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潍坊瓶装液化气整治,2019关于液化气市场整治工作总结

小额贷款 岑岑 本站原创

近年来,我国发生了多起瓶装液化石油气事故,特别是今年宁夏银川富阳烧烤店“6·21”特别重大燃气爆炸事故,再次将人们的目光聚焦到瓶装液化石油气的安全问题上。

日前,住建部发布城市燃气管道老化更新改造可复制政策和机制清单,引人关注。其中,山东省潍坊市的“加强市场治理和监管”颇为引人注目,其一系列查处、治理和市场整合的方法或可为各地提供借鉴。

检查时不要走过场。

该罚的罚,就是该罚的罚。

2022年7月起,潍坊市制定了《潍坊市燃气安全监督管理办法》,以“燃气经营、输配、用气、管道建设、燃具生产销售”和“餐饮等涉及公共安全的用气场所”五个环节为重点,在全市范围内开展瓶装液化气隐患排查。

为提高排查水平,出台了《潍坊市城市燃气安全隐患排查指南》,组织专家对市、县、镇(街道)三级排查人员进行培训。

截至目前,潍坊共排查燃气餐饮场所29387家,发现安全隐患43957处。相关单位对排查发现的隐患建立了台账,明确了整改时限和措施,实行闭环销售管理。

加大执法整治力度是隐患排查的重要内容。潍坊坚持执法必严、违法必究的原则,依法依规实施联合惩戒。对存在严重安全隐患的单位和场所,要予以关闭和处罚。共实施行政处罚193起,拘留27人。

在“散小”上动刀子

“夫妻店”变身大公司

规模小、管理能力弱、加气站混乱、布局分散是大部分地方的通病。面对这种情况,潍坊市坚持用改革思维对“散小”市场动刀,促进市场整合。

原有的加气站经营者思想很难统一,这是市场整合首先面临的问题。一方面,经营十几年甚至二十几年的经营者,都把加气站当做家里最重要的资产,整合关闭是根本利益所在。另一方面,国内整合成功的案例并不多,加油站经营者担心整合不彻底,又会走老路。所以在老站关停的时候,他们不愿意第一个拆除储罐,害怕拆除后会失去市场份额,有的甚至有回到以前运营模式的想法。

面对这一问题,潍坊市政府通过召开现场会,向原加油站经营者表明了改革的决心。各县市区组织相关执法部门向经营者讲解相关法律法规和政策,对建设程序不规范的瓶装液化气加气站下达整改通知书,迫使“散、小、弱”经营者主动关停。一些市县选择经营时间长、业内口碑好、公众威望高的经营者,牵头组织研究加油站整合的具体程序,牵头拆除老站,为推进整合工作做出表率。

第二个问题是新建标准化加油站投资大。一个新建的标准化瓶装液化气加气站,在土地、设备、钢瓶等方面需要投资约数千万元。,这对于一些规模小、利润低的运营商来说是一笔巨大的投资,一些运营商已经失去了投资建设新站的信心和动力。

为解决这一问题,潍坊组织经营者联合投资,将原址改为换瓶点继续从事瓶装液化气业务,新企业可持有一定份额。同时,支持国有企业投资建设加油站。

这个方法很快就奏效了。诸城原有加油站39个。如果自己升级,完善土地手续,每个站需要投入近千万元。在当地政府和主管部门的推动下,企业自愿联合,以等额出资入股的方式将39家企业整合为两家液化气公司,两家公司分别建设高标准加气站。其中,惠泽燃气公司由26个老站合并重组而成,各出资65万元;冯润煤气公司由13个老站合并重组,每个老站出资100万元。

潍坊市下辖的县、区、市千帆,竞相发展,一个个的加液站、加气站从原来的“夫妻店”变成了大公司。寿光市通过“三证一书”的法律措施,关闭了21家加油站;诸城引导企业聚集发展,通过成立新公司关停39个加油站,高标准新建2个加油站;昌乐县13家企业关停9家加油站,保留4家;昌邑市、青州市也依托当地国企成立新公司,新建加油站,规模化经营,标准化服务。截至目前,潍坊188个瓶装液化气加气站整合为93个,整合仍在进行中,全部整合完成后将减少至37个。这将大大提高瓶装液化气市场的安全生产和管理服务水平。

