目前，风险控制已经被很多典当行视为“重中之重”，降低贷款额度就是其中一种方式。有人认为，面对经营形势的变化，现在的典当行已经进入了放贷的“小时代”。“小时代”典当是什么意思？趋势背后释放了哪些信号？
控制大额业务已经成为一种趋势。
潘建伦(湖北潘建伦典当工作室负责人):个人认为很难用具体的数量和标准来衡量典当“小额”这个概念。众所周知，一直以来，典当贷款从几千元到几千万元不等，那么多少才算是“小额”呢？恐怕谁也说不准。
但从“微时代”的提法中不难看出，典当行在放款方面越来越小心谨慎是不争的事实。以前至少有相当数量的典当行，尤其是2005年以后成立的典当行，日常经营贷款基本在几十万元到几千万元不等。随着经济环境的变化，客户的违约率已经越来越高，典当行为了风险防范也必须降低额度。比如同样的金额，是分成10笔经营贷款还是集中在一两笔贷款？显然，后者有“把鸡蛋放在同一个篮子里”的风险。
据我观察，从去年开始，不少典当行开始推下大额业务，有的甚至参照流行的互联网金融中典当项目的做法，将单笔业务的贷款金额控制在50万元以内。尤其是“单笔几千万元的生意最好不要做”，这已经成为业内的普遍认识。
当然，这些对贷款额度控制的理解，一定会改变客户群，我觉得可能理解为一种“下沉”。但是，当一部分客户流失后，会进行补充。比如个体工商户、“微信生意”等客户群体的需求会增加。因此，典当行不必担心控制贷款额度会造成客户流失，而应积极准备应对变化。
“短小精悍”是行业特点。
张舒(广东省典当行业协会会长):小额、短期、灵活是典当行的特点。如果说现在典当行只是进入了“小额时代”，我想也一定程度上说明了之前部分典当行对自身定位的误解。
其实就拿我所在的广州长寿典当行来说吧。成立28年来，我们一直坚持平均每笔典当金额在1万到2万元左右，几百万元比较少。之所以采取这样的经营策略，主要和市场有关。因为广州的典当市场基本面向小微企业和居民，也就是所谓的“草根金融”，对单笔大额并没有那么大的需求。此外，鉴于近年来经济下行压力较大，出于风险控制的需要，我们认为应坚持这一原则。
相比之下，广东一些行业的后起之秀，这几年应该感觉放贷越来越少了。特别是一些近几年成立的典当企业，他们将重点放在企业借贷上。根据我个人的经验，如果是对自然人的小额贷款，一般贷款周期多为短期，客户大概1到3个月就可以还款；对于房地产开发商或法人机构等客户的大额贷款，由于对方自身的经营和投资，容易造成资金周转困难，导致典当行回款缓慢。因此，针对目前的经济环境，建议典当企业适应这种新常态，坚持做小贷，注重还款来源和客户诚信。而且在向自然人放贷、发展民品业务方面，典当行的门店选址也值得关注。
少量意味着过渡即将到来。
刘婷(北京典当研究员):用一个流行的术语来形容，一些以前在典当行做单笔大额贷款的客户，随着经济和市场环境的变化，也变成了“产能过剩”客户。事实上，在典当业务风险越来越大的背景下，这类客户理应受到典当行的“筛选”。
其实从这个话题的讨论，让我想起了一些代销银行和小额贷款公司的经营策略。我们注意到，这些行业近年来的快速发展甚至冲击了典当行业的经营，这其实与其市场化、便捷、灵活、快速的经营模式有关。他们的业务基本都是针对自然人的，大部分业务都是“随便”的。如果他们很好地把握了市场趋势，知道如何为自己的发展而做，他们就会做自己想做的事情。两个行业都有“短、小、精”的特点，有客户群体的交集。我觉得类似以上的一些想法值得典当行业反思和借鉴。
比如这几年国内经济发展很快，奢侈品在国内有非常广泛的消费群体。这几年经济环境“不太景气”，很多人自然会有变现自己奢侈品的需求。所以，在业界对借贷进入“微时代”的担忧背后，我们更应该看到的是典当经营思维的转变。我们不应该只专注于以前的集团划分，而应该随着新常态的到来，探索和拓展客户群和业务结构。当然，这些都对行业提出了更高的要求，“少量”其实意味着“转型”的到来。(记者王晶晶)
(来源:中国商业网-中国商报典当融资指南)
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