我一个帅气的同事讲了一个他童年的故事。在他10岁之前,他总是遭受小灾难。他一年要看几次血,还要去几次医院。在一个和尚的指导下,他家改名后一切都很顺利。
文/举个栗子(品图。com专栏作家)
在中国,改名一直是被赋予更多含义的东西,而JD.COM把网银钱包改成京东钱包,被赋予了更多内涵。它不仅代表了无病无灾的理念,更是微信的独立宣言,是对JD.COM集团在京东金融发展的肯定,更是对未来的更多期待。
在GMIC全球移动互联网大会上,京东金融宣布了O2O峰会上的一件大事,将JD.COM商城的网银钱包更名为JD Wallet,升级为支付3.0时代。同时也阐述了京东金融在O2O时代的各种布局。
JD。COM的网银钱包其实从上线开始就一直生活在巨头的阴影下。在此之前,它更多地服务于JD.COM体系内部。另一方面,支付宝钱包,微信钱包,甚至后来的百度钱包,一直在更大的噪音。
但京东金融一直在加速发力,各种业务如白条、小金库、京保贝等陆续上线,很多都是金融领域的原创产品。而它的众筹产品玩了一盘大棋。3C产品多次跨过千万融资额,后来的房地产众筹、股权众筹也创造了新的玩法。
重命名的含义
仔细看,网银钱包的发展有些趋同。比如,JD.COM被腾讯投资后,承担了更多把支付场景带到微信的使命。综合各方背景,可见京东金融将网银钱包改为京东钱包的意义有多深远。
首先,这可以理解为京东支付的独立宣言。在此之前,我一直觉得JD.COM在支付业务的发展上是在给微信支付让路,把更多的精力放在其他金融业务上。毕竟腾讯是大众点评公司,58同城也有交易需求,但其他公司并没有开发独立的支付产品。即使是网银钱包上线后,也没有获得更多的内部资源。
其次,这意味着京东金融补齐了最重要的短板。众所周知,金融产品最终离不开最基础的业务,比如账户、支付等。如果离开基础业务去发展上层业务,毫无疑问空是在城堡里。更名为京东钱包后,可以名正言顺地成为其他商家的重要入口。
最后,京东金融还会继续加速。金融和商业都有100多年的历史,但电子商务和互联网金融还是新生事物。以JD.COM商城的商业基础起家的京东金融,将以更大的速度向线下扩张。毕竟竞争对手不等人。看着JD。COM的金融O2O战略,我们也可以看到支付升级3.0是一个历史性的节点。毕竟有了完整的支付业务,就可以拓展各种金融场景。
京东金融O2O全场景布局
纵观京东金融的业务,已经覆盖了金融领域的贷款、汇款等主要业务,辅以保险、众筹、虚拟信用卡等业务为分支,几乎覆盖了所有的互联网金融品类。结合集团优势,其金融业务整体服务于JD.COM体系的B端和C端,涉及线上商城和线下业务。JD.COM更擅长3C业务,实现了从产品众筹到营销到售后的一站式服务。
除了支付,另一个基础的商业征信,京东金融开始准备数据模型,开始涉及B端应用。此外,2015年初,京东金融还接入了中国人民银行征信系统,提升信用管理能力。
从B端来说,JD.COM商城平台上的商家可以通过京东金融解决供应链问题,购买更合适的保险,获得快速贷款。从之前的数据积累来看,商户数据在JD.COM体系中是比较完整的,所以这是京东金融开发的第一个业务,也是最扎实的。
为中小企业提供贷款的北京宝贝业务每月放贷10亿元。除了JD。COM自己的商户体系,京东金融也在尝试创新线下商业金融模式,比如房地产众筹,将金融和销售有效结合。
B端还有一项业务,就是众筹,从产品的初始端开始,项目开发完成后,可以辅以营销、发行、售后等综合服务。可以从金融入手,覆盖完整的产品生命链。
C端的玩法有很多。去年京东金融开始推出类似余额宝的小金库业务,后来金融开始做出自己的风格,比如JD.COM的众筹,各种白条,这些都被认为是JD.COM特色。
与B端相比,JD.COM系统中C端的数据相对薄弱。当时,送货上门的模式成为JD.COM的核心竞争力,但一些数据丢失了。支付账户开通,基础数据积累工作就可以开始了。假以时日,京东金融可以覆盖C端生命周期更长的业务,比如孩子出生后的保险业务,购物、租车、酒店等各类消费白条,从消费交易到理财,再到创业众筹、房产众筹。
金融的有趣之处在于,玩法多种多样。个人业务的每一个方向都可以引出很多业务方向。比如个人理财,可以分为很多方向,比如基金、股票、股权投资等。,而白电业务也可以覆盖更多的消费场景。综合服务还可以包括很多保险产品,甚至创造新的保险产品来销售。
商业是金融的基础,当商业从线上覆盖到线下O2O,金融服务将能够覆盖更广泛的人群和商业主体。支付和理财账户打通后的JD.COM O2O业务将不会受到原有数据短板的限制。随着京东钱包应用范围的扩大和移动互联网时代电商解构的重塑,京东金融在补课的同时也为抢地盘打下了基础。
线下是未来,大家都知道。BAT在努力抢这块业务,万达、快钱也在争夺这块业务,无数创业公司正在崛起。不过我觉得未来O2O的线下部分和现在的商业结构差不多,入口应该是高度分散的。
由于支付宝钱包和微信钱包针对的是更多的线下实体医院、商场等交易场景,京东金融试图简化传统复杂的金融服务,或者直接尝试众筹、营销等新玩法,也算是避开了主力厮杀的红海战场。在蓝海玩家中,京东金融是一个强势玩家,这也是一个聪明的选择。
JD。其创始人刘在多个场合强调的两个未来方向是O2O和金融。两者结合的金融O2O业务也值得期待。钱包改名升级只是一个开始。
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