“瓶变管”和“气变电”

通过减少数量来减少隐患

潍坊市运用减量改革的思路,对符合条件的瓶装液化气餐饮单位进行“瓶改管”、“气改电”应用场景改革,压缩瓶装液化气市场,减少安全隐患。

这项工作的第一个问题是整体实施的困难。使用瓶装液化气的餐馆大多规模较小,具有建设早、产权多样的特点。部分城中村由于拆迁历史遗留问题,没有铺设管道天然气,整体实施难度较大。

针对这一问题提出了一系列地方性的解决方案:一是讲解燃气事故的危害性,帮助餐饮业主算好使用管道燃气和瓶装液化气的经济账,提高业主参与改造的积极性;二是组织燃气企业加强施工力量,优化设计方案,最大限度减少施工对人民生活的影响;三是城中村历史遗留问题“一事一议”专题研究。村委会和社区协调解决村民意见纠纷,为燃气设施建设提供有力支持。

潍坊市奎文区阳光100商业街有20多家小餐馆。之前都是用瓶装液化气。奎文区组织应急部门、消防部门和街道、社区、物业等部门逐一与业主沟通,化解矛盾纠纷。同时组织华刚燃气公司提前踏勘现场,以最少的拆迁量、最短的路径、最快的时间完成施工,顺利完成了该区域的“瓶改管”改造工作。

这项改革还面临着筹集转型资金的问题。房子的主人不愿意为煤气安装开户。即使餐饮经营者同意更换,原业主不愿意出钱安装,仍是制约“换瓶管理”实施的瓶颈。

为解决这一问题,潍坊市各县市结合辖区特点,制定了“分片改造”等措施,降低“改瓶换管”、“改气改电”成本,提高用户改造意愿。同时,管道燃气企业向用户推出“分期付款”、“按量计价”等优惠政策,对餐饮用户改天然气实行按用气量付费、分期付款等措施,解决了餐饮企业主的后顾之忧。一些地方还出台了“减免行政事业性收费”政策,帮助企业尽可能降低建设成本。

昌乐县乌图街道永和街有51家小餐馆。经过调查发现,大部分餐厅都愿意改用管道天然气。长乐新奥燃气公司实地考察后,为每家餐厅设计了具体方案,计算了改造费用,每家每户节省了2000多元。这条街上的51家餐馆都换成了天然气。

截至目前,潍坊共完成餐饮经营单位2395家,“气改电”948家,148家大中型超市全部淘汰瓶装液化气,火锅店、自助烧烤店也实现了餐桌液化气“洗瓶”。

关注客户的“最后一米”

建造终端安全屏障

用户侧是瓶装液化气安全隐患的突出部分。为解决这一问题,潍坊市建立了从企业到用户的扁平化瓶装液化气配送体系,引导企业与用户建立“一对一”供应关系,构筑终端安全屏障。

首先是建立分配机制。以“一个电话,瓶子到家”为基础,规范瓶装液化石油气企业配送流程,建立从槽车到充装站、充装站到供应站、供应站到最终用户的“三级”配送机制,组织瓶装液化石油气企业采购200余辆经工信部备案的气瓶配送“小黄车”,全部安装GPS定位系统和气瓶防倾倒防撞设施,降低运输风险,实现路线全程监管。

二是实行分配制度。以开展分户配送、取消用户自提为契机,大力推进落实免费更换安装、免费检查燃气设施等制度。加强输气工持证上岗,对所有输气工进行专业知识考核,确保输气工担任用户安全员,对气瓶、软管、炉门等进行全面检查维护。气瓶发放过程中,发现隐患立即整改,防止最终使用环节发生事故。

三是分级管理。建立液化石油气钢瓶APP追溯系统。根据入户调查,将气瓶使用者分为红、紫、黄、绿四个等级。不同的管理模式和检查频率将在不同的级别上实施。系统会自动准确提醒,检查人员会及时审核号码,挨家挨户销售,确保全面排查整改,不留死角。

潍坊市还建立了村(居)“双安全员”制度,通过向居民发放“暖心袋”等方式加大安全用气宣传力度,提高居民安全用气意识,消除瓶装液化气安全隐患。(记者程子龙)

来源:经济参考报

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