“要严格，要严格，要严格”，在写这篇文章之前，我对自己说。
各级城投等平台公司是银行家转行的地方之一，数量相当多。一般来说，各级城投都在相应级别政府的管理之下，知情人都知道这是关系户的集中营。城投作为国有控股企业，不可避免地存在着和各类国有银行一样的官僚弊端，更有甚者，在管理上没有专业，外行指导内行的现象比比皆是。专业对口、能力突出的青年人才，大多广泛活跃在下属公司和项目中，这和银行很像。不同的是，很多混股的银行是不盈利的，无法向股东交代，但城投公司也可以在为地方经济发展注入活力的口号下光明正大的不盈利。毕竟，它确实需要解决当地发展中存在的许多公共问题。需要强调的是，一旦涉及公私，很多事情很容易以人的意志为转移，在人治下没有什么是不可能发生的。
很多人说城投可能不行，这只是大多数人基于地方债务问题做出的判断。事实上，仔细研究城投成立的初衷、平台公司的“匠心”及其项目运作模式，可以看出主流城投公司仍有继续存在的必要。无论存在与否，政策的影响都比自身的操作重要得多。但是，这只是城投公司的经营和生存问题。银行不一样。我们都知道现在城投公司等平台公司的贷款是碰不得的，很多甚至需要市一级主管金融和经济发展的领导来协调。这个事情早一点，银行还能卖领导面子。现在很难。很多银行连领导的面子都卖不出去，更别说银行了。一些城投公司以前可以发债，现在甚至向债券公司发债。抢完了，城投还要搞项目，但是没钱不行。然后要求外地客商“配合”也很正常，所以人家自己集资也很正常。过一段时间，外国商人就不来了，只剩下一些“利益”很深的“同船人”还在。
对于这种企业，你只能感叹“过关难”的神奇，背后的底层逻辑其实已经说得很清楚了。现在说一下里面的工作，还是那句话，只能做参考，不能做售后。你不得不承认，虽然业内人士说是关系户的集中营，但还是有人可以自己申请的。原因你也知道，一个是做事需要专业人士，一个是需要相对公平。
但其实和银行比起来，里面的工作还是轻松很多的。朋友去了当时当地最大的城投公司，工作半天，喝茶半天，很正常。毕竟不好管理。主管级别永远是和员工接触最多的人，和银行差不多。但这一级在城投等平台公司没有实权，不能管理员工工资或员工辞职。连建议权都没那么重要，主要的绩效考核体系也不明确。很多人想当军官，所以这个不一定适合你。集团内很多子公司都知道协调工作有多难。当所有人都害怕另一个人背后的人的时候，效率这个词基本就再见了，这个世界才是主流。
另一方面，能离开银行的，大多是普通的家庭关系，是卑微的工人。他们的工作只是赚钱。在这种单位过着安稳的生活，也不是什么坏事，他们也不想升职加薪。银行里任何一个小领导都可以管你，有的银行有完善的制度来管人。不达标就领低保，达标就不一定是大爷了。稳定是稳定，一般开不了，但是工资不稳定。谁能受得了一成不变的低保？所以短期来看，在旱涝保收方面比银行更有优势，甚至有和编制里一样的效果。
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