在青海省湟源县四寨乡上寨村村委会，湟源农村商业银行行长胡顺成、上寨村委会副主任杨正在和村主任讨论本村农民的贷款工作。
这是湟源县信用联社“双联”合作贷款的一幕。青海农信社在全省开展此项工作以来，由农商行员工担任村委会副主任，村主任担任农商行支行副行长，形成了常态化的工作模式，反响良好。
“双基”联动党建带路
大雁昂着头，挺着脖子飞得高，船载着千斤舵人。
9月，西宁市湟源县四寨乡上寨村，一大片金黄的青稞在高原的凉风下。年近半百的本村村民刘永春看着自家的牛羊在沟壑间啄食或追逐，不时露出欣慰的笑容。
“我们在砀山地区，有天然草原，不如大力发展牛羊养殖。以前由于资金不足，只能修修补补，赚的少，无法扩大规模。近年来，国家政策有所改善。我从湟源农商银行贷了30万，成立了湟源六味家庭牧场。现在我养了80头牦牛，800多只羊，还办了自己的育肥场。年收入30万左右，生活越来越红火了！”刘永春说。
上寨村距青海湟源县城28公里，海拔约3300米。全村土地总面积1000多公顷，耕地近235公顷，草山800多公顷，是典型的农牧区。
2019年，通过乡政府和村干部的大力配合和支持，上寨村被评为“信用村”，授信945万元，户均余额5万元，每户享受贷款奖金。
“牦牛一般能卖到2万元左右一头，羊大概1400元一头。因为我们的牛羊是吃自家山上的草长大的，肉质好。现在村里从事养殖的农民多了，可以保质保量，所以来村里买牛羊的老板也多了，不用担心销路。”刘永春说他今年的收入相当于过去10年的收入。据了解，近年来，通过“双基联动”、“双挂钩”的金融支持，当地还有不少农牧民的生活更加富裕。
立“根”、建“魂”的目标定位和准确保障
求木的长者，必须固本；欲流远者，掘其泉。
采访中了解到，连续七年被青海省政府授予“支持地方经济建设突出贡献奖”的青海农村商业银行(农信社)系统，始终坚持“立足县域，服务三农”的根本宗旨，坚持“农牧民银行、社区银行、中小企业银行、地方银行”的市场定位，坚持以党建为引领，强党建，围绕信用体系建设、两基联动、脱贫攻坚、服务农民、振兴乡村、支持复工复产，推动青海农信社向高质量发展。
据青海省联社党委副书记陈爱民介绍，青海省联社党委认真贯彻习近平总书记关于加强国有企业党的建设的重要指示精神，统一思想，牢固树立“青海农信社的根本是坚持党的领导，青海农信社的灵魂是加强党的建设”的理念。同时，坚持“青海农信社姓党”的政治属性和“青海农信社姓农”的生活属性，坚持党管金融不动摇，服务发展不偏离，强基固本，从严治党，把党建作为“根”和“魂”，使青海农信社坚定履行地方金融企业的政治、经济和社会责任，形成党建与核心业务的有效融合，推动金融业务发展。
青海农信社紧密结合自身实际，把党建的责任化、规范化、品牌化、人本化融入改革发展全过程，以党建促改革转型，以党建促战略目标落实，以党建促和谐稳定发展。省联社党委将党建工作纳入公司章程，31家法人机构均明确了党组织在公司治理中的政治核心地位和领导核心地位，将党组织的权责和工作方法落实到决策执行和监督的各个环节。省联社党委站在讲政治的高度，从战略、理念、策略、文化四个层面科学设计了分阶段、分步骤的党建工作，从政治建设、制度体系、干部管理、融入中心、创新项目、强化落实、改进作风、考评等八个方面夯实基础，提出了“突出一个核心、把握两个重点， 和建设强三”以“党建+工作模式”开创“12233”党建工作新思路，使党建工作成为发展的“助推器”，不断增强党建工作的穿透力、引领力和凝聚力，努力把党的政治优势和组织优势转化为竞争优势和发展优势，为推进青海农信社系统转型发展提供坚强的政治和组织保证。
努力工作，部署一分，落实九分。
你知道得越多，你就会做得越好；做的越多，知道的越多。
青海省联社始终坚信“党建不离商”的理念，牢牢把握“以高质量党建推动青海农信社高质量发展”这一核心，不断统一思想，深化认识，进一步完善思路和措施，理顺工作关系，明确责任主体，确保各项工作落到实处，取得实效。
