融资是一项非常繁琐的工作，不仅需要了解技术，还需要了解顺序。融资不代表你有想法。当你觉得这个东西可行的时候，你就兴冲冲的去找投资人。每天都有人在融资的路上，每天都有那么多融资需求。想要快速赢得投资人的青睐，就必须明确融资的顺序。正确的顺序会让你的融资事半功倍。那么，股权融资是什么“顺序”呢？
第一步，先整合创始合伙人，再整合团队人才。
先找个伴。什么是伙伴关系？是规则而不是情绪，所以在找伴侣的时候，一定要确定以下六大问题，一开始就把这件事说清楚，避免后期的风险。1.支付规则:金钱还是贡献，技术还是资源？每人多少股？2、工作规则:工作怎么分工，谁来做，要负责什么责任？3.分钱规则:分多少，分多久，按股份比例？
1.决策规则:股东会和董事会谁说了算？5.罢免规则:股东趴在股权上睡觉怎么办？6.退出规则:多久不能退出？在什么条件下我必须退出？按原价、折扣或溢价取款？
在整合阶段，要吸引人才，设计合伙人的合伙机制，然后再进行下一步。
第二步是融资，整合有资源的人，有背景的人，有渠道的人。这些人不是直接得到股权，而是用自己的资源做自己的事。如果他只是吹牛，他的资源没有转化，他可以躺在股权上睡觉。所以对于有资源的人，一定要量化考核，约定在什么时间内能达到多少业绩。比如约定一年内资源转化为公司业绩100万，如果达成率100%，年底可以分配30%的股份；如果达成率达到80%，可以获得20%的分红；但如果低于50%，就只给提成，不分红等等。但是你必须提前签协议。
第三步融钱，投资人的钱，上下游的钱，市场的钱，融资的钱，用户的钱。不管是谁融的钱，都要记住这五点:
1.决策权，投资人一般只投资不管理，所以决策权不能给他。2、经营权，经营权是总经理在掌管，所以总经理的任命权应该在你手里。3.提名董事，董事会不是按股份比例投票，而是按人数投票。你可以在董事会给他一个席位，但是你的席位要超过半数。4.一票否决。公司的经营事务不能给投资人一票否决权，否则很容易被投资人否决，公司基本就完蛋了。5.反稀释权:增资扩股不仅要稀释老板本人，还要稀释出资人，否则你就成了小股东。
第四步，融合智慧，专业交易员，行业专家顾问。整合智慧就是寻找志同道合的人。只有认清理念、价值观和经营战略，才能充分放大资本和资源的价值。只有把投资人的智慧和企业固有的智力优势融合起来，才能保证我们在同一个方向上走得更远。但请记住:这些人要带着结果进入，带着结果退出。
山东恒安集团，依托具有深厚行业知识和丰富实践经验的专业团队和广泛的资本关系网络，为众多有融资需求的成长型企业，尤其是融资困难的中小企业，提供从资源匹配到商业计划书制定，以及企业股权结构梳理、顶层资本设计、商业模式重塑等全方位的投融资赋能体系。，根据自身需求和特点制定专属解决方案，精准匹配投资人，快速解决企业融资难、融资贵的问题。
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