92.7美元，阿里巴巴开盘价，全球第一lPO。
我们得到的不是钱，而是信任。
——阿里巴巴董事局主席马云
美国东部时间9月19日，关山飞过纽约，早上冷，下午冷，晚上凉。虽然从超短裙理论来看，纽约的经济显然没有几年前那么繁荣了。
但是震惊依然存在。无论是正在挖沟的时代广场，还是已经渐渐老去的华尔道夫；无论是第五大道的打折还是中央公园的跑步者。因为看似稳定的建筑，背后几乎都有一个响亮的名字，摩根大厦、洛克菲勒大厦、新闻集团、高露洁、派拉蒙、维亚康姆；因为走在街上的人来自五大洲四大洋；全副武装的警察还是有问必答，各个餐馆的黑人兄弟的牙齿还是那么白。
布鲁克林铁路桥仍然挤满了人，自由女神像仍然耐心地矗立在哈德逊河中央。不要抱怨纽约破旧的地铁和市中心的脏乱。我们应该认为这是一个百年的城邦！历史是见证，同样的维度是公正的比较。比如停在哈得逊河边的二战航母就使用了蒸汽弹绳技术，我们今天还在为之努力。
时代广场已经开始打出“欢迎阿里”的广告，这种改头换面的广告在《纽约客》看来可能已经习惯很久了。太多的中国公司在这里大放异彩。
全球首次公开募股
9月19日，美国东部时间凌晨5点45分，主要来自中国的100人媒体团队打破了睡懒觉的常规，浩浩荡荡地前往纽交所，这是纽交所有史以来接待的最大规模的媒体团。
6: 30，史玉柱、王、李连杰、等10多人率先到达纽交所外，各种照片不提；6点40分，孙正义下车，匆匆走进交易所。7点，马云一行出现。没有唐装，西装革履的马云一路打着招呼，迎合着各国记者的镜头。
据说敲钟的八个人没有一个是阿里的高管，都是客户代表。在马云心目中，异类思维被包裹在“事件营销”的糖衣炮弹里。
马云永远不会告诉我他为什么选择这个日期。历史上的今天，有一个对应的故事:1927年9月19日，在湖南浏阳县文佳召开的中共前敌会议上，毛泽东提出了“带兵入井”的主张。20日，秋收起义失败的部队进军井冈山，开启了“农村包围城市”的革命道路。
然而捷报频传，路演大获成功，获得了大量超额认购。发行价达到了68美元的上限，据说在过去的几个小时里暗招价格已经超过了87美元。
这意味着融资可能超过218亿美元。不出意外，阿里巴巴将启动绿鞋机制，即超额配售15%的股份，约4800万股。如果上市承销商行使超额认购权，阿里巴巴上市融资将高达250.2亿美元，超过中国农业银行2010年在上海和香港同时上市时创下的221亿美元融资规模，创下全球最大IPO纪录。
招股书显示，此次IPO计划发售3.2亿股美国存托股票(ADS)，其中阿里巴巴将发售123，076，931股ADS；同时，包括大股东雅虎、阿里巴巴集团董事局主席马云和执行副主席蔡崇信在内的发售股东将提供总计197，029，169 ADS。阿里巴巴集团承诺，不会从这些出售股东出售其广告中获得任何收入。
根据协议，雅虎美国将出售阿里巴巴集团总股份的4.9%。出售后，雅虎美国仍将持有阿里巴巴集团约16.3%的股份。日本软银不会出售其股份。
阿里巴巴集团股东将在此次IPO中发售1.97亿股股票。其中，阿里巴巴集团董事局主席马云将发售1275万股，约占阿里巴巴集团总股份的0.5%；与此同时，阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信也将发售425万股。
自9月9日阿里巴巴启动全球路演以来，投资者认购火爆。消息称，短短两天收到的股票认购数量已超过其发行规模。根据承销商信息，阿里巴巴仅用了三分钟就收到了200亿美元的认购申请。
不出意外，在亚马逊、Ebay、日本乐天旗下乐天三大电商的基础上，在JD.COM商城、唯品会相继赴美上市的情况下，阿里巴巴获得了全球投资者的认可。
值得注意的是，与脸书等互联网新贵不同，阿里巴巴拥有成熟的商业模式、持续的高利润预期和更多可能的新商机。
情势分析
美国东部时间9月18日下午5点30分，维亚康姆大厦14层的杜安·莫里斯公司(Duane Moris Company)在这里召开了阿里巴巴投资机会分析会。
在这座大楼里，有新华社和中国许多官方媒体机构。在这栋楼里，还有一个更为明星的单位——雅虎，一直被国人称为“靠阿里生活”。会议没有达成明确的结论。与会者大多讨论了阿里能否成功走向国际，美国国会对VIE结构的质疑等地缘政治是否会影响公司，以及马云的“用户第一，员工第二，股东第三”的理念。最终的主流理论是“先看，再投资”。
