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短期贷款的会计分录题(还短期借款的会计分录)

短期借款的分析 #考证,下面是海青会计学堂给大家的分享,一起来看看。

短期贷款的会计分录题

海青会计小课堂:初级会计实务:短期借款的分析。

初级会计实务。

零基础入门课。我们再来看下一个例题,在写分录的时候怎么写?再来一遍。第一步一定要先把戏台子搭好,怎么搭戏台子?大大方方的在草稿纸上借冒号,贷冒号给它撂着。人家一看,写分录了是不是?紧接着第二步,第二步我要找角出来,我的角是谁?向银行借入短期借款。

我去问银行借钱了,借了多少?借了3万块钱,而且是一笔短期借款。我怎么用会计专业的语言来表述?老师我刚开始学习会计分录,我掌握的还不是特别的会计科目,没有掌握的很齐全怎么办?找出来会计科目对着照抄。

但是初级的学习大家不用感到忧心,为什么?因为在后续的章节当中,比如从第三章开始学习这些会计分录,学习账户处理的时候,它首先就会告诉你某种类型的经济业务,比如说借款,这笔经济业务它会涉及什么样的会计科目?它会先把需要用的科目直接告诉你,也就说底牌都告诉你了,应该使用哪些会计科目?举个例子,像资产的章节,原材料这个章节,购买材料这个章节会直接告诉你,企业一般在采购环节会用到哪些科目?原材料、应交税费、应交增值税、进项以及应付账款,或者是银行存款、库存现金等等,都会直接把这笔经济业务所会用到的科目直接告诉你了。

所以说大家不用忧心,不用忧心。我们在讲到会计科目的时候,当时海老师也说了,只需要掌握一些常见的就行了。比如向银行借入短期借款,我去问银行借钱了,首先我会涉及一个银行存款,紧接着还会涉及一个短期借款,这是我们的会计科目。有了角之后,我要把它记录在这个戏台子上,我怎么放它?

然后一个个的来,首先银行存款、银行存款向银行借入了短期借款。银行把钱打到了我的账上,银行存款是不是多了?银行存款多了,资产增加了。资产增加资产费借增待见,借增贷减怎么办?增加了一定是记在借方,剩下是不是还剩一个坑?

如果说当只涉及两个科目,只涉及两个账务的时候,剩下短期借款想都不要想直接把它放在贷方就可以了。因为一借一贷,有借必有贷,借贷必相等这笔经济业务就涉及这两个。当一个坑已经定了,另外一个坑不就非常的明显了吗?

再来看短期借款是什么?短期借款是负债,是我们欠别人的。针对于向银行借钱这件事我的负债可多了。因为我问银行借钱了,这个时候负所收,借减贷增,不就是记在贷方吗?多少钱?3万好,写后面3万就可以了。

因此你会发现会计分录是不是如此的简单?先把戏台子搭好再把分录给它写出来,最后按照规则给它对应的填空就行了。尤其是这种简单的分录一借一贷,当我确定了一个方向之后,剩下那个直接拉到这个空里就可以了填空了。

还短期借款的会计分录

所有的财务指标都在示警。


文丨吴晓宇

编辑丨王海璐


二季度,蔚来处于一代平台向二代平台的换代期,换代的阵痛体现在了财务数据上。

8 月 29 日晚,蔚来交出一份糟糕的二季度财报。收入、销量、毛利率、现金储备均同、环比下滑,仅有车辆毛利率相较今年一季度小幅上升。

二季度,蔚来实现营收 87.71 亿元,是理想的三成,同比下滑 14.8%。净亏损为 60.558 亿元,同比扩大 119.6%,环比扩大 27.8%。基于长期主义的视角,蔚来二季度花掉了 2020 年一年的钱。2020 年,蔚来得益于获得合肥政府投资,经营上注重开源节流,将当年净亏损收窄至 53.04 亿元。

蔚来毛利率继续走低,从一季度到二季度,蔚来毛利率分别为 1.5%、1.0%。但车辆毛利率有所提高,从 5.1% 增加到 6.2%。

这两个数字重回三年前的水平。2020 年二季度,蔚来车辆毛利率、综合毛利率首次由负转正,分别为 9.7%、8.4%。

低谷过后,李斌也变得更加现实。去年一季度,蔚来车辆毛利率 18.1%,和今年二季度的理想相当,还手握 533 亿元现金储备。在当时的财报电话会中,李斌谈了原材料涨价的大环境,还谈了蔚来更多子业务,比如第二品牌、造电池。

