浙江农商银行正式亮相！4月18日下午，深化农村信用社改革，通过数字普惠促进共同富裕工作推进会在浙江省人民大会堂召开。浙江省委书记袁家军致辞，并与省委副书记、省长王珉共同为浙江农商行揭牌。中国人民银行副行长、中国银行业监督管理委员会副主任肖分别做了视频发言。省委副书记黄建发，省委常委、秘书长陈奕君，副省长朱从玖出席讲话。
省委书记袁家军、省委副书记、省长王浩共同为浙江农村商业银行揭牌。
会上，浙江银保监局局长鲍祖明向浙江农商银行董事长王小龙颁发了金融牌照，这标志着全国深化农村信用社改革的“第一单”正式在浙江落地！这是浙江省深化农村信用社改革极其重要的一步，是发展数字普惠金融助力共同富裕的开创性探索，必将在中国金融改革史上留下浓墨重彩的浙江印记。
70年血脉不断，在时代大潮中不断迭代升级。
在改革的道路上，浙江一直走在前列。2020年，银监会积极落实党中央、国务院相关要求，时隔17年启动全国农村信用社第二轮改革。2021年10月16日，《浙江省深化农村信用社改革实施方案》经国务院批准，并于10月25日获得银监会批复，成为我国深化农村信用社改革的“第一号令”。4月11日，浙江银保监局批准浙江农商行开业。
浙江农村商业联合银行是在浙江省农村信用社的基础上成立的。由浙江省内所有法人农村信用机构(简称成员银行)组成，注册资本50.25亿元。是具有独立法人资格的地方性银行业金融机构，是行业管理银行，是成员银行的联合服务银行。2022年3月末，浙江省农信社系统管理资产总额4.49万亿元，存贷款余额分别为33809亿元和25838亿元。
70年来，浙江农信社的血脉从未停止，管理体制几经变革，走过了艰难曲折的改革发展历程，在时代大潮中不断迭代升级。但无论改革怎么改，农信社都是支农、扶小的主力军，在服务地方经济社会发展中彰显了自己的实际责任。截至2021年末，全省法人农村信用社总资产占全省银行业的17.51%，存贷款余额占比分别为18.36%和14.69%。越是欠发达地区，农村信用社在当地的市场份额越高，在泰顺、华凯、磐安等山区县甚至超过40%。全系统拥有4100多个营业网点、10000多个收单站、20000多个村级金融服务点，覆盖全省所有乡镇和大部分行政村，承担了全省一半的农户贷款和四分之一的小微企业贷款。
坚持支农扶小的核心导向，做普惠金融的引领者。
坚持初心，不忘走过的路。一直以来，浙江农信社党委始终坚持党对金融工作的领导，充分发挥指挥、统揽全局、确保落实的作用，带领全系统坚持“姓农、姓小、姓土”的核心定位，走出了一条“小而美、小而优、小而强”的差异化发展道路；坚持完善省县两级“小法人、大平台”管理服务体系，走出一条高效运行之路，保持整个体系的完整性；坚持完善“党的领导、员工为本、公司治理”有机统一的治理体系，走出一条稳健而深远的可持续发展之路。浙江农信社从一个基础薄弱的“草根金融”发展成为规模大、覆盖广、服务优、体系全的“标杆银行”。成为地方金融的排头兵、农村金融的主力军、普惠金融的引领者，被誉为业务最扎实、最贴近民企、最贴近百姓的“第三最”银行。
截至2021年末，浙江农信社存贷款总额、资产质量等主要指标均居全国农信社首位；存款规模、贷款规模、涉农贷款规模、农户贷款规模、农户小额普惠贷款规模和覆盖面、小微企业贷款规模和客户数量等8项指标居全省银行业金融机构首位。
这次改革是在认真总结成功经验、充分借鉴国际先进经验的基础上，在保持两级法人地位和县法人机构稳定的基础上，与时俱进推进的赋权改革、增量改革和升级改革。是一种成本低、阻力小的改革模式，是落实银监会提出的“一省一策”改革要求的积极探索。
强化服务功能是这次改革的重点。浙江农商行将围绕浙江省委、省政府关于高质量发展建设共同富裕示范区和数字化改革的总体部署，进一步完善“小法人、大平台”架构，着力强化总部服务功能，按照市场化、专业化原则，为成员行提供强有力的服务支持，全面提升全系统整体金融服务和核心竞争力，赋能高质量发展。特别是要与时俱进，拓展新的服务功能，如申请设立理财子公司，解决成员银行金融服务瓶颈，更好地满足人民群众日益增长的财富管理需求，帮助增加居民财产性收入。
不加修改地改革，继续为个人和小微提供贴心的金融服务。
展望未来，勇立潮头。新成立的浙江农商联合银行将以深化金融供给侧结构性改革为主线，以服务实体经济为抓手，坚持创新持续奋斗，把改革推向深入，进一步赋能高质量发展，提升竞争力，现代化先行，大力发展数字普惠金融，深化全方位以人为本的普惠金融和全国一流的社区银行体系建设，更好地服务高质量发展和共同富裕示范区建设。
同时，我们将继续坚定地坚持支农、扶小的宗旨，努力为每一个有需求的家庭和小微企业提供充分、便捷、廉价的全方位系统性普惠金融服务；不断拓展数字普惠金融的广度和深度，以数字化改革为牵引，加强金融科技创新，通过线下和线上渠道的互补融合，有效提升金融服务的覆盖面、可获得性和满意度，显著提升人民群众对金融服务的获得感；不断增强省级服务功能，不断完善“小法人、大平台”管理服务体系，发挥省级大平台专业化、规模化、集约化优势，全面提升助力共同富裕的综合服务能力；不断把握风险背后的“人”的因素，按照市场化、法治化原则完善风险防控机制，守住不发生系统性金融风险的底线；不断加快治理体制机制现代化，逐步建成“统分结合、管理科学、服务高效、稳定安全”的全国一流社区银行体系。
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