他们真的不太了解阿里。在Adego看来，不仅阿里值得投资，就连其关联方雅虎也值得投资。重要的信号是，雅虎上市前并未如期出售所持阿里全部股份，仍持有16.3%的第二大股份，这意味着新的妥协已经形成。
因为时差的原因，我有点迷茫。阿德哥简单尝试用SWOT分析来解读阿里。
s:总的来说，阿里是一个“制定标准”的企业。因为15年的电商，形成了完整的电商生态链，最终坚持做第三方平台的服务模式(即不参与自营)，这也是电商最成熟的模式。这是JD.COM商城和唯品会最大的利润部分。这也构成了阿里的护城河，最强的竞争优势。
由此而来的广泛的用户、商家、品牌、第三方服务商以及庞大的数据构成了阿里的s。
w:本来阿里可以更好，可以“提着灯笼，找不到竞争对手”，但是移动互联网来了，社交时代来了，微信来了。跟随阿里10多年的腾讯电商已经看到了曙光，微信庞大的粘性用户让移动电商成为可能。
微信支付，投资JD.COM、大众点评等企业，腾讯电商不再做硬性的电商实践，而是采取聚焦流量、锁定支付、聚焦服务支撑、大数据的方向。
这就形成了阿里最薄弱的一环，空大军的进攻让阿里在移动端出现了一个强劲的对手——微信。
o:阿里在PC电商领域有全面的机会，这里可以跳过。
三个更大的机会在等着阿里，分别是大数据、O2O和互联网金融。
因为交易，阿里是最接近大数据的企业。随着微博和高德地图的开通，阿里大数据从运营数据时代进入数据运营时代，这是一个万亿美元的机会。
O2O是另一个大机会，涉及到大范围的传统服务业和传统主流经济体对电子商务的完善和整合。这也是万亿美元的机会。在这个维度上，阿里已经和银泰、王府井、上海等传统企事业单位进行了合作。
互联网金融是一个反推的机会。阿里金融有机会在第三方支付、小贷、银行、保险、众筹、金融超市等领域“再造阿里”。，但这一块已经不是上市公司了，所以不做太多分析。
t:如上所述，阿里的威胁来自腾讯。因为微信移动网络强大的社交基因形成，微信电商在流量、支付、服务、O2O、大数据等方面已经成为现实，给阿里带来了强大的压力。
严格来说，在移动端，微信还没有积累足够的商品和服务，而空拥有海量的用户流量，还没有形成全面的围攻。但星火燎原，微信倒逼阿里移动端和O2O加速。阿里有危机感。在接下来的格局中，阿里第一次要和微信竞争，抢时间，抢速度，抢大户。
这也是阿里急于上市和“子弹上膛”M&A狂潮的根本原因。
综上，阿里的三大机会是大数据、O2O和互联网金融；一个很大的威胁是微信，微博+在电商生态和支付闭环上的移动布局很强；缺点是在移动端遭遇了微信的奇袭，O2O的领导力不足。
中国电商也将形成阿里腾讯两个分支，其他如万达、苏宁等都是浮云。
融资是为了什么？
阿里的融资除了现有的所有维度，还会做什么？
没看招股书，Adego通过和阿里10多年的打交道猜到的。
如前所述，阿里的威胁源于O2O领先地位不明显，移动端受到攻击。所以在这个维度上，阿里会采取加速的方式，也就是并购。
另一个维度，阿里会着眼于未来的机会，比如文化娱乐，比如生态健康等维度，以及中国文化、微博、21世纪经济报道、人民网等招牌。先后进行了投资。
所以融资是为了扩张，疯狂扩张，疯狂全球扩张。
在阿里的故事版图中，文化、娱乐、智能家居已经进入下一个十年规划。
如果下次再看，阿里的全球扩张指日可待。似乎更应该关注的是:有哪些公司投降了？什么是可能的，谁是叛逆的？
昨天阿里投资魅族就是一个例子。
在这种观点下，你应该买阿里，但不能买阿里，短期可以押注雅虎。
如果我们能在这里做，我们就能在任何地方做！帝国大厦在能效上打出了这样的标语，帝国之光在暴露的地下室里汹涌而出。
不过帝制基本是百年一变，阿里102年企业。
纽约精神无处不在的震撼，1905年前后的辉煌就如同今天阿里在电商领域的成就。
阿里的成功只是大国外交战略的开始。正是在经济层面，阿里的异军突起，印证了Xi总书记在法所说的东方沉睡的雄狮已经苏醒。
大日子不要提风险，以后再说吧。
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