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国外这家银行专门贷款给贫困妇女,他的创始人曾获得诺贝尔奖

小额贷款 岑岑 本站原创

10月24日,宜信与格莱珉中国在宜信财富遗产峰会上签署战略合作协议。两家拥有普惠金融初心和愿景的公司紧密相连,将在公益金融的项目覆盖和商业模式探索上共同努力,从而开启中外公益金融合作的新篇章。

格莱珉银行创始人、2006年诺贝尔和平奖得主穆罕默德·尤努斯教授在美国通过视频发表了演讲。他说,格莱珉银行致力于支持贫困妇女,并最终消除贫困和失业。期待通过与宜信的合作,可以将格莱珉模式推广到中国更多的地方,让更多的人受益。原格莱珉银行总行副行长、现格莱珉中国普惠金融部总经理法里德·吴丁出席峰会并宣读贺信。他表示,格莱珉中国致力于帮助低收入女性脱贫,宜信通过金融创新帮助了数万个家庭,期待双方的合作能够惠及更多有需要的低收入女性。我也期待着在未来实现“三个零世界”的梦想:零贫困、零失业和净零碳排放。

孟加拉乡村银行总行前副行长,

现任格莱珉中国普惠金融部总经理。

法里德·武丁宣读了贺信。

宜信公司高级副总裁吕海燕与格莱珉中国总裁高湛正式签署战略合作协议,双方将在小额贷款基金、爱心助农项目“益农贷”网点合作、高净值人群公益资产配置、高净值客户子女实习、游学等公益服务方面展开多元化合作。

宜信高级副总裁吕海燕与格莱珉中国总裁高湛签署战略合作协议。

罗马不是一天建成的。宜信和格莱珉,两条生机勃勃的生命线,在不同的世界里萌发、交汇、发展、融合,最终凝聚成更加强大的力量,共同推动金融向善、社会向善的美好前景。

最初的交集:追求相同的初始值。

一个伟大的企业必然有一个面向世界的领导者。

尤努斯在创建格莱珉银行之前是吉大港大学的教授。在20世纪70年代席卷孟加拉国的严重饥荒中,他想通过探索高产种植方法找到解决饥饿和贫困的办法,却发现小额贷款可以让贫困家庭拥有“赚钱”的能力,过上有尊严的生活。在当时银行和社会都无法支持实现的情况下,他毅然投身于这项艰难而漫长的事业,开创了“穷人银行”模式,并坚持为之奋斗。

1997年,宜信公司创始人兼首席执行官唐宁还是美国南方大学的学生。听过格莱珉银行的故事后,他利用暑期实习的机会去孟加拉国实习,拜访借款人家庭,参加信贷教育和能力提升研讨会。这次经历深深触动了唐宁,商业在赚钱的同时也能创造巨大的社会价值。从华尔街归来后,唐宁于2006年创办宜信,并在国内率先提出“人人有信用,信用有价值”的口号,通过金融科技搭建平台,希望传统金融体系无法覆盖的人群,能够通过自己的信用价值获得所需的金融支持,过上更好的生活。

探索性开发:不同的系统付出同样的努力。

无论在孟加拉还是在中国,要开辟一条前人没有走过的路,永远充满艰辛和挑战。

尤努斯在建立格莱珉模式时并非一帆风顺。经过多次旅行和几次呼吁,他于1979年在孟加拉国国有商业银行系统建立了格莱珉分行,为贫困妇女提供小额贷款。

但当时“富人银行”的制度并不能满足他扶贫的初衷。到1983年,格莱珉银行独立出来,建立了自己的贷款形式,逐渐走上正轨。格莱珉银行在没有传统金融风控体系支持的情况下,通过不断的尝试和调整,如挑选村民工作人员、组建团体、普及教育、让借款人成为股东等,取得了还款率超过99%的惊人成绩。

到目前为止,格莱珉模式已经推广到全球40多个国家,包括美国和墨西哥。面对来自不同制度和文化的挑战,尤努斯曾说,“每个国家都有自己的规则和信仰,任何新事物的发展都会面临不同的问题。这些都需要一点一点解决,不能因为一开始就有这样的阻碍而放弃。”他也在坚持努力走下去。

