江苏徐州市社围绕新时代改革推进多模式合作

近年来，江苏省徐州市供销社围绕新时期综合改革，结合系统、因地制宜，大胆解放思想，综合施策，深入推进多模式合作发展，有效提升了经济实力和服务能力，促进了系统进步和乡村振兴。

第一，促进与各地农民的直接合作，密切联系。以加强和规范基层合作社和农民专业合作社建设为抓手，引导农民积极加入合作社，积极参与管理经营，促进与农民直接合作，密切与农民的联系。县级合作社以改革完善基层合作社管理体制和运行机制为重点，深入开展“三体两强”示范基层合作社建设、薄弱基层合作社改造和空 white基层合作社恢复重建，努力拓展农民成员民主管理渠道，保障其参与权、表达权、受益权和监督权。通过抓中间，逐步提高了基层合作社的整体治理和运作规范化水平，更好地体现了基层合作社的合作经济组织属性。各基层合作社和相关社有企业坚持数量与质量并重、扩大覆盖面、提高质量的原则，积极引领和参与种植、养殖、加工、流通、资金互助、消费、文化等1006个农民专业合作社，依法规范专业合作社管理程序，搭建农民自主拥有、自主经营、自主监督的专业服务平台，形成供销合作社与农民密不可分的经济合作关系。

二是围绕服务三农，推进与农民的间接合作。以发展农业社会化服务和生活服务为重点，全面服务农民生产生活，推进与农民的间接合作，落实服务三农的宗旨。充分发挥徐州农副产品中央批发市场、睢宁程心农资公司等流通企业、徐州京北食品公司等加工企业和农民专业合作社的作用，依托农村综合服务机构、作物医院等基层组织，积极开展农资供应、测土配肥、统防统治业务和农田托管管理服务，发展农业生产基地，参与徐州-上海蔬菜推广基地建设和农药零差率统一配送试点，探索农产品流通，力争建成。依托铜山金桥苏果超市、基层合作社、2067农村综合服务社等连锁企业，大力发展农村商品流通和电子商务，为农民生活提供全面、优质、实惠、便捷的服务，切实巩固与农民的长期合作关系。

三是围绕资源共享，推动系统内横向合作。以促进社会企业和草根组织加强相互联盟为主线，努力拓展沟通渠道和合作方式，促进系统内横向合作，实现资源共享和共赢。社会企业和基层组织通过相互参股、担保贷款、业务对接、对口帮扶、经验交流等方式加强联合合作，促进共同繁荣和壮大。丰县供销社通过大社带小社、强社带弱社，推动弱社转型，提高经营质量，兼并重组华山等6家区域性相邻基层合作社，成立丰县金供贸易公司，同时保留基层合作社建制，探索基层合作社统一经营管理模式，打造规模化经营服务联合体。县级合作社积极推进农民专业合作社的同质或互补组合，组建了48个农民专业合作社联合社，增强了专业合作社的话语权和带动力。各级合作社主动牵头建设农产品流通经纪人、农资、烟花爆竹等协会和农村合作经济组织联合会，引导相关主体加强横向合作，实现集团化发展。

四是围绕优势互补推进系统内纵向合作。围绕加强系统内各层级经济联系，着力深化资金、平台、网络、管理等领域对接，推进系统内纵向合作，实现优势互补、发展联动。由中国联合投资担保公司、徐州社区、铜山区社区和一名自然人共同出资组建的铜山中誉源农村小额贷款公司，是系统创新经营业态、拓展农村金融服务的典型。2017年发放贷款近2亿元，为农民和新型农业经营主体提供了有效的金融支持。各级合作社积极对接国家总公司“供销E家”、省级合作社“地平线”、“供销网城”等电子商务平台，开办网上地方图书馆，建设电子商务服务站，合作发展电子商务。徐州物华再生资源回收公司等社会企业依托系统实体网络优势，积极发展农村商贸服务网点，完善商品流通体系。各基层组织积极参与农村综合服务机构、农民专业合作社等基层组织的经营管理，完善治理机制，规范运营服务。

五是围绕开放合作社，推进体制外多元化合作。以促进系统和社会协调进步为目标，全面融入经济发展和乡村振兴大局，推进系统外多元化合作，实现开放合作、共同发展。徐州农副产品中心批发市场先后引进上海爱西西国际物流公司、香港鸿安集团，实现年交易额超百亿元，成为国家农业产业化重点龙头企业。各级合作社大力招商引资，建设机构有资产开发改造项目，促进资产保值增值和产业转型升级。加强与农机、农技、农资、文化部门、新型农业经营主体和“村委会”的合作，整合农资资源，积极发展农民综合合作社和农村综合服务机构，开展“多位一体”经营服务。充分利用淘宝、JD.COM等大型电子商务平台，通过开设网店、注册商标、建设实体店或展厅等方式，推动线上线下融合发展。积极组织和参与两岸农业展、年货节(大型)、徐州农产品进沪交易会等经贸交流活动，拓宽农产品流通渠道。

(来源:中国供销合作网)

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