在全省深化乡村振兴进程中，代县联社充分发挥农村主办银行作用，实时调整发展方向，全面打造“四大堡垒”为信贷转型、提质增效保驾护航，有效促进了县域农村金融市场健康发展。
首先是构筑思想堡垒。充分认识到信贷转型、提质增效在促进改革发展稳定中的重大意义，县联社坚定回归主业，坚持控大、扩小、增量、控风险的转型战略，持续加大百万元以下小微企业、个体工商户和涉农贷款投入，全力支持物流运输、种植养殖、旅游健康等产业发展，在经营理念上形成了长期、坚定、不可动摇的堡垒。
二是构筑坚强的组织堡垒。县联社从调整优化组织架构、人员配备、绩效考核等方面入手，成立了面向中小企业的小微业务部、面向个体工商户和小额贷款客户的乡村振兴业务部，通过定价激励，鼓励全体员工投放百万元以下农业贷款，引导资金向“三农”领域倾斜，筑牢乡村振兴资金护航堡垒。
三是构筑责任堡垒。第三季度，在“转型升级质量树标杆”业务竞赛中，县联社坚持“三个明确目标、时间和质量”，推行日、周、旬、月，促进了“落实、有效落实、有效行动”的良好局面，初步形成了人人肩上、各网点有目标的责任堡垒。
四是打造通道堡垒。县联社不断拓宽客户服务营销渠道，对全县近5万名20至60岁客户实行分区营销机制，全员认领，逐一对接；对种植养殖客户实行上门跟踪服务机制，确保符合准入条件的客户第一时间授信；对“金乡贷”客户实行跟踪服务机制，结合流水对1000余家金乡E付客户给予适当授信；对5000多户符合政策的贫困户给予合理信贷，帮助巩固扶贫效果。资料来源:郭小萍代县协会
资料来源:忻州农村信用社
编辑:刘丽
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