自第三季度“转型升级标杆树”业务竞赛开展以来，代县联社全体员工在联社党委的指导下，创新方法、全员参与、多方联动，涌现出一批组织资金、营销贷款的劳模，树立了良好的标杆形象。鼓楼支行行长王志亮是贷款客户的营销明星之一。
王志亮同志1991年参加工作，干了15年出纳、会计、信贷员等岗位。后于2006年出任坛上信用社主任，先后在鄂西分社、枣林信用社、雁门信用社工作。现为鼓楼分局局长。王志亮同志多年的基层工作积累了丰富的经验，成为今天的营销明星。仅8月8日一天，就营销个人贷款客户5家，投入小额贷款16万元。作为信用社团队中的“老黄牛”，王志亮同志善于运用“三把剑”进行客户营销。一是扬长避短，优化柜面服务质量。鼓楼支行因网点转型，从原鼓楼东侧迁至大南街，与大南街支行合并。受网点搬迁影响，客户流失严重，贷款客户增长自然缓慢。在大堂经理的岗位上，王志亮同志不断探索和尝试，牢牢把握“以贷定贷”的特点，把储蓄客户引流到贷款客户，为客户准备应急备用金。截至目前，今年已引流储蓄客户25家，授信185万元。同时，在提高服务质量、增强服务手段后，王志亮以其优质的服务赢得了当地客户的好评和信任。二是加强宣传，堵塞贷款损失漏洞。近年来，面对经济不景气，客户纷纷提前还贷，再加上“网贷”的泛滥。王志亮同志高度重视，认真分析原因，及时采取补救措施。他组织员工走街串巷，从正面宣传农信社贷款的准入条件、利率、期限，从侧面宣传“网贷”的危害，真正站在客户的角度为客户着想，从正面引导客户获得农信社的风险投资。三是转变观念，走出去拓展客户。为了多方面介绍存贷款，王志亮同志以身作则，主动走出柜台，进村进社区，建立了多个客户微信群。他利用为客户开通生活和手机银行的机会，推荐客户申请“信贷”。
在信贷转型初期，代县联社及时调整了考核方案和贷款流程。30年前的“老黄牛”正在一个个崭露头角，再次成为当前农村信用社改革发展的排头兵。
新洲农村信用社
温馨提示：注：内容来源均采集于互联网，不要轻信任何，后果自负，本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权，请给我们来信(j7hr0a@163.com)，我们会及时处理和回复。
原文地址"代县联社鼓楼分社王志良：用“老黄牛”的精神推动农信社信贷转型"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/212573.html。
微信扫描二维码关注官方微信
▲长按图片识别二维码
