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虞城联社:召开2023年一季度业务运营分析暨“开门红”活动总结表彰会

小额贷款 岑岑 本站原创

河南经济报记者杨磊通讯员何

近日,禹城联社举行2023年第一季度企业运行分析暨“开门红”活动总结表彰会。美联社党委成员、各网点、各部门负责人60余人参加了会议,会议由美联社党委委员、副社长鲍晓珍主持。

会上,联社党委书记、董事长刘春龙分析了一季度业务运行情况和当前发展重点,指出了今后一个时期的发展方向。一季度以来,全省所辖干部职工通盘考虑,多措并举,实现了存款量的大幅度增长,夯实了发展基础;实现了多角度的信贷结构创新,强化了发展引擎;实现了精准的绩效考核向量,激活了发展动力。他号召全辖干部员工,从实施“三大行动”入手,在各个领域、各个条线牵住“牛鼻子”,带动各项工作更好、更快、更严、更实地取得新的成绩,磨砺清收的“韧劲”,搞活业务发展的“动力”,增加爱岗为社会的“亲密度”。

他要求,要以保险工作夯实基础,扎实创新发展。防范化解“事”上的风险,从不良催收、控新治旧、资金业务风险、体制机制改革、流动性风险隐患、风险管理体系等方面着力,推动风险化解取得扎实成效。防范和化解风险要在“人”上,狠抓思想作风和行为规范,严厉纠正和惩治“伸手”的不良风气,确保干部员工在思想和行动上远离风险苗头。要通过合规工作抓严促稳,打造常态清晰的机制。继续加强合规文化理念的培育,围绕“什么是合规”、“为什么要合规”、“违规的严重后果”三个方面加强合规知识学习和警示教育。抓住“业务合规”和“行为合规”两条主线,绷紧“合规防线”,建立健全合规行动体系,注重合规对管理技术手段的提升,努力提升合规工作水平。要降本提质增效,形成高效发展格局。一方面,要树立成本控制意识,以提高综合经营效益为目标,以降低资金成本和优化经营成本为重点,推进“降本增效”,堵住“失血点”。另一方面,强化“造血功能”,在信贷业务上大做文章。优化贷款投向,增加对“专精创新型”中小企业等重点领域的信贷投放;优化贷款结构,不断扩大个人贷款和小额贷款的比重;优化贷款考核,不断激发高质量发展活力;优化贷款流程,不断加快完善线上化、标准化、数字化贷款产品,提升信贷产品核心竞争力。

会议对一季度各条线业务发展情况进行了业务分析。财务会计部、信贷管理部、运营服务部等6个重点业务部门的负责人分别就金融运行、贷款业务发展、网络金融发展进行了详细分析。指出各项业务的优缺点,为机构的基金、贷款营销、线上产品推广提供数据支持和经验参考。

会议实施了一季度“开门红”激励措施,对一季度工作作风扎实、业务成绩突出的网点进行了表彰奖励。

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