银行建设,构建“网点+联盟、线上+线下、金融+生活”的服务体系。合理规划网点布局,扩大服务覆盖区域,加大与社保、自然资源和规划分局、市场监管局、税务、公安等部门的合作,共享整合资源,扩大网点委托公共服务范围,丰富服务功能。加强“一站式、多功能、全方位”收获站建设。目前已建成84个收单站,交易585783笔,交易金额155113万元,使小额存取款、缴纳水电费、查看费用、余额查询等基础金融服务不出村,真正打通了农村金融服务的“最后一公里”。

目前,他们还评估了224个信用村和55,464个信用用户。评估结果与贷款信用、担保方式、利率优惠等挂钩。,引导农民树立诚信意识,优化农村信用环境,让诚信在农村蔚然成风。

小额信贷“下沉”将普惠金融融入实体经济。

据了解,绍兴恒信农村商业银行非常重视小微企业的支持和发展。他们首先绘制“路线图”,积极开展“三个服务”和“百名总裁进私企”活动。今年,他们走访了3723家小微企业。制定企业支持、帮助、关心的“三张清单”。其次,提供“定心丸”,加强政府与银行的合作,推出“税银贷”等信贷产品,从根本上解决抵押担保问题。无还款“续贷”贷款的推出,将从根本上缓解小微企业在放贷和续贷中的资金周转压力,切实为小微企业降低成本、减轻压力。截至10月,已发放“税银贷”1.7亿元,惠及134家企业。同时,通过股权质押授信6637户,授信金额7.12亿元,发放贷款858笔,总金额1.56亿元;此外,开展知识产权(商标、专利)质押贷款,对6户授信金额2.02亿元。再次建立“服务网络”。为简化流程,解决企业融资慢的问题,他们采取推出“小微车”、“普惠快车”、“企业直通车”等措施,将小微企业贷款流程由11步缩短为3步,个体工商户小额贷款一表收、一站授信、一次结案,“三车并行”。

据了解,该行还推出了一系列惠民便民措施,真心为民办实事,频频受到群众好评。一是实行集中办公。为了更好地服务客户,全行范围内分行副行长(行长助理)、二级分行行长、分支机构负责人的办公室进行整合,与客户经理同处一室办公。全行共腾出34间办公室,共计1500多平方米,全部用于群众前来办理业务的公共场所,同时有效提升了客户满意度。第二,优化流程,取消支行集中放款,下放放款权限,将放款权限直接改为二级支行和支行。自8月中旬贷款授信权限下放以来,该行32家分行共发放贷款7475余户,金额38.46亿元,极大地方便了企业和客户,真正做到了客户经理少跑路,客户最多跑一次。三是开展银政合作活动。在银行营业网点可以办理14项社保业务。目前,已办理社会保障卡25.99万张,发放居住证48299张,办理营业执照577张。

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