图为最新一期《福布斯》杂志封面。
39岁的萨卡人在《福布斯》2015年全球100大风险投资家排行榜中排名第三，净资产19亿美元，这是他从9年前几乎一无所有开始积累的结果。这位年轻的前谷歌员工突然发现自己成了亿万富翁，拥有布雷耶、约翰·杜尔登和迈克尔·莫里茨等知名风险投资家，而且由于连续的成功，他甚至比他们更富有。萨卡人有两座金矿:Twitter和优步:前者的基金是IPO时持股最多的外部投资者；估值410亿美元的优步持有4%的股份。此外，他还投资了多家估值十亿美元的创业公司，如Stripe和Lookout，以及WordPress母公司Automattic。
“萨卡人发现了每一个诞生在硅谷的热门创业公司，而且都是在天使投资时期发现的。”投资萨卡人风险投资基金的雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)表示，“这是一项独特的成就。”
萨卡人没有商业或工程背景，也不知道计算机编程。他从未创办过自己的公司，也没有在大型风险投资机构工作过。他所做的就是和他精心挑选的创业者交朋友，在他们沮丧的时候安慰他们，在他们担心风险太大的时候鼓励他们。“我不认为我有一个大机构要守护，”萨卡人说。“这让我比其他投资大鳄行动更快。”
但在他的投资历史中，也有反目成仇、难以掩饰的朋友。虽然对媒体比较低调(这是他第一次合作专访)，但他直言不讳，喜欢交朋友，让人不可信任。“他有点英雄情结，”一个很了解他的同事说。当他在谷歌的时候，他会尽可能地闯入每一个会议，然后没完没了地说话。Twitter最终不得不制定一个规则，禁止任何非员工参加内部会议，这在某种程度上是萨卡人逼出来的。他和UberCEO特拉维斯·卡兰尼克曾经是朋友，但现在他们几乎是陌生人——尽管萨卡人是优步的大股东。
"克里斯对任何事情都直言不讳。"风头公司Baseline Ventures的导师、Instagram投资者之一史蒂夫·安德森(Steve Anderson)说，“他也意识到自己缺乏安全感。”但不要认为“没有安全感”就是懦弱。“我很容易认识人，”萨卡人说，“但只要对方太过分，我就和他绝交。”
现在萨卡人正忙着建造曼哈顿海滩上最豪华的房子。这是一栋450平米的太阳能豪宅，预计今年8月完工。在此之前，他们一家四口只能在附近的酒店凑合一段时间。
每次召开董事会，萨卡人都会冲进会议室，脱下沙滩t恤，穿上投资者专用的套装。乔布斯有一件黑色高领毛衣，萨卡有一件刺绣牛仔衬衫。他有一次出去演讲，在雷诺机场一时冲动买了第一件衬衫。结果观众反响热烈，他回来就买了那家店同类商品的一半。目前，他有近70件不同颜色和图案的绣花牛仔衬衫，有几件放在住所的门旁和汽车后备箱里，以备不时之需。“如果我不穿这件衣服，创业者会很失望。”穿着绣有银线的黑色衬衫的萨卡人告诉该杂志。
美国儿童木偶剧《Howdy Doody》中的这件人形连衣裙只是萨卡人众多不协调服装中的一件。他在布法罗郊区长大，父母是大学教授和律师。作为一名优等生，他最终进入了父亲的母校乔治敦大学，毕业后又去了法学院研究生。
然而，萨卡人并没有自然而然地成为一名律师。他在芬威克&；；韦斯特还是合伙人的时候，有一天他和风险投资公司KPCB的著名合伙人图雷一起参加会议。“显然，投资领域是英雄辈出的地方。”互联网泡沫破裂期间，萨卡人根据《福布斯》最佳风险投资家名单四处寻找工作，但她总是不走运。最终，他在一家初创公司Speedera Networks找到了一份工作，帮助公司抵御大竞争对手公司Akamai不断的诉讼。
2003年11月，萨卡人跳槽到谷歌的法律和商业开发团队，秘密为公司的新数据中心寻找税率低、电费便宜的合适地点，然后成立一家通用控股公司，购买选定的土地。
萨卡人开始在任何他能挤进去的高层会议中收集信息。现已转为投资人的谷歌前高管亨特·沃克(Hunter Walk)还记得，有一天他去找拉里·佩奇(Larry Page)汇报谷歌广告平台AdSense的最新进展，当时并不负责任何广告相关业务，也没有任何广告专业背景的萨卡人不停地插话发表意见。“那时，谷歌的企业文化是鼓励实干家，”苏珊·沃西基说，他是谷歌多年的高管，现在是YouTube的首席执行官。“萨卡人总是被有趣的项目和新颖而重要的想法所吸引，总是想创造下一个伟大的东西。”
