临县是全省最大的乡村振兴重点县，有77463户193926人脱贫，有6244户13763人受监测。今年以来，县委、县政府将把它作为最重要的政治任务来抓，守底线、补短板、出效益、促振兴，推动各项重点工作取得实效。
坚持“书记抓书记，抓书记”，高位推责。坚决履行政治责任，年内召开县委常委会议和领导班子会议31次。成立以县领导为首的18个工作班。党员，一个县级领导，担任乡党委第一书记，一级落实，一级落实。由县委书记牵头，围绕乡村振兴开展深入调研，形成了“1385”行动计划。坚持“提高质量，创造品牌”的方针，采取多种措施，开创新路。一是实施“六个一批”，带动脱贫群众收入增加。通过农业产业升级，增加一批收入，继续培育壮大红枣、食用菌、生猪养殖、清塘粽子等特色产业，实施经济林提质增效15万亩。食用菌种植规模将达到2400万枝，生猪年产量达到100万头，清汤粽子年销售额达到1.5亿元。临县红枣、枣菇、清塘粽子被申报为全国名优新农产品，成庄镇被评为枣菇。创新“1354”临县电子商务模式，全县电子商务经营主体企业达到140家，年销售额达到6.5亿元，惠及4万余人脱贫。通过发展乡村旅游增加收入，已建成18个乡村旅游示范村，惠及1.8万多人脱贫。通过善用生活类公益岗位，增加了一批人，惠及2.1万余人脱贫。通过加大政策扶持、增加收入，实施托底保障、医疗保障、教育救助等惠民政策，发放小额贷款1.98亿元，惠及5.5万余人脱贫。通过盘活扶贫资产，增加收入，建立了一个以农联系农的体系，惠及5000多人脱贫。通过提升劳动力技能、增加收入，进一步做强“吕梁山护工”、“临县兄弟”等特色劳务品牌，确保全县贫困劳动力就业规模稳定在6.4万人以上。2023年前三季度，脱贫人口收入达8658元，增长18.2%；生产性营业收入占12.4%，比去年提高了2.1个百分点。
探索“五心”理念，提高后续保障质量。全县搬迁人口40004人，集中安置点18个，已认定作坊270家。以创建“五好社区”为重点，完善社区配套设施，探索实施“五心”工作法，落实搬迁群众权益，保持“五个不变”，确保迁入地“五个实现”，确保搬迁群众权益有保障，生活无忧。
深化文化旅游融合，擦亮特色旅游品牌。把发展文化旅游产业与乡村振兴紧密结合起来，充分利用3个国家红色旅游景区、5个省级教育基地等红色资源，年接待5万人以上；组织拍摄全省首部以乡村振兴为主题的电影《清塘村》。以硚口5 A景区创建为契机，创作了现实主义戏剧《如梦硚口》。全县年旅游接待约80万人次，收入达8000多万元。
坚持绿色发展，打造生态治理典范。抓住黄河流域生态保护和高质量发展的政策机遇，投资6.3亿元实施生态造林、草原修复、污水厂建设、污水管网收集等综合治理工程。创新“党支部+合作社”、“党支部+合作社+农户”等合作造林模式，参与造林合作社192家，带动4600多名贫困劳动力年增收1.1万元。
突出党建引领，创新基层治理模式。全村1222名干部全部轮岗。504名村(社区)骨干、第一书记、工作人员全部轮训。委托农业生产17.2万亩，建设集体经济试点村12个；创新“三治五和”基层治理模式，创建100个村(社区)“三治五和”示范创建点。
坚持“短板、强弱项”，夯实基础才能盈利。一是加强防贫动态监测和帮扶，确保应得尽给。坚持“快监测、准帮扶、严退出”的原则，组织县、乡、村干部2100余人，重点走访调研，及时整改无偿发放、帮扶措施不到位、排险不规范等问题。目前全县监测对象占7.1%。二是强化“三包”巩固安全饮水成果，坚守底线要求。全面落实“三包惠民”政策，定期开展住房和安全饮水问题排查整治，针对发现的问题进行整改，实施农村集中供水工程2项、小型标准化工程26项，扎实巩固“三包”和安全饮水成果。三是加强就业援助政策落实，促进农民工增收。对贫困人口就业援助政策的执行情况进行了大规模清查。2022年一次性交通补贴、岗位稳定补贴等补贴2482万元全部发放到位。2023年的补贴工作正在积极推进。四是加强人居环境改善，改善农村面貌。印发《临县2023年农村人居环境改善行动计划》，围绕交通干线、村街、农民院落等重点区域，环境卫生得到彻底改善。在碛口镇西湾村、成庄镇杨玉会村试点实施环保型厕所改造，在临泉、柏文、大峪镇试点实施农村污水处理，在安业、三交、碛口镇实施乡镇污水站建设。五是加强问题排查整改，提高工作质量。建立县级领导整改问题专班推进制度，做到牵头领导、责任单位、责任人、整改时限“四落实”。截至目前，国考常见问题共查出9个方面59个问题，已整改58个问题，剩余1个正在整改中。省考“一对一”反馈题13道，已全部整改完毕。《乡村振兴》杂志暗访发现，4个共性问题已全部整改，11个个性问题已整改，9个已整改，其余2个正在整改。
坚持“严格考核、切实监督”，创新制度落实。一是建立和完善考核管理制度。出台了《凝聚考核方案》，包含省市考核指标、县重点工作、问题整改等14项内容，采取工作同台展示、第三方实地检查、乡镇交叉检查、部门议价、日常监督等方式进行月度考核，将考核结果充分运用到干部使用管理中。二是建立健全跟踪调度体系。严格执行双周一调度、一月一通报、一月一排名制度，定期分析研判工作中存在的问题和不足，推动关键指标和任务细化落实。三是建立健全监督检查制度。县委主要领导不定期采取“四不两直”的方式，深入基层调研指导。成立由县领导任组长的督导小组，进行一线专项督导。采取乡镇自查、交叉检查、专业队评估等方式。，发现问题，互相促进提升，真正把工作落实在一线，发现问题在一线，解决问题在一线。四是建立健全资金保障体系。进一步完善财政投入巩固衔接保障体系，确保县级财政投入不变、总量增加。今年以来，统筹整合资金3.3亿元，实施项目125个。全县重点项目中，农业产业项目24个，总投资31.9亿元，确保所有脱贫户增收1-3个项目，实现了脱贫群众增收措施全覆盖。(刘胜峰)
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