“只要资金到位，我们会加快供应链建设，推动荷花池商圈线上转型发展。”昨天，在荷花池商圈冬儿路北站，大包小包的转运货物接踵而至。成都荣驰伊利供应链管理有限公司总经理徐立言看着繁忙的场面，展望未来。
徐立言刚刚接待了小额贷款公司的一批人，双方进行了近两个小时的讨论交流。在成都供应链协会的帮助下，公司与小额贷款公司实现了有效对接，转型发展中的资金问题有望很快得到解决。一切都在向好的方向发展，许立言也皱起了眉头。
新冠肺炎疫情给荷花池商圈带来了不小的冲击。从3月初开始，荷花池商圈商家陆续恢复营业，但“人气不如往常，部分商家线下终端销售一天只接待一两个客户”。徐立言说，新冠肺炎疫情发生后，验证了转型发展战略的正确性，加快了转型发展的步伐。
2017年11月，成都融驰亿利供应链管理有限公司应运而生，承担着组装市场所有中小物流供应商向集约化标准化转型升级，为荷花池商圈商业企业提供配送、仓储、货物中转、金融等多层次供应链综合服务的任务。荣驰伊利公司作为物流市场管理者，依托成都荷花池专业市场，业务既覆盖四川，也覆盖全国，其中四川业务约占60%。目前，荣驰伊利公司正在打造以商贸为基础，以金融服务、文化创意、休闲服务为新增长点的高端、国际化现代产业体系，重塑荷花池批发市场新生态圈，以市场化手段推动现代商贸流通事业发展。
要发展，必须需要资金的支持。疫情发生后，成都供应链协会对会员单位逐一进行了调查，了解疫情对企业发展的影响，企业发展面临的困难和问题等。调研中，成都市供应链协会在了解到荣驰伊利公司融资问题后，立即帮助联系信贷企业。
经过牵线搭桥，成都兴城小额贷款公司工作人员昨日上午来到荣驰伊利公司进行现场了解和考察。“目前资金缺口约300万元，主要用于推进线上转型发展，打造荷花池商圈集人流、货流、车流于一体的新平台。”交流中，徐立言表示，虽然公司面临资金困难，但考虑到疫情对商户的影响，公司主动减免了100多家商户的租赁费用，累计商户租赁费用接近100万元。
兴城小贷公司工作人员表示，公司主营业务是供应链金融，融驰伊利公司的资金需求与公司主营业务一致。“我们将根据现场了解和调查情况，尽快出具综合评估报告，及时做出授信决策，解决资金问题，支持企业发展。”本报记者杨福
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