4月20日，临汾农村信用社召开2023年“一季度良好开局”总结暨二季度业务推进会，贯彻落实全省农村信用社二季度工作推进会精神，全面盘点“一季度良好开局”各项工作开展情况，安排部署下一步经营管理重点工作，全力推进二季度“双过半”目标顺利实现。部分农商行在“第一季”表现出色，成绩斐然。其中，曲沃、乡宁、古县、杜尧、翼城、息县6家农商行在信贷转型、存款结构转型方面分享了工作经验。
今年以来，曲沃农商银行紧紧围绕上级党委的工作部署，锚定“做小做优”的发展理念，以“三高+三体”的工作模式持续推进全行信贷转型。截至3月末，全行实体贷款余额47.02亿元，较年初净增3.8亿元，一季度任务完成率151.9%。
一是高屋建瓴，打造信贷转型“党建一体化”。该行坚持以党建引领优质信贷转型，通过实施“党建联盟、堡垒共建、先锋矩阵”三种模式，打好信贷转型发展“升级牌”。“党建联盟”明确了转型方向。党委班子明确职责，积极与县委县政府、县乡村振兴局党委、各乡镇党委对接，先后签订了《谭洋乡镇精品果业党建联盟共建协议》、《石村镇设施蔬菜产业党建联盟共建协议》、《北东乡洋葱大蒜产业党建联盟共建协议》等联盟协议，明确了信用转型方向。“堡垒共建”保证精确建设。依托“乡村振兴主办行”优势，各党支部与村委会对接共建，优先安排村支部两委、党员、致富能人等“关键人”，提升评级。推进以人带村、村连片的“标杆村”试点建设，以“试点+整体、市+乡”的方式推进乡村振兴工程。“先锋矩阵”助推了坚实的落地。组织86名党员干部开展“党员进万家”，采用“上门+错时+定制”的服务模式，对特色产业示范区进行“扫街”走访，不断提高营销服务的针对性和有效性。一季度，党员中营销贷款496笔，授信金额3.58亿元，授信金额2.98亿元，占一季度实体贷款净增额的78.42%。
2二是推进高标准，打造信贷转型“链条合力”。该行致力于在支持乡村振兴、拓展市场主体、服务项目建设“三大环节”上下功夫、求实效。紧扣“农业”主业，在产业链上发力。紧扣“曲沃特色”，出台《曲沃农商银行“南菜北果”特色产业场景建设工作方案》，引导全员努力支持农产品深加工、农副产品销售等上下游产业链；全力对接辖区内专业合作社、种养大户等新型经营主体，持续加大30万元以下小额信用贷款投入，确保整个农业产业的稳产增效。截至3月末，小额信用贷款7779户，余额7.52亿元，比年初净增500户，增加7952万元。贴近“商务”市场，强化服务链条。以“准确、高效、全面”为服务原则，重点对接已开立结算账户并办理二维码的商户，实现“全码信用”；实行限时结算、一日现场调查、三日审批，解决商户临时资金需求，同时给予结算金融绿色服务通道、优先使用授信方式等全方位金融服务。截至3月末，该行一季度商户贷款较年初增加218户9305万元。关注“企业”这个词的主题，在网格链中提供帮助。围绕省联社“1+N”综合金融营销理念，积极对接县政府、开发区管委会，结合县委县政府2023年项目规划和资金需求，坚持包户到人、定期回访、全程跟进；企业服务中心客户经理以1000万元为标准分为两个专业团队，实现大型企业贷款和通用小微企业贷款的垂直管理和专业化运营。截至3月末，该行普惠小微企业贷款余额89427.29万元，较年初净增15296万元。
第三，高质量实施，打造信用转型“管理共同体”。该行狠抓业绩、流程、结构“三个重点”，全力以赴导树、提效、促转型。首先是科学的考核树导向。充分发挥考核的动态作用，制定相关方案，细化利息收入、贷款户数、不良率等关键指标的考核权重，每月进行考核，提高营销薪酬，激发工作积极性。二是规范流程，提高效率。梳理修订授权授信制度，编织制度监管网，合理完善分行贷款授权授信权，减少存量业务的人工和时间成本消耗，简化低风险授信业务流程，提高贷款管理效率。三是控大扩小结构。逐户制定压降计划；新增贷款继续向小额贷款倾斜，提高普惠小微企业“首贷率”，精准投放10万元以下农户小额信用贷款、30万元以下个人消费贷款、50万元以下创业贷款、400万元以下单户小微企业贷款。通过结构调整，一季度大额贷款占比较年初下降3.68个百分点；1000万元以下贷款占比比年初提高1.95个百分点。(史克)
(编辑:殷浩、郝亚红)
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原文地址"农商行支持三农措施，加强农村商业银行三农金融服务机制建设监管指引"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/108071.html。
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