如今,在近一个小时的投资人问答环节,李斌花了近半时间谈销售。

和 2019 年的蔚来相比,如今的蔚来有 7 款在售产品,重视技术投入,手握 315 亿元现金储备。2020 年一季度,蔚来毛利率为-12.2%,一个季度后便实现转正。李斌还是获取资源的能手,6 月 20 日,蔚来获得中东主权基金 CYVN 11 亿美元的战略投资。

随着三季度蔚来全系产品切换至第二代平台,今年 7 月,蔚来销量重回两万辆,达 20462 辆,李斌为蔚来定下了 “历史最高” 的营收和交付指引:营收指引为 189.0 亿-195.2 亿元;三季度交付指引为 5.5 万-5.7 万辆,月均近 2 万辆。


蔚来尝到了换代的苦

去年成都车展上,蔚来总裁秦力洪提到了 “弯道论”。他预告,“一代到二代的产品迭代完,产能迭代的爬坡结束,蔚来就驶出弯道。进入新的赛道是在 2023 年下半年。”

去年 12 月 24 日,蔚来全新 ES8 正式上市,这是蔚来由一代平台向二代平台切换的首款车。彼时,蔚来交付产品为 6 款,正式进入车型换代期。

今年一季度,蔚来老款 ES8、ES6、EC6 开始清库存,并一度对少量库存车、展车给出了内部优惠。二代平台的在售产品只有 ES7、ET5 和 ET7。

车型换代叠加国补退坡、行业价格战等因素,蔚来交付量在 2022 年四季度达到历史最好成绩 4.01 万辆后,开始下滑,一季度交付量为 3.10 万辆。

进入 4 月,据蔚来总裁秦力洪在上海车展上接受小范围媒体群访时介绍,一代平台的 ES8、ES6 和 EC6 均已订完,ET7 2022 款也接近尾声。EC7 虽然在 4 月末开启交付,但 5 月仍在产能爬坡。秦力洪说,5 月,蔚来在售车型基本只有 ET5 和 ES7。

由于车型数量少、ET5 也没有承担起走量的使命,4 月和 5 月,蔚来进入销量低谷,分别卖了 6658 辆和 6155 辆车。

5 月中下旬,蔚来产品节奏才开始提速,一口气交付了 4 款车。5 月 19 日,改款 ET7 开启交付,5 天后,蔚来最关键的走量车型——二代平台的 ES6 上市,并在次日交付。6 月,新款 ES8 和 ET5T 迎来交付。

截至 6 月末,除新 EC6 尚未发布外,在售的 7 款产品均搭载了二代平台。蔚来平台切换基本完成。

为了吸引更多消费者,蔚来还在 6 月 12 日将换电权益从整车价格中解绑,蔚来全系车型也就此降价 3 万元。这在一定程度提升了蔚来的销量,6 月,蔚来销量重回一万辆。

经历了两个月的低谷,蔚来二季度销量为 2.35 万辆,好于小鹏的 2.32 万辆,但只有理想 8.65 万辆交付量的 27%。蔚来交付量重回 2021 年二季度水平,那时蔚来有老款 ES8、ES6、EC6 和 ET7 四款车,交付量为 2.2 万辆。

据财报解释,车卖得更少了,ET5 和 75 kWh 标准续航包交付量占比的提高又拉低了平均售价,直接影响了蔚来的汽车销售收入。二季度,蔚来汽车销售收入为 71.852 亿元,环比下滑 22.1%,同比下滑 24.9%。

由于占比更大的汽车销售收入的下降,蔚来收入总额为 87.71 亿元,环比下降 22.1%,同比下滑 24.9%。同期,理想总营收为 286.5 亿元,是蔚来的 3 倍。小鹏总收入低于蔚来,为 50.6 亿元。

产品换代,也是二手车业务运转的高峰。

今年二季度,蔚来靠二手车销售、配附件销售及提供能源解决方案,得到 15.865 亿元其他收入。

但另一面,据财报称,由于较低毛利的二手车销售的增加,蔚来毛利率由一季度的 1.5% 进一步下降到 1.0%。

蔚来的汽车毛利率由一季度的 5.1% 增长到 6.2%,原因是,二季度,蔚来用于老 ES8、ES6 及 EC6 的促销折扣减少。但 2022 年二季度汽车毛利率达 16.7%。财报解释,与去年同期相比,汽车毛利率减少的原因是产品组合的变动。2022 年二季度,蔚来单车收入达 35.8 万元,本季度为 30.54 万元,电池成本的下降抵消了部分汽车毛利率的下滑。

