今年以来，交通银行朔州分行党委在省分行作出小额信贷扶贫决策后，高度重视，多次召开会议，及时传达，专题部署，统筹安排。交通银行朔州分行经过探索和实践，总结出一些做好小额信贷扶贫工作的有效做法，在推进金融扶贫方面取得了阶段性成效。
一是抓三级机制，加强金融扶贫。朔州分行建立了党委负责、公司部门牵头、扶贫工作组落实的工作机制，强化了相关部门和分行领导的第一责任，推动金融扶贫工作取得了实实在在的成效。2018年7月，分局党委召开党委扩大会议和扶贫工作推进会，对扶贫工作进行总体部署，着力解决扶贫工作中存在的问题。当月扶贫小额贷款金额320万元。2018年8月，该分局召开第二次扶贫工作推进会。截至2018年9月18日，发放扶贫小额贷款80笔，金额400万元；向系统提交的未偿还贷款数为34笔，金额为170万元。
二是因地制宜，探索地毯式排兵布阵和堡垒式排兵布阵“两大访兵布阵模式”。根据朔州市右玉县和应县的实际情况，我行分别成立了右玉县扶贫工作组和应县扶贫工作组。右玉县工作组负责平陆支行和市区支行；应县扶贫工作组分管公司部和业务部。两组根据实际工作环境，探索不同的走访模式。右玉县多年来一直是国家级贫困县，享受国家多项扶贫政策。右玉扶贫工作组在鼓励县乡政府自主探索的前提下，采取“驻点、上门”的地毯式安排。6-8月三个月，先后安排了6个乡镇，58个行政村，500多户贫困户，实际征收不到60户。应县政府非常重视扶贫小额信贷工作，多次组织乡镇政府和银行召开扶贫推进会，对乡镇政府与银行合作提出了很多要求。于是，应县扶贫工作组在与乡政府达成一致后，采取了“在驻地呆半天，集中安排”的堡垒式。7-8月安排14个行政村，收集90多户。(文/关周辉)
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