为树立榜样，弘扬先进，充分发挥榜样的力量，激励广大员工继续奋斗，提振董事们的创业精神，进一步营造“创先争优”的良好氛围，6月28日下午，信阳息县农村商业银行在五楼会议室召开了表彰大会暨小额信贷营销推介会，尚振、 县银行党委副书记、党委委员郑世林及信贷管理部、公司金融部、放款中心经理。
会上，县银行党委委员郑世林汇报了今年4月以来全行小额贷款营销情况和55岁以上客户经理贷款营销情况。郑行长指出，营销标兵评选活动以来，息县农商银行部分55岁以上的客户经理延续“挎包精神”，继续发挥人脉、地域、经验等优势，坚持晚年有所作为，发挥余热，努力工作，积极参与贷款营销活动，用实际行动诠释了“做一件事、爱一件事、专一件事”的忠诚。
根据小额贷款营销评分，根据会议议程，分别对东岳支行优秀客户经理刘强、北桥支行优秀客户经理陆诗怡、夏庄支行优秀客户经理张洪强、曹浩鑫、营业部优秀客户经理王旭进行了表彰。随后，优秀客户经理代表分享了经验。随后，信贷管理部付经理就“息县农村商业银行信贷营销座谈会调研报告”做了简要介绍。
会议最后，县银行党委副书记尚震对在小额信贷营销中表现优异的客户经理给予了充分肯定，并勉励大家对标先进，充分发挥榜样的引领力量。尚行长就小额信贷营销工作提出以下几点强调:一是要强化政治责任。“船到中流，不进则退。只有奋斗的人才能破浪前进。”全行员工要自觉把小额信贷作为一项重大政治任务，作为检验“四个意识”和“两个维护”的试金石，强化政治责任，发扬拼搏精神，坚持目标，努力工作，长期坚持，形成一盘棋，拧成一股绳，凝心聚力，坚决打好小额信贷营销攻坚战。第二，营销措施要更加精准。小贷营销越是后期，越是艰难，越是要坚持贴近客户、了解客户、精准施策、个性化服务的原则。营销措施要精准，政策宣传和执行要精准，真正以客户为中心，根据实际需求制定切实可行的措施，保证微贷营销走深走实，让客户真正享受到我们农商人的优质服务。第三，能力素质要提高。全行员工要虚心向优秀的客户经理学习，不断提高学习和思考能力，驾驭工作，克服困难，创新创业，做好群众工作。通过自身素质的提高，更好地履行职责，高标准、高质量地完成小额信贷营销工作。第四，工作作风要更严。小额信贷营销是一场攻坚战，打这场仗需要过硬的作风。全行广大党员干部要对标先进，认真查摆自身工作作风存在的问题，纠正小额信贷营销中的形式主义、官僚主义，克服消极厌战、浮躁情绪，发扬革命、拼命的精神，学习和发扬先进同志对群众的热情、抓工作的韧劲、干业务的硬气，在小额信贷营销中敢于担当、敢于冒险，以实实在在的成绩赢得群众的信任和支持。
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