山西新闻网长治频道新闻一季度开播以来，沁县农商银行东风街支行全体员工抓住旺季营销的有利时机，网点氛围飘红，服务效率提升，业务营销升温，以“起跑冲刺”的姿态，争取“开门红”。截至目前，新增存款3904万元，已实现“开门红”存款目标的177.45%，成功打响一季度“开门红”第一枪。
所有员工都了解政策执行的“红色概念”。思想是行动的先导。分公司负责人赵组织全体员工认真学习总公司“开门红”计划要求，合理分解指标任务，在营销策略上把握时间节点实施精准营销，以“一月主动、一季度主动、全年主动”为目标，以创新实干做好各项工作。做出三个转变:重点从“抓存款”向“抓客户”转变，通过细分客户，采取针对性的营销措施，扩大、培养、争取一批高净值存款客户；以“抓资金”向“抓账户”转变为重点，充分抓住年底各项补贴的有利时机，坚持锁定资金流来源、锁定客户、锁定存款，实现稳定存款、增加存款、提高市场份额的目标；围绕从“单一”向“多元化”转变，坚持大额和小额一起抓，单位和个人一起抓，与普惠金融事业部合作，存贷一起抓，不断延伸客户价值链，让资金流动起来，实现客户存贷互转。
全心全意服务，精心装扮“厅红”。优化全体员工的服务质量，以暖心、贴心、暖心、细致的服务营造一种宾至如归的氛围。“氛围营销，让顾客路过不遗漏”是分公司大厅装修的目标。位于沁县最繁华的街道，地理位置优越，客流量大，走在东风街上，网点营业厅门口，LED屏幕滚动播放着开门红的标语；大厅里挂着灯笼，贴着红色的祝福.....在大厅显眼的位置设置背景墙和红包墙，放置活动和礼品，让大厅充满“新容量”和“期待”，展现“兔子精神”，充分发挥视觉刺激效果，让网点的重点产品和活动充满客户的眼球，让客户不自觉地为之驻足，再通过大堂经理和营销经理继续。
全员上阵推进“指标红”。东风街支行年前就开始预热，利用“写春联送祝福”换钱新品等活动，广泛宣传产品活动，在人们心中牢固树立“亲民、便民、利民、服务人民”的形象旗帜，特别是抓住春节这个营销黄金期，在网点门口播放宣传磁带、发放宣传资料，结合存款、刷卡活动、人民币反假、反洗钱、反电信诈骗宣传，同时，运营主管、大堂经理、营销经理均划分责任网格，参与网格营销，针对不同的客户类别和客户层次，构建差异化的客户分层营销体系，形成全员关注营销的大格局。赵利用下班前后的时间，带着精美的小礼品，主动带领员工走访网格内的商户和社区。与此同时，“一个人在农信社，全家都是农信社”的感觉在这个支行广为流传，而且更广。7名员工背后的家庭充分调动了自己的“朋友圈”和各种资源，在保证自有资金不外流的情况下，为网点争取资金回流，共新增资金2321万元。
(责任编辑:张、)
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原文地址"沁县农商银行东风街分理处：创新“三全”模式，助力“首季开门红”"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/195447.html。
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