萨卡人说得太多，输了。萨卡人曾经是牛津大学的研究员。他曾在会上指责无线运营商阻止谷歌地图上英国手机，结果做了一个让整个谷歌安卓团队都感到羞耻的新闻报道。他的老板，谷歌的首席法律官，告诉他离开，但佩奇把萨卡人放在了一个无线项目的位置上，包括那个失败的用免费Wi-Fi网络覆盖整个旧金山的项目。“在我们的一次会议上，克里斯表达了他愿意开车绕着城市转，并将路由器一个接一个地绑在路灯上。”梅耶尔说。正是因为这个项目，她认识了萨卡人。
萨卡人也做过其他项目，比如在频谱拍卖中出价数百万美元(这是一种可以成功推高运营商收购价格的策略)，但在他的团队推动收购两家卫星公司时，被时任谷歌CEO施米特拒绝。施密特希望谷歌储存现金，为经济衰退做准备。2007年12月，萨卡人在获得大部分股票期权后离开了谷歌。
在接下来的一年半时间里，萨卡人独自开始了频谱业务，并代表菲利浦·法尔肯的投资机构Harbinger Capital完成了该项目，包括数百万美元。随着在特拉基(位于太浩湖上游的一个小镇)的时间越来越长，萨卡人决定在硅谷专攻天使投资。
萨卡人在谷歌的时候也做了一些天使投资。他在谷歌的一个朋友伊万·威廉姆斯离职创办了一家名为Odeo的播客(视频分享)公司。2006年，威廉姆斯决定创办一个名为Twitter的新微博服务，并问萨卡人是否有兴趣加入。萨卡人给了威廉姆斯25000美元，然后开始疯狂发推特，对这项服务的收入和数据潜力印象深刻。
“他成了Twitter的投资者、顾问和朋友，”威廉姆斯说，“但对我们帮助最大的是他的热情。他让我们相信我们的产品。”无论是最早使用Twitter的名人之一沙奎尔·奥尼尔发了一条引起病毒式传播的推文，还是Twitter图标出现在电视访谈节目中，威廉姆斯和他的核心团队都会收到来自萨卡人的鼓励信息:大。
在整个2009年，萨卡人继续对几家公司进行精明的个人投资，如众筹平台Kickstarter、第三方电话服务Twilio和手机安全软件Lookout，直到钱几乎用完。他加入谷歌太晚，赚不了几千万。汉斯·斯维登斯是萨卡人在Speedera工作时的老朋友，他在三藩市经营着一个名为工业风险投资的组织。斯威登斯欣赏萨卡人天使投资的成就，因此建议他募集一笔基金。Industry Ventures把第一笔钱投给了Lowercase Capital，然后Meyer甚至Schmidt等谷歌的朋友也来加入我们。“虽然现在很容易忘记，但在2009年和2010年，早期的投资感觉风险很大，市场还很不确定。”投资人布拉德·费尔德说。他是行业风险投资的导师，后来成为投资者之一。
萨卡人本来会继续投资另一个前谷歌人，凯文·斯特罗姆的Instagram，但在2009年下半年，他决定加强他在Twitter上的地位，从而将投资提升到一个新的水平。“我花了几个月的时间试图让别人相信Twitter不是一个笑话，而是一项真正的职业，”他说。“最后，我决定全部买下来。”模仿谷歌的土地购买策略，萨卡人创建了四个名字非常普通的基金，并从前员工手中买断了Twitter的所有个人股份。
管理着数十亿美元的利齐说服他把公司做大。当Williams找到萨卡人，向他出售他在Twitter的4亿美元股份时，Lizsi的激动得到了回报。然后萨卡人去了东南亚，秘密计划在他父母结婚的地方向他的女朋友(现在是他的妻子)求婚。在完成这项终身大事后，他正准备在威廉姆斯身上做一笔大买卖。
萨卡人在短短一个月内悄悄地从摩根大通和几个城市的养老基金中筹集了10亿美元，然后在一年半的时间里与利兹一起花光了。在Twitter上市之前，截至2013年5月，萨卡人买断了前员工和其他投资者出售的所有股份。当他们采取行动时，其他投资者不得不看着萨卡人的阵营在他们的眼皮底下积累了Twitter最大的外部股份。“他是二级股票的创新者，建立了许多前所未见的投资工具，”Baseline的安德森说。“他是第一个看到Twitter机会的人，所以人们不明白他是怎么拿出这么一大笔钱的。"
