党建引领金融服务乡村振兴，党建金融助理工作总结

面对大银行下沉、“掐顶”优质客户、农村金融市场竞争如火如荼的严峻形势，甘肃省联社党委书记、理事长王文勇提出，要抓住全面实施乡村振兴战略的历史机遇，全力打好农村主阵地“保卫战”。在服务方式上，要坚守“三农”初心，牢记第一责任；在服法上，要坚持党的领导，造福人民；在服务上，要围绕“三农”，实现“四个突破”。要倡导“穿草鞋”、“沾泥巴”，进农家门、说农家话、干农活，抓住乡村振兴“人才”这个关键，明确树立用人吃苦、优先录用优秀人才的导向，大胆创新“党建+理财助理”服务模式，积极选派优秀金融人才到农村挂职，打造金融助理“一绝秀”品牌，助力乡村振兴。

目前，甘肃省农村信用社83家分社已选派4761名“金融助理员”服务三农，覆盖15415个乡镇、社区、村组，扎实推进“双基联动”、“双向赋能”、“双融合双提升”，不断提升金融服务实体经济和乡村振兴的质量和效率，推动完成优质项目和企业授信45.87亿元。全省15878个行政村完成整村信用，农户信用等级达到80%以上，信用使用率达到50%以上。累计向贫困人口发放小额信贷182.8亿元，占全省银行业机构的93%。金额和余额全省第一，余额和增量全国第一。身穿“红马甲”的“金融助理员”已遍布陇原大地，成为甘肃农信社服务“三农”和乡村振兴生动实践中一道亮丽的风景线。

财务助理选择方式:机构共建、双基联动。甘肃省联社党委在全面总结推广兰州农商银行实施“金融专业人员进驻一线、办好实事、促进振兴”工作经验的基础上，出台了《关于选派金融助理员服务“三农”、支持乡村振兴的指导意见》，结合“甘肃农村信用社”实施，推动党建融入业务，突出党建引领，促进基层网点与基层党政部门双向联动赋能。如今，金融助理员已成为甘肃农信社与地方党政联系的桥梁和纽带，其选拔方式主要有四种:一是双向挂靠模式。主要基于定西、庆阳“政银共建、双向赋能”，农信社系统向镇派驻财务助理，向行政村、社区派驻财务管理员，镇向农信社系统派驻财务联络员、专职副书记、副主任。二是单向依附模式。主要以天水、酒泉农信社系统为基础，各银行向乡镇派驻金融干部，对派驻干部的时间提出了明确要求。通过列席乡镇党委、领导办公室、村委会的议事决策会议，深度融入基层社会治理，合力解决项目融资问题。三是工人阶级模式。主要在平凉开展农商惠农工作，乡一级成立专班，以乡(镇)长为组长，分管金融工作的副乡(镇)长及农信系统选派人员为副组长，以乡(镇)乡村管理、乡村振兴为成员，落实乡村振兴工作部署，共同推进农村金融发展。四是单向选择模式。银行选聘的理财经理、理财助理、理财专业人员、理财指导员、理财村官大多属于这种模式。农信社系统向乡镇、社区、行政村单向输送金融人才，在当地党政部门的配合支持下，开展党建、政策宣传、产品推荐等工作，在基层一线找准金融工作的发力点。兰州农商银行达川支行行长、主管金融的副市长张选浩介绍了兰州农商银行“构建三层架构”的做法，挂职对象为:按照“熟悉人、熟悉地、熟悉情况、人品过硬、业绩优秀、作风优良”的标准，选拔13名支行书记、网点负责人报区委组织部，由区委统一任命并挂职到13个乡(镇)担任副财务负责人。“金融服务队”组建:以13个乡(镇)为核心组建了13个金融服务队，包经理、客户经理等71名员工派驻到村委会、社区。金融助理包:由党总支5名成员和3名业务条线经理组成金融助理服务团队，负责与区政府对接。协助13名副主任、副乡(镇)长解决重点难点问题，为金融服务全覆盖提供支撑。

财务助理主业:经济共振，双向赋能。金融助理员秉承服务“三农”和乡村振兴的初心和使命，积极参与“进网点、站大堂、提供服务”活动，主动对接农村重点商家(农户)、企业、园区、市场、小微企业等主体，落实党的“三农”政策，为推动地方经济高质量发展贡献智慧和力量。酒泉农商银行金佛寺支行行长、市长助理牛方成总结为“三个主动融入”。状态中的主动集成。金佛寺支行的金融“村官”准确把握客户经理和金融助理的双重关系，在岗提供优质金融服务；在村里履行副主任职责，真正做到了不缺位、不越位。镇长助理在乡镇设立办公室，列席镇党委会议和理论中心组学习扩大会，在镇干部会议时在主席台就座，大大提升了支行行长在乡镇的威信和形象，有利于各项业务的“大发展”。积极融入工作节奏。财务助理积极参与金佛寺镇和12个行政村的工作。他们以“我为金佛镇发展建言献策”为契机，参加了3月份全镇重点工作推进会8次、行政村生产工作会46次，提出合理化建议6条，获取了第一手资料，发挥了财务助手的作用。主动融入发展思路。财务助理积极参与了该镇的经济发展过程。在合规合法的前提下，他们制定了对该镇重点工作“全方位、全过程”后续服务的发展思路，为该镇道路改造、农房改造、麦区落实、农产品销售等工作出谋划策，以全方位的资金支持推动各项目标如期实现。