收入端下滑的同时,蔚来并没有减少投入。

二季度,销量是理想三成的蔚来,研发投入达到 33.4 亿元,多于理想的 24.3 亿元,也超过小鹏的 13.7 亿元。从 2022 年四季度开始,蔚来已经连续 3 个季度研发投入超过 30 亿元。

蔚来花在销售、一般及行政的费用为 28.566 亿元,比理想多 5.47 亿元,比小鹏多约 13 亿元。财报解释,费用增加的原因有三:一是销售职能人员成本增加;二是全新 ES6 等新产品的发布,导致销售及营销活动增加;三是销售及服务网络拓展导致相关费用增加。

二季度末,蔚来现金及现金等价物、受限制现金、短期投资及长期定期存款为 315 亿元,较一季度末减少 63 亿元。同期长、短期借款和其他费用及负债超过 500 亿元,属于资金紧张的状态。

今年 6 月,蔚来曾获得一笔续命钱,稳固了现金流。6 月 20 日,蔚来与阿布扎比投资机构 CYVN Holdings 签订股份认购协议。CYVN Holdings 将通过定向增发新股和老股转让的方式进行总计约 11 亿美元(约合人民币 78.99 亿元)的战略投资。


左手卖车,右手基建

五款产品交付后,今年 6 月,李斌说他意识到蔚来销售端存在问题。虽然蔚来补能、服务端的员工多,但直接卖车的员工却比同行少,这导致销售能力也落后对手。“BBA 销售人员是同期蔚来的 6 倍,蔚来的数量无法满足用户对试驾、交付、用户满意度等的要求。”

7 月开始,按照一个月锁单 3 万辆的内部目标,蔚来花了大量的精力招聘销售人员,并进行培训。李斌希望今年 9 月,销售人员在数量和能力上都达到他的要求,并在 10 月、11 月逐步看到成效。

为了配合卖车,蔚来还进行了组织调整,每一款车从总部到区域都有负责人,同时保证资源向 “5566” 这四款重点车型倾斜。

“这是蔚来营销精细化运营的重要工作。” 李斌称。

在渠道上,李斌发现,江苏、浙江、上海等华东的一线省、市地区占据蔚来销量的八成。对比宝马几乎每个地级市都有 4S 店,他举了个例子,今年 4 月,蔚来在安徽第二大城市芜湖才开了第一家蔚来中心。“在三四线城市,蔚来也希望招纳有经验的销售人员。” 李斌称。

李斌认为,基础设施的投资,有一定滞后性,但有利于提高用户触点和销售的可能性。今年 6 月,蔚来布局了超过 100 座换电站。截至目前,蔚来已经建成 1747 座换电站,其中 476 高速换电站、7900 根超充桩、9700 根目的地充电桩,是我国布局充电桩数量最多的车企。蔚来的充电网络,80% 以上是由除蔚来以外的品牌使用的。

他透露,换电站的收入并没有因为免费换电的取消而降低。“现在换电每次收 30-50 元服务费。三代站每天换电大概 60 次就能达到盈亏平衡,目前大约 20% 的换电站已达到这个水平。”

一系列的调整后,今年 7 月,蔚来交付量首破 2 万辆,达 20462 辆。李斌坦言,对换电有刚需的用户在 7 月进行了提前释放,但进入 8 月,恢复到正常需求,每个周末试驾量仍在 1 万辆左右。

这些调整也是蔚来为今年 9 月同时售卖 8 款产品所做的提前准备。其中,最后一款换代产品 EC6 将于 9 月上市。

蔚来的目标是每个月将销量维持在 2 万辆。随着销量增长,蔚来预计三季度的毛利率会实现双位数,四季度实现 15% 的毛利率。“5566(ET5/ET5T/ES6/EC6)四款产品达到 1.5 万-2 万,其他产品为增量部分。”

2024 年,蔚来品牌不会交付新产品。李斌认为,这八款车已经覆盖了高端市场 80% 用户的需求,要做的是全面提升销售表现。“一款产品走到销量峰值需要两三年。”2021 年蔚来也没有交付新产品,但仍然维持了 20.1% 的整车毛利率。

与此同时,蔚来会不断优化产品的智能驾驶体验,李斌透露,NOP Plus 累计行驶里程超过 80 万公里,里程渗透率 53%,城区 NOP 在上海和北京开启了先锋用户的测试体验。

2024 年下半年,子品牌阿尔卑斯会发布首款产品。“目前,阿尔卑斯首款车的测试车已下线,开发进展顺利。” 李斌说,阿尔卑斯的理念和蔚来品牌不同,它专注家用市场,产品款式不会太多,更看重每款车的销量。

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