作者:驻吴红记者刘尊
2020年，是南洋村镇银行成立十周年。回头看，这是肩负责任，坚定支农扶小，以金融实力助力南阳经济社会发展的十年；这是勇于坚持改革创新，不断激发内生动力的十年。展望未来，南洋村镇银行充满梦想和信心。
南阳村镇银行党委书记、董事长李洪志表示，作为新型农村金融机构，南阳村镇银行将认真贯彻落实党中央、国务院和南阳市委、市政府的决策部署，坚持“立足县域、支农扶小”的市场定位，紧跟国家发展战略和地方经济发展步伐，对外打造品牌，对内加强管理，合规经营。全行干部职工勇于尝试，大胆突破，艰苦奋斗，在探索中发展，在发展中成长，在短时间内站稳了脚跟，打开了局面，开辟了新天地。
经过十年的发展，南阳村镇银行总资产90.7亿元，总负债84.63亿元，服务网点40个，员工近500人，位列全国村镇银行前20名。
强“根”，铸“魂”，抓党建
大雁昂着头，挺着脖子飞得高，船载着千斤舵人。十年来，南阳村镇银行在党建工作上一马当先，强“根”、铸“魂”抓党建，始终坚持党建工作与经营管理同规划、同部署、同检查，推进“党建入章”，落实“事事要建”，把加强党的全面领导融入公司治理和企业管理全过程。
求木的长者，必须固本；欲流远者，掘其泉。你知道得越多，你就会做得越好；做的越多，知道的越多。十年来，南洋村镇银行坚持两个“一致”的重大政治原则和改革方向，增强党委“驾驭方向、管理大局、确保落实”的能力和决心，始终唱响主旋律、弘扬正能量。占全行四分之一以上的党员干部，奋斗在创业一线，成为业务发展的排头兵、克服困难的骨干和服务群众的贴心人。
扎根县域助力“三农”
通往简单的道路是最重要的。南阳村镇银行坚持农字小字不放松，扎根县域城乡，成为支持南阳支农支小的生力军。十年来，该行坚持金融服务实体经济的本质，不断改革升级系统、流程、产品和渠道，全力服务三农、小微企业和民营企业发展，为企业融资提供便利，缓解小微企业融资难问题。特别是疫情爆发以来，全行以高度的政治责任感，严格落实中央支农支小决策，全力提供满足小微企业需求的信贷。
数百场比赛在千帆举行，他们正在乘风破浪。截至2020年12月末，南洋村镇银行累计投放贷款279亿元，年化增长率33%。农业贷款占比长期保持在95%以上。大力拓展以服务“三农”为重点的普惠贷款业务，开展“党建共建银村”，提高普惠金融的覆盖面、可得性和满意度，有效打通金融服务“最后一公里”。此外，该行已建立农村普惠信贷网格477个，预授信7.1亿元，授信3.7亿元。在此基础上，加快发展“金融+科技”，推出网上银行和手机银行，满足农民日常网上结算、消费和支付需求。
加强管理，促进推广
中流击水，跃跃欲试者；在发展的关键时刻，改革者胜利。围绕提升发展内生动力，着力构建专业化、规范化的运营管理体系。建立前中后台相互分离的监督制约机制，专业部门由建行的6个部门细化调整为10个部门，内部管理水平进一步提高。
观念创新，管理变革；开发引擎，谨慎性强。推进信贷业务差异化授权管理模式，严把信贷准入和贷后管理关，切实提高业务审批和风险管理效率。依托科技赋能，V3核心系统切换顺畅，远程授权、风险预警等管理系统运行稳定，内控技术手段科技实力十足。
搭建聚集人才的平台
十年来，该行坚持正确的选人用人导向，强调“新鲜血液”的注入，努力发现人才、培养人才、用好人才。
严把员工准入关，现有员工95%以上通过社会招聘，83%以上具有本科以上学历。创新人才培养机制，外部培训与内部培训相结合，建立常态学习机制，帮助员工不断提升自我，拓展职业发展空。
坚持用好人才、用好人才，完善约束激励机制，构建员工职务职级体系和绩效考核、职务晋升、评价晋升机制，打通员工职业发展和薪酬增长渠道，培养与使用相结合。十年来，内部培养选拔了17名中层助理以上管理人员。努力为包容人才营造良好的“生态环境”和“文化氛围”，让人才进得来、留得住、干得好。
对公益的热情有三度。
热心公益，温暖社会有温度，真诚奉献有深度。在发展的道路上，该行一直坚持履行企业社会责任，热心公益，传递金融的力量、温度和深度。
精准发力扶贫，对口扶贫村方城县姜庄村成功实现脱贫，专项扶贫资金累计投入近40万元，县区财政扶贫贷款1.1亿元；关爱下一代健康成长，设立“爱家，爱南阳”希望工程爱心助学基金；定期组织金融知识、防骗知识进校园等公益宣传活动。倡导绿色低碳健康的生活方式，开展“邀你同行”、“与村镇共舞南阳”、“南阳村镇银行杯”等全民健身活动。启动疫情防控、复工止战，坚决贯彻落实党中央和省市委决策部署，助力实现疫情防控和复工复产“双胜利”。
“来之不易，定要心平气和地抒发豪情。”当前，我行正处于转型发展的关键时期，面临的形势依然严峻复杂。站在新的历史节点上，南阳村镇银行齐心协力做好“四个创新”:一是业务发展迈上新台阶，市场份额进一步扩大，客户基础更加稳定，业务结构更加优化，质量效益显著提升。二是转型发展取得新进展，产品、流程、考核和管理体系完善，骨干营销团队基本形成，网点布局更加合理，科技赋能和人才支撑作用充分发挥，金融服务更加普惠优质，核心竞争力不断提升。三是合规建设迈上新台阶，“小额分散”风控理念全面落实，全面风险管理体系完善，风险防控能力显著提升，全员合规、全面合规、全面合规意识增强，资产质量达到良好水平。四是企业文化影响力提升，以客户为中心的服务理念和以人为本的管理理念深入人心，内部管理制度完善，激励约束机制更加科学，员工专业素质和业务技能显著提升，员工文化生活丰富多彩，社会责任得到充分践行，品牌知名度和认可度进一步提升。通过全体员工的共同努力，将南阳村镇银行打造成一家优质银行、有影响力的银行、员工满意的银行。
十年耕耘，坚守支农之心。扬帆新征程，再起航。面向下一个十年，南洋村镇银行行长刘表示，将矢志前行，以实干不负青春，以新的责任、新的作为，谱写振兴南洋农村金融强国的新篇章。
温馨提示：注：内容来源均采集于互联网，不要轻信任何，后果自负，本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权，请给我们来信(j7hr0a@163.com)，我们会及时处理和回复。
原文地址"村镇银行回归服务三农定位，村镇银行乡村振兴工作思路"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/220729.html。
微信扫描二维码关注官方微信
▲长按图片识别二维码
