作者:逸兆文章来源:Coindesk
对于一个试图被顶级风投公司重视，吸引新用户关注的初创公司来说，第一印象就是一切。
但是如果你的项目或者整个行业走错了路呢？一年半前，脸书更名为Meta Platforms后，许多Web3项目在元宇宙繁荣时期向世界介绍了自己。太多的区块链应用没有抓住机会推动区块链应用的发展，反而掉进了炒作的陷阱。
加密行业充满了犯下重大错误的项目、协议和公司，给行业利益相关者留下了不好的印象，并导致整个市场停滞不前。
现在，创始人有了一个独特的机会来学习由OpenAI开发的人工智能平台ChatGPT，以及它在改变人工智能发展范式方面的惊人成功。尽管Web3和人工智能在公众眼中面临类似的问题——这是对看似鲁莽的创新和挥霍的支出的普遍“技术冲击”的一部分——但加密货币可以采用ChatGPT的开发和品牌推广方法来提高采用率。
不同的旅程Web3今天的主要障碍是其无中介计算和金融的宏伟愿景已经超越了实际和以用户为中心的发展。这并不是对其背后的技术缺乏热情。
很多加密创始人和开发者都有一颗“北极星”，但这通常并不妨碍他们陷入牛市或趋势的炒作中，而忘记了构建产品最重要的部分——做出人们会喜欢或想用的东西。
回顾采用浪潮的历史，只有当互操作性和用户体验(UX)的元素结合起来，才能真正出现大规模增长。有形性，即潜在用户对技术的感觉，在几乎每一项新技术开发时都非常重要，尤其是在涉及AI或Web3等抽象概念时。
多年来，消费者一直通过谷歌搜索或网飞建议使用人工智能，但他们往往不知道这一点。然而，在ChatGPT通过清晰展示令人印象深刻的生成式AI吸引了人们的注意力后，他们开始关心机器学习。
相比之下，Web3仍然模糊不清。大多数人无法看到或使用它的大多数应用程序，这使得该项目很难证明为什么有人应该关心它。
随着GPT-4的推出，Web3可以在以下三个方面适应快速变化的环境。
对Web3有一个宏伟的愿景很重要，但不是每个公司都能承担整个行业的负担。当开发者实现他们打算建立的目标时，巩固对整个生态系统做出有意义贡献的利基市场或“英雄产品”可以为他人树立榜样。
在上一次区块链繁荣期间，太多的项目试图建立包容一切的生态系统，从根本上取代银行或占主导地位的区块链。当然，认为一个公司可以颠覆和取代一个经过几百年的经验和发展塑造的行业是很荒谬的。Web3也不能免受经济现实的影响。
要想在Web3上取得真正的成功，就像几乎所有其他行业一样，创始人必须从他们实际能够解决的差距入手。例如，开始发送实验室的动机来自我们的创始团队，他们注意到Web3几乎没有内聚的通信基础设施，尤其是在团队级别。
这创造了一个催化剂，开始构建一个产品，在Web3的更广泛的环境中专门解决这个明显的问题。当然，我们本可以专注于从零开始开发整个生态系统。但是，如果区块链钱包和其他技术的基础已经存在，这是一个更可行的方式来实现我们作为一个公司的目标，并最终促进Web3作为一个行业的发展。
不要让行业成为你的卖点。如果你想让区块链成为你产品的主要吸引力，你已经搬起石头砸了自己的脚。就像你看不到ChatGPT后面的齿轮在转动一样，用户甚至不需要知道他们在使用区块链。这并不是说产品的底层技术应该是一个秘密或黑箱，但局外人不应该需要区块链过程的百科知识来享受一个产品。
把你的行业作为卖点，也会疏远不一定了解你项目底层技术的外人。如果您正在使用区块链为用户提供特定的公用事业，他们应该能够在使用产品时感受到这些好处，而不是在您的白皮书中阅读区块链如何带来革命性的信息。
让产品独立存在，同时让用户有机会了解更多，如果愿意，可以和技术有更强的联系。同样，OpenAI并不要求你在使用ChatGPT总结文章或提出引人注目的口号之前，了解它的AI模型实际上是如何工作的。
并不是每个Web3产品都需要吸引外人。大多数以消费者为中心的区块链项目梦想成为破解主流代码的项目。然而，在转向主流观众之前，我们必须为熟悉区块链或完全参与其中的社区提供一些实用和新颖的东西。
当一个加密项目向更广泛的公众承诺“隐私保护”的替代互联网服务时，他们显然瞄准了错误的受众。没买过比特币的人不在乎——即使听说过。这是将项目永久锁定在第一个框中的可靠方法。
相反，为了建立Web3，创新的创始人应该在一定程度上满足已经使用Web3产品的消费者的需求。如果你的产品对看过《加密》和《区块链》的观众来说确实有效实用，他们就能保证。
这种专家口碑的采用发生在任何新兴行业或新技术中。想想看:如果你正在考虑下载一个新的投资应用程序，你可能会问一个熟悉投资和金融的朋友，他看过数百万个不同的类似程序，看看它是否值得添加。同样的原则也适用于吸引业外人士加入Web3。
技术发展的趋势是由人类引导的。作为一个全面的生态系统，Web3的设计给初创公司创造解决整个Web3的产品带来了独特的挑战。一边铺铁轨一边造火车已经够难了。
想象一下，同时建造一列火车和铺设轨道需要严格的纪律和高度的专注。这种类型的开发模式是不可持续的，因为项目要么资源短缺，要么不充分，试图解决每个特定部门的问题，而不是试图解决一个特定的问题。
OpenAI并没有创造ChatGPT来修复世界或者让所有人了解神经网络。它从一个提示开始，不需要任何人的指导就可以使用，因此观众可以亲自体验这个简单的提示如何让他们的生活变得更好。当我们可以为Web3用户做同样的事情时，Web3的ChatGPT时刻就会到来。
社交媒体很可能会促进Web3的广泛采用，而构建模块已经就位。分散化可以成为子行业的支柱，如直接消息传递、群组通信和区块链商业价值可以以一种无障碍的方式建立。
从零开始创建一个完整的生态系统和基础设施对Web3初创公司来说是一个独特的挑战。仅仅有用酷炫的技术创造产品的信念是不够的。如果ChatGPT教会了我们什么的话，那就是永远记住，当用户发现你的产品有趣且令人愉快时，他们就会采用你的产品。
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原文地址"Animoca创始人：GPT4上线 Web3产品怎么适应"：http://www.guoyinggangguan.com/qkl/174326.html。
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