财务助理的工作:共同建立信用，优化环境。针对农村信用社信用环境差、农民贷款难直接影响乡村振兴战略实施的突出问题，甘肃省联社大力推进农村金融服务网格化管理，建立农村“信用共同体”，打造“精准+普惠”的农民金融服务模式，推动整村信用向“面”扩散、向“点”受益、向“心”融。计划从今年起用3年时间完成全省15878个行政村整村信用信息采集、更新、评级、发放工作，农民信用等级档案更新率达到100%，实现全省行政村全覆盖。各行积极响应省联社号召，选派熟悉三农工作政策、思想道德政治素质过硬、组织纪律性强、具有一定组织协调能力和较强沟通表达能力的专业人员担任财务助理，发挥“人缘、地缘、情”服务优势，率先向全村授信。嘉峪关农商银行玉泉支行主任、理财助理宋海滨力推信贷项目建设，服务便捷化。乡下办了一份报纸。坚持推荐与提交同步，对经过村级筛选的乡镇，立即进行审核。初审通过后，及时上报汇总，第一时间交由农商行纳入“白名单”。两天现场备案。备案制实行限时两个工作日。农商行网点业务经理通过电话访谈或上门访谈了解情况，通过“背包银行+口袋银行”客户端在线采集客户信息，同步进行自动评级和授信。背包银行为农民申请小额信用贷款，口袋银行自动签约。自从我成为一名财务助理以来，我已经签约了750名palm bank客户，办理了51张信用卡，43个收单商户和2个天妃电子支付。贷款快捷方便。通过背包银行、富农卡等自助渠道，快速便捷地发放农民小额信用贷款，让农民足不出户、无纸化办公。共发放贷款152笔2335万元，对152户进行信用评级，授信金额3420万元。

财务助理的价值取向:共享资源，促进发展。金融助理员把更好地服务乡村振兴作为实现个人人生价值的目标。推动建立银行+政府共管、市长+行长联训、专业+系统联评和服务+产品联供的“四加四”服务模式，构建“网点+驻点、线上+线下、金融+生活”的现代金融服务体系。率先将金融服务送到村组、社区、园区，提高客户的基本金融知识，引导群众获得农信社的服务。合理利用网点优势，共建村组(社区)，共同推进党支部标准化阵地建设，实现资源共享，促进乡村振兴。正宁县联社共和信用社主任、主管金融的副市长聂高强积极配合当地党政，争当经营“排头兵”。一方面，在每周一次的镇党委会议上，向班子成员宣讲党和国家的金融政策，学习农信社的管理制度，利用“三级”干部会议，让村委会成员了解农信社，让千家万户了解农信社，最大限度地争取他们对农信社工作的支持，共同努力创建信用村镇。另一方面，积极开展“送资金、送政策、送服务”下乡活动，向农民朋友宣传电信诈骗等金融知识，推进农民小额信用贷款网上签约发放，利用“背包银行”开展整村授信，大力发展业务，稳定农村市场。

财务助理的成长路径:联合育人，联合管理。各行着力选派后备干部和发展潜力大的优秀年轻干部下乡担任金融助理员，有计划地培养锻炼中层干部、网点负责人、客户经理等优秀干部和员工，让有志之士在乡村振兴生动实践的熔炉中茁壮成长，探索建立与当地企业特点、三农发展特点、当前经济社会发展相匹配的选拔机制。建立财务助理“五项管理机制”，建立驻点机制。各银行党委积极与地方党政部门、组织部门沟通协调，建立金融助理员工作制度。建立教育培训机制。各行、各机关党委结合工作实际，组织专题培训班，加强党建知识、“三农”政策和金融服务培训，把金融助理员培养成为熟悉党建知识、熟记“三农”政策、精通金融服务的复合型人才，更好地提高工作能力和履职水平。建立报告和交流机制。各行、各机构党委每季度至少召开一次金融助理员经验交流会，通过现场观摩、交流互鉴等方式进行。，帮助财务助理找到对标的差距，互相沟通，促进改进。建立岗位监督检查机制。采取暗访、实地考察等方式，对财务助理的在职和履职情况进行监督，并将相关情况作为财务助理年度考核和期满考核的重要依据。建立纪律约束机制。各行、各机关党委与村(街道)党委、村组进行协商，结合工作实际，建立“财务助理”考勤、请假制度，督促其在任职期间严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律和财经纪律。

金融助理员要准确扮演好“六员”角色，当好共建联络员、普及金融知识参谋、招商引资参谋、三农发展服务员、金融业务推动者、政策落实服务员，充分发挥党员先锋模范作用，树立甘肃农信良好社会形象。

财务助理的社会责任:自愿帮助和共享发展。金融助理员认真贯彻共享发展理念，牵头组建志愿者队伍，积极参与镇(街道)、村(社区)社会福利帮扶活动，以城乡低保户、建档立卡贫困户子女、孤儿和重度残疾人家庭子女为重点，实施利息优惠、灵活还款等帮扶措施，让低收入农户享受到更好的金融服务，共享改革发展成果。(华伟成)

温馨提示：注：内容来源均采集于互联网，不要轻信任何，后果自负，本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权，请给我们来信(j7hr0a@163.com)，我们会及时处理和回复。

原文地址"党建引领金融服务乡村振兴，党建金融助理工作总结"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/151652.html。