工厂向银行贷款利息，工厂贷款利息是多少

李红月

上任之初，最迫切的是解决工厂负债多，坏账多的问题。李至今还记得这件事:“债主天天来讨债，法院带人关厂，把厂里的产品收走...真的很绝望！”李一边向当时的县二轻工业局求助，一边积极讨债还债。

在老书记的带领下，李到安、新疆等地讨债。她半个月行程上万公里，拿回了一万多元的应收账款。李把没暖过的钱拿出来还了一部分债。景向债权人承诺，每年还清10%的债务。债主们看到了李的诚意和工厂的状况，都提出要无息归还本金。这让李松了一口气，也坚定了她一定要把厂子办好的信念。

从1992年到1999年，李每天为工厂的生存而努力工作。这期间，她找到了一个大客户，她接到的新订单给工厂注入了活力和希望。李还没来得及松一口气，1999年，根据上级精神，工厂需要转型，她和工厂要一起面对新的选择和新的命运。

员工们推荐李接手，但当时工厂整体效益不好，她接手会面临很大风险。但象山机电油泵厂就像她自己的孩子一样，不能放弃，新的体制也激活了她敢想敢干的精神。李四处奔走，集资41.5万元正式接管工厂，创办象山绿源机械厂，自己担任董事长。

象山绿源机械厂刚成立几年，工厂业务量差，企业每年亏损3万多元。2003年，由于市场不景气，企业二股东和工厂技术负责人突然提出退股，李按实际股份返还10万元股份和应得的分红，自己继续经营公司。面对企业日益增加的债务，李经常当车工，边干活边摸索，与工人进行技术探讨，不断改进生产工艺，降低成本，提高效率。2003年下半年，企业情况有所好转，从2004年开始，每年盈利10万元以上。

李红月将其利润投资于购买设备以扩大再生产。到2005年，年产值达到200多万元。今年，绿源机械厂又遇到了两个困难。一次是8月份的台风灾害，厂里的机器设备全部被淹，直接损失3万多元。还有一次，由于生产过程中的失误，导致1000多件产品报废，直接损失3万多元。但今年由于市场红火，还是有5万元的利润。2006年以来，企业正常发展，年利润约15万元。

2008年国内钢价大幅上涨，成本大增，导致上半年直接亏损10多万元。当时大客户的其他供应商都因为生产成本高而停止向客户供货，只有李在亏损的压力下咬紧牙关继续供货。因为这些客户在他们最困难的时候都帮助过自己，所以她不可能在客户最需要的时候不供货。她的敬业精神赢得了客户的信任。

那年下半年，国家宏观经济形势好转，绿源机械厂的订单突然增加了很多，需要购买新设备。在镇妇联的帮助下，李从新桥信用社贷款40万元购买了6台数控机床，大大提高了生产效率和效益。当年工厂盈利20多万。

从2009年开始，企业走上了正规化的轨道。看到企业蒸蒸日上，一天比一天好，李尝到了创业成功的喜悦，更加坚定了创业的信心。2010年，她投资100多万买了新车床、新厂房，产值超过6000万元，利润超过500万元。

企业走上正轨后，李负责打理1996年创办的花木场。她还通过自学获得了北京农业大学的园信投资结业证书。同时去宁波、杭州、上海等地学习盆花栽培技术。几年后，她的花木场也获得了可观的利润。李还通过妇女创业联合贷款贷了10万元，把自己的花卉养殖场扩大到30亩，引进了很多新品种，并计划今年在厂门口开一个盆景花卉展销店。她说:“小额信贷对我的职业发展帮助很大。”

在考虑企业利益的同时，李不忘员工的利益。她主动为员工缴纳社会保险，让员工无后顾之忧。目前，象山绿源机械厂、花木场雇佣的农村劳动力有40多人，企业每年纳税40多万元。李还热心于社会公益事业。她积极为地震灾区捐款，帮助村里修路，开展文体活动，积极配合镇妇联开展各种慰问活动。她先后获得市级“双学双比女专家”、市级开拓创新先进个人、三八红旗手等多项荣誉称号。