作为全球领先的高端装备制造企业，中联重科企业文化的核心理念是“诚无息，富而远之”，其中“诚无息”体现了中联重科的诚信态度。企业诚信最直接体现在产品质量和服务上。中联重科创业之初毅然回收第一代混凝土泵的故事，是对中联重科诚信理念的最好诠释。
1992年，中联重科成立，次年制造出第一代产品——HBT 40混凝土泵，开创了中国混凝土输送机械从进口发展到国产自主知识产权的新时代。
中联重科第一台泵
1993年，第一代产品销售的时候，混凝土泵在当时的中国还是一个新生事物，市场接受度不高。中联重科的销售人员频繁跑工地，现场演示，主动服务，详细告诉客户如何使用，如何安装调试，以及不同于传统施工方式的抽水效率，赢得了客户的信任，迅速打开了市场。当年公司实现产值400万元，利税230万元。
1994年，中联重科的泵市场非常火爆。但就在这个时候，董事长詹纯新做出了一个惊人的决定:“停产！不再做，不再卖，静下心来搞二代产品。”
之所以会这样，是因为第一代产品的设计并不完善，产品到了工地需要和当时粗放的工地磨合，并且陆续接到了客户的设备维修请求。
产品设计不完美，但市场火爆。我们应该继续生产吗？
当时中国到处都是火热的工地，工程机械产品供不应求。所有产品都必须预先支付给中联重科。十个单位已经交了定金，每个产品卖了几十万元。在公司订单源源不断的情况下，停产不仅意味着“我们拿到的钱打了水漂”，前期成本也会给新企业带来压力。此外，公司已经有几十名员工。如果全部停产搞研发，光是日常开销就是一笔不小的开支。所以公司里议论纷纷。
董事长詹纯新很坚定，斩钉截铁地说:“成功，功劳归于大家；失败了，我一个人负责！”
于是，董事长詹纯新带领科研人员集中力量进行技术改进，提升产品技术。半年后，新产品顺利下线。这个时候，中联重科做的第一件事就是免费为客户更换第一代产品。
这场“停产风波”让市场切身体会到了中联重科的诚信和担当，赢得了客户的尊重和信任，公司产品销量猛增。到年底，公司不仅填补了前期停产造成的“亏空”，还实现利税1300万元。中联重科对诚信的坚守和坚持，对客户和市场的责任也在业内传播，产品逐渐销往国内外。
中联重科泵王帮助修建京基大厦，泵送C120超高性能混凝土至417米高度。
诚信、负责的态度和精神是中联重科的企业品格。对于当年停产的决定，董事长詹纯新感慨地说:“一个企业能不能做百年老店，关键看做的人有没有责任感。没有责任感的人，谈不上持续赚钱。这都是一次性交易。怎么能持久？当初如果不是下定决心停产搞研发，中联不会有今天的规模和业绩！”
30年的发展实践，诚信和责任早已镌刻在中联重科的血脉里。同时，这种理念和文化也让公司始终坚持正确的道路，规范运作。如今，三十而立的中联重科将始终坚守“诚信”理念的基石，努力打造装备制造业“百年品牌”，走向更加广阔的未来。
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原文地址"中联重科 2020，中联重科宣传视频"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/242771.html。
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