自宜信成立以来,唐宁一直在探索普惠金融在中国的实践,建立连接普惠人群的金融服务平台,努力以金融科技手段实现宜信的企业社会价值。

易农贷是宜信的公益性助农项目,主要帮助农村妇女。宜信与格莱珉银行的理念一致,认为农村女性勤劳朴实,有很强的事业心和韧性,愿意为家庭争取更好的生活,但由于没有抵押或担保,无法通过传统银行获得资金支持。合适的农贷模式,让有闲钱又热心公益的人,在平台上贷出100元以上的资金,给有信用有能力的农村妇女,实现可持续的“造血式”扶贫。

瑞士瑞信银行和格莱珉银行达成共识,要改变农村低收入人群的生活,除了资金支持,还有很多方面的赋能支持和能力建设,如医疗保健、儿童教育、产品市场和资源对接等。为此,宜信“鲍贝计划”为贫困农村儿童提供意外伤害保险,缓解儿童及其家庭因病返贫的危机。“易农场”与多家机构合作,帮助农民生产农产品和手工艺品,以开拓市场,为农村带来更多的致富机会。

宜信在公益金融的道路上探索实践。一方面利用金融科技让更多有信用、有发展意愿的低收入农户和个人得到及时有效的金融服务,过上有尊严、有保障的生活,努力推动这一模式的可持续发展;另一方面,他和尤努斯一样,满世界跑。在各种组织和会议上,唐宁也强调帮助“三农”有利于中国基础经济建设的发展,并呼吁建立多层次、广覆盖、高质量的普惠金融体系,以适应新金融时代的需要。

历史趋同:同样的愿景:有温度的金融

有了帮助更多人改善生活的共同事业,两条生命线必将再次相交、汇合。

从22年前唐宁第一次见到格莱珉银行开始,唐宁和尤努斯多次见面,尤努斯也一直坚持来中国推行格莱珉模式。2018年起,宜信与格莱珉中国在江苏省禄口村开始试点合作,帮助低收入女性创业脱贫。2019年7月,尤努斯访华并会见唐宁。经过深入的交流和洽谈,宜信与格莱珉中国决定深度合作,发展更多业务,并于10月24日签署了战略合作协议。

尤努斯和唐宁2019年在北京。

正如尤努斯所说,金融服务对穷人来说就像氧气一样重要。没有金融服务,就会造成贫困等问题,甚至导致生存问题。

在过去的六年里,中国已经使8000万贫困人口摆脱了贫困。要实现可持续扶贫,就要为能力建设提供条件,其中一个很重要的条件就是资金条件。普惠金融在这方面成绩斐然。

格莱珉银行拥有可持续的金融模式,惠及全球40多个国家的数千万低收入家庭,还款率超过99%,被证明对消除贫困是有效的。宜信拥有深耕中国农村、助力三农的实践经验,以及金融科技方面的强大优势,可以在尤努斯希望利用的大数据、云计算、人工智能等新技术方面给予更多支持和发展。

同时,宜信一直呼吁和推动中国高净值人群参与到公益金融的实践中来。一方面以多元化的资产配置方式支持中国公益金融的发展,提升自身和家庭的社会价值;另一方面,通过公益金融“改变世界,影响他人”的实践,给予二代更多的人生教育和成长选择,从而实现创业、家族财富、家族文化的传承。当更多有能力、有担当的高净值人群持续、广泛地参与公益金融,对美好社会的渴望就会传递下去,最终得以实现。

尤努斯和唐宁,两个有着相同初心、共同愿景和共同公益实力的人,格莱珉中国和宜信公司,两家致力于造血式扶贫,让金融服务覆盖更广泛人群的公司,走到一起,培育负责任、有温度的金融,将会打开公益金融的新局面,书写公益金融的新篇章。

来源:宜信财富

编辑:钱

监制:陈怡

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