采访中，青海省联社党委宣传部部长庞讲解了党建促社、党建助农的具体做法。一是建章立制，明确清单，构建健全有效的党建体系。省联社新一届党委制定出台了《党建进章程指引》、《党组书记履行主体责任考核办法(试行)》、《各级党组织全面从严治党主体责任任务清单》、《关于落实意识形态工作责任制的实施意见》等多项制度措施，有力推动了党建制度体系的不断完善。二是紧盯目标，瞄准突破，实行工作任务清单管理。对党建和业务实行“双主业”管理，建立实施党建、业务、管理三个“千分制”考核一体化体系。在日常工作中，全面推行名单制管理、OKR重点工作法、710工作制等具有青海农信社系统特色的工作方法，确保各级党组织真正做到年度任务一项一项落实，按名单一项一项销号。三是抓基层，打牢基础，努力提高基层党组织规范化、标准化水平。青海省联社党委继续深入开展“组织体系建设三年行动”和“示范党支部建设”，不断夯实全系统基层党建工作基础，通过组织开展全系统党建知识考试等活动，督促全体党员自觉学习各项党章党规，真正做到学规矩、懂制度、促业务，使全系统党建工作严格按照规章制度要求进行。第四，严明纪律，强化监督，实现执纪监督问责有形有效覆盖。青海省联社党委认真落实党风廉政建设相关工作要求，不断提高全系统正风肃纪、控制腐败风险的能力。同时，通过建立健全巡视机制，围绕脱贫攻坚开展“利剑行动”，启动系统内部巡视工作，发挥巡视利剑作用，及时开展“小金库”专项整治，为全系统营造了风清气正的政治生态。
履行责任，守土有责，守土尽责
一片报国大计，千年历史将赢得侯的称号。
青海省联社党委将青海农信社的地方金融优势转化为服务“三农”、服务百姓、脱贫攻坚的社会效益，使青海农信社的金融服务更贴近“三农”、更贴近群众、更接地气，解决了农村牧区金融服务的“最后一公里”。
全系统各级党组织坚持“业务工作开展到哪里，党建就延伸到哪里”的原则，不断推进党建与业务工作的融合和相互促进。不仅如此，全系统还通过“党建+普惠金融”、“党建+双基联动”、“党建+整村信贷”、“党建+风险防控”等形式，将青海农信社党建工作融入脱贫攻坚战、普惠金融、乡村振兴、村集体经济破局等经济社会发展的方方面面，积极发挥旅行社、农牧区基层党组织的作用。据青海省联社副主任宋晓华介绍，近年来，青海农信社积极推进农牧区信用体系建设，承担了青海省95%以上的信用评价工作，帮助解决农牧区客户群体无抵押、无担保、融资难、融资贵的问题；创建和推广“双基联动+”工作模式，已建立3000多个“双基联动”合作办公室，覆盖全省73%的行政村，贷款余额179.83亿元，占贷款余额的25.6%。
面对决战决胜脱贫攻坚战的新要求，青海省联社充分发挥金融助力精准扶贫工作的功能，持续开展“普惠金融进万户”专项活动，全面安排建档立卡贫困户新增贷款需求，着力满足各类扶贫信贷需求。据青海省联社普惠金融部总经理陈敏介绍，到2020年上半年，青海农信社累计发放扶贫贷款67.5亿元，其中扶贫小额贷款27.6亿元，余额10.31亿元，其中深度贫困地区精准扶贫贷款余额达3.13亿元，占全省金融机构总投入的91%，为打赢脱贫攻坚战、实现乡村振兴增添了金融实力。
2020年初，面对突如其来的新冠肺炎疫情，青海省联社党委迅速行动，积极组织全系统向疫区捐款500万元，组织动员广大党员干部职工向疫区捐款100多万元。随着新冠肺炎疫情的发展，青海省联社及时制定出台了一系列坚决打赢疫情防控、助力“六稳”复产的政策措施，狠抓工作落实，积极推动全省复产提质。
今年，青海农信社加大小额信贷投放，累计发放普惠性小微企业贷款9045笔，金额43.52亿元。截至7月末，全系统普惠性小微企业贷款余额110.4亿元。同时，通过利率优惠降低了小微企业的综合融资成本。今年1-7月，共办理贷款利率下调的小微企业普惠性公司贷款1163笔，金额9.57亿元；使用专项再贷款资金发放贷款904笔，金额12.67亿元；共发放小微企业贷款206笔，以新还新、续贷12.48亿元，其中免本金续贷134笔，8.63亿元。此外，通过惠农暖企专项活动，青海农信社主动让利3000万元，进一步促进了全省消费市场的活跃，为拉动市场内需提供了有力的资金保障。
通往简单的道路是最重要的。新时代新气象新作为新担当。下一阶段，青海省联社仍将坚持以党建引领管理、改革、发展大局，聚焦中心工作，在更大范围、更广领域、更高层次上提升地方金融服务质量和效率，助力青海地方经济发展，助力地方治理体系和治理能力现代化，建设富裕文明和谐美丽新青海。
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