浙江在线03月23日讯(浙江日报记者朱梅通讯员罗飞倩袁伟江)下乡、访村，是老一辈人对供销社的印象。今天，它仍然是一个供销社。上虞供销系统路线中，串联起百货、市场、医药、油品、连锁超市、农产品、农资供应、电子商务、金融服务等12大经济板块，经营服务网点1041个，构建了多元化发展方向的为农服务综合平台。
作为全省供销合作社综合改革试点县和“三位一体”(生产合作、供销合作、信用合作)农民合作经济组织，2014年，上虞供销系统共实现营业收入106.1亿元、商品销售额71.8亿元、利税2.2亿元，在全省供销系统县级合作社综合绩效考核中排名第一。从农村到农村，新时期的供销合作社创新出了一条独特的道路，生命力依旧。
集团发展很大。
"这些监控设备是上个月才启用的。"上虞张震小草湾专业合作社、停车场、种植基地等场所采用实时监控系统。负责人胡友弟告诉记者，这是张震供销社的一个农业综合开发项目。供销社牵头帮扶的张震、棠浦11家合作社，只要报出需要的监控终端数量，就可以免费接入物联网。
胡友弟的合作社有1300多亩基地，以猕猴桃为主。去年，随着休闲观光游和网络销售渠道的拓展，猕猴桃的销售周期从近四个月缩短到一个多月，但胡友弟在思考一个更长远的问题。“近年来，张震自发种植果蔬的面积增加了近3000亩。想要做大做强，无论是果蔬品质还是储藏能力都需要进一步提高。”她说自己去国外考察过，国内猕猴桃的挑选都是手工完成的，国外用的是水果挑选机。如果延长销售周期和产业链，合适的制冷设备需要1000多万元。
“这样的投入，对于一个农民或者合作社来说，真的是难以承受的。”就在胡友弟忧心忡忡的时刻，一项创新制度出现了:去年底，由173名成员组成的上虞区农业合作联社宣布成立。农业合作社联合会是农民合作经济组织联合会的简称。随着原本规模小、实力弱或仅限于种植养殖的农民合作社对“三农”公共服务的需求日益增加，为合作社提供全产业链服务、农业技术培训、标准化生产、品牌管理等显得尤为重要。站在更广阔更高的平台上，整合服务资源和政策资源，合作团看到了新的发展前景。
"有了农业合作社，我们的日子会好过得多."胡友弟说，上虞各地的合作社拧成一股绳，无论是谈项目合作，还是寻求更有利的生产设备更新，都比以前更有发言权。依靠团体的力量，很多以前不敢想的愿望，现在都值得一试。目前，上虞已形成完整的组织体系，拥有2个乡镇农业合作社、13个基层供销社、22个合作企业、140个农民合作社、综合服务社和专业协会，18个乡镇农业合作社正在筹备中。
电子商务配送进农村
上虞义亭镇贾家村的贾服务站，从去年底开业至今，累计销售额7万多元。
从彩电冰箱到洗衣粉，村民们购买各种各样的产品。在这个不送快递的村子里，她买东西付钱，村民对商品满意就给钱。他们买的东西送到大同的电商总部。每隔一两天，公司会统一送到服务站。
去年2月，上虞区供销社成立了大通电子商务有限公司..贾家村的服务站是供销系统首批运营的农村电商服务站之一。“供销系统走访了上虞各个乡镇，了解村民最需要的是什么。”大通的电子商务经理张金英说，他们注意到老年人并不是没有网购需求，而是他们的运营受到限制，一些偏远的村庄仍然从镇上或村里拿货。
如何在农村普及电子商务？植根于乡镇的供销系统已经伸出了触角。“上虞有500多家大通超市便利店。便利店的信息化改造，既能利用现有资源和物流，又能保证购物者的流动性。”张金英说，手头有60多家符合条件的便利店，到今年年底，他们计划覆盖上虞所有的行政村。此外，他们正在与邮政和交通系统对接，希望能够覆盖更偏远地区的物流。
帮村民买东西，也帮他们卖东西。接地气的服务站还承担着挖掘优质农产品的责任。在下关镇南星村，发现了一位仍在用传统技术种植彩色水稻的农民。“五彩米符合现代人健康饮食的理念，在网上很受欢迎。”张金英说，他们已经完成了土地流转，准备将五彩稻的种植引向标准化和规模化。
依托淘宝、1号店等电商平台，大通电商已吸引30余家农产品企业和专业合作社入驻，线上销售额超千万元。其中，以“四季仙果”为主题的三大计划，以杨梅、葡萄、猕猴桃为重点，销售额超过400万元。很快，作为杜尔杨梅的主产区，义亭镇将迎来杨梅的新丰收，贾家村服务站也将度过开业以来最繁忙的销售旺季。
用点和面积补短板
“我们已经成功申请了两次小额贷款。”上虞新海岸渔业合作社的负责人王阿忠说，合作社今年已经提交了申请，很快就会有回音。他告诉记者，合作养殖面积近万亩。每年4月南美白对虾投产，7月左右进入关键生长期，成本达到顶峰。去年，他从大同小额贷款公司贷了100多万，用于资金周转。
贷款的抵押物是合作社的信用。为满足农业生产经营季节性资金需求，上虞供销社联合财政所、农商银行，组建了两个试点农民资金互助社，服务于供销系统内的农户和合作社。合作社只要向基层供销社申请贷款，就由基层供销社担保。与商业银行相比，农民资金互助社来自内部，充分了解各合作社的生产内容、生产投入周期、规模等信息，保证了资金的快速发放。
去年5月，注册资本3亿元的大同小额贷款公司正式投入运营，每年安排2000万元，以基准利率为互助会成员提供配套融资服务。“在这样的条件下，每份月光利息就能省下几千块钱。”王阿忠说，前年，他第一次申请的贷款只有几十万元。随着生产规模的扩大，可以“变现”的信用量也在增加。
"供销社可以帮助我们解决实际困难."王阿忠说，去年南美白对虾销售形势不好，上虞供销社主动帮忙配送，配送到接收供销系统的农批市场、展销中心、超市。为农服务的背后是信贷服务的持续跟进:上虞供销系统与当地金融机构落实年度农业信贷额度5亿元，与农村商业银行建立风险救助机制，设立农业风险补偿基金3000万元。2014年，上虞供销系统金融服务余额突破4亿元。
产供销、信用等综合服务的推进，让上虞供销体系的三位一体建设更加生动。目前，全系统已建成9个商务服务综合体，面积421平方公里，服务20.18万人，连接“两区”17.2万亩生产基地。在综合体建设的带动下，区社区系统发展农民合作社40个，综合服务社58个，专业协会3个，带动农民2.2万人，帮助农民增收8.3亿元。2014年，全区13家基层供销社销售额和利润分别增长22.3%和49.5%，其中销售额过亿元的有6家。
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原文地址"上虞供销合作社总社，上虞区供销合作社总社官网"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/196994.html。
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