威廉姆斯放弃了最具增长潜力的原始财富，对萨卡人没有意见。“现在想想，如果我有充分的认识，我就不会卖出任何股票，”威廉姆斯说。"有些人不喜欢他做的事，但其他人也会这样做。"萨卡人首只Twitter基金Lowercase Industry的净值迄今已飙升约1500%。他的各种Twitter相关交易总共为投资者带来了50亿美元的回报。
在围绕Twitter的战略曝光之前，萨卡人已经建立了自己的声誉，成为后金融危机时代可靠创业公司的朋友。一群三藩市的企业家和投资者经常去萨卡人在特拉基的家呆上几个小时，洗个热水澡，喝点小酒，放声大笑。这个所谓的“果酱桶”在定位应用Foursquare中设立了一个签到台，连续创业者特拉维斯·卡兰尼克是这项活动的秘密组织者。
浴缸派对其实是Karanick发起的Jam Pad的衍生品。萨卡人只是偶尔去看看，但卡兰尼克的朋友、网站发现工具StumbleUpon的创始人加勒特·坎普却是常客。2007年，坎普以7500万美元的价格将StumbleUpon卖给了易贝。当时他想做一个应用，可以让朋友安排“黑车”带他们去市里。坎普最初将这款应用称为UberCab。肯普的朋友、早期顾问和作家蒂姆·费里斯(Tim Ferriss)仍然记得，这个想法对果酱饼圈以外的许多人来说是“荒谬的”。“每个有机会投资这家公司的人都一笑置之，”菲利斯说。“但是克里斯没有。他有信心。”
卡兰尼克是这家新公司的超级顾问，萨卡人也想分一杯羹。两人在他们位于萨卡人Tracchi的家中为该公司敲定了130万美元的天使投资，其中萨卡人出资30万美元。对于一个只有800万美元的基金来说，30万已经很多了。除了资金，萨卡人还帮助协商卡兰尼克的报酬，并从环球音乐集团那里得到了优步这个名字。2011年初，优步进行A轮融资时，Benchmark Capital的比尔·格利(Bill Gurley)牵头，Lowercase又投了40万美元，萨卡人后来投了更多。
卡兰尼克拒绝通过发言人对此事发表评论，但据了解两人和这家初创公司早期历史的人透露，优步的首席执行官对萨卡人非常寒心，因为他想重复Twitter的老把戏，试图从其他早期投资者手中买断优步的次级股份。
“令我失望的是，我真的不知道我做错了什么，”萨卡人说。“我已经道歉很多次了。”在提交人的追问下，他承认可能是因为他试图购买优步的股票，导致两人不和。尽管遭到管理层的拒绝，萨卡人仍决心优步。
萨卡人在一次TED晚宴上遇到了小型投资机构InVenture的首席执行官Shivani Siroya，当时他注意到Sloya独自坐在一边。几个小时后，他了解到这位前金融顾问和联合国分析师关于在发展中国家建立信贷业务的新想法。“一旦我确定她不反感钱，一切就水到渠成了。”萨卡人说。萨卡人欢迎首席运营官·特德·莱茵戈德和另一个人加入我们，我们像老朋友一样讨论最新进展。
而在半年前，这个创业团队还不知所措。InVenture的业务在印度亏损了，因为自己没有办理贷款，所以没有赔偿。现在InVenture的业务在肯尼亚发展迅速，团队向萨卡人详细解释了肯尼亚人在不同社区的支出差异，以及他们申请贷款的目的和原因。斯洛亚告诉他，肯尼亚的还款率比美国高。
萨卡人的成功是基于对创业公司的探索和培养，但他的朋友们非常怀疑他在这方面有多少热情，尤其是在成功似乎总是伴随着摩擦的时候。萨卡人现在监管着十几个十几亿美元的基金的运作，基金名称都和牛仔有关，比如“踩踏”、“前沿”、“鞭策”。但是现在他参加的会议更少了，他更喜欢在海滩和他在蒙大拿的新家度过时光。竞争对手们私下说他退居二线了。萨卡人没有否认这一点。两年前，他招募了他的第一个合伙人Matt Mazzeo，他是CAA的新秀，并要求他增加Lowercase的基金的种子投资。Mazeo说，“我不认为Chris是那种赚了大钱就离开麦克风走下舞台的人。他那么爱观众，一定会留在舞台上。”
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原文地址"《福布斯》：风投牛仔萨卡慧眼识Twitter和Uber"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/202299.html。
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