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泰隆银行彭埠小微企业专营支行,泰隆银行小微企业借贷

小额贷款 岑岑 本站原创

潮新闻客户端通讯员杭晓宇

2008年,泰隆银行来到杭州开设分行。

经过15年的努力,从开业之初1家机构108名员工,发展到45家机构1300多名员工,存贷款规模从零到600多亿元,不良率被牢牢控制在较低水平。

这家以小微金融见长的城商行,在杭州取得了长足的进步,经营模式得到了检验,各项指标健康稳定增长,业务实现了可持续发展。

要做的事情很少,坚持做难的正确的事情。

泰隆银行总行成立于1993年。从台州路桥起家,在当地已经小有名气。但刚到杭州时,还缺乏品牌知名度。一些人甚至认为这是一家来自泰国的银行。

随着业务的发展,逐渐被大众认可。创业之初就组建了10多个团队,在不同的区域发展展业。目标很明确。以后在某个区域花钱的时候,负责该区域的团队就要搬进这个分公司。

杭州作为一个商业大都市,服务业发达,大型专业市场众多,个体工商户比比皆是。客户群庞大,理论上可以营销的客户很多。

没那么容易。俗话说,出门靠朋友。坚持不做大,不依赖同业务,快速做大泰隆。当初存贷款基本都是台州村民在杭州做生意的生意。

台州人,既有山海精神,又敢做敢为,善于投资办厂做生意,热情大方,对来自家乡的银行有着天然的好感,热心加盟,愿意介绍给身边的人。

在很多人眼里,银行是一个光鲜亮丽的职业,赚钱容易,其实不然。

不像今天,在政策的引导下,很多银行开始下沉,抢滩小额贷款。当泰隆选择肖伟首发时,他别无选择。容易做的大生意,其他大银行都做了。野心不大的泰龙,只能做别人不想做的小微生意,赚点辛苦钱,从骨头缝里找肉。

小微业务需要大量的员工作为业务支撑,是银行业的劳动密集型行业。所以,泰隆银行的员工每天都要去市场,走社区,进工厂,去园区,走村串户,搞各种活动,对接各种渠道,开展全村授信,行业授信,园区授信,上门服务,批量获客,花大量时间跑业务,拉存款,放贷。

这就要求客户经理嘴甜、勤奋、聪明、热情、主动,能提供优质服务。而且存款产品利率要高,贷款产品要简单方便快捷,担保方式要灵活多样。

成本高,工作辛苦,资源员工少。家庭条件一般的大学生,要想在大城市立足,就必须吃苦,付出比别人更多的努力。在一个银行不愁找不到人的时代,泰隆喜欢这种努力工作的员工。

身高一米八的小张,每天都在市场里度过,帮小老板搬各种货物,一个月了,老板还是把钱存在其他银行。吃了一个月白水的小张,下班后在师傅的车上哭了。

多年后,已经成长为分会会长的小张在讲述泰隆的师徒文化时,分享了这个故事。他说,他很感激泰隆在自己刚毕业步入社会的时候,给了他几个月的入职培训,让他从职场中懂得了财务。另外,在师傅的帮助下,教他做生意,请他吃饭,开车送他加班没有公车,给他鼓励和安慰,让他有勇气坚持到人生的起步阶段。

营业管理部将偌大的杭州市场划分为离支行30分钟车程以内的几个小区域,进行网格化管理。定点人员,每个客户经理定期去自己的一亩三分地耕耘,搞活动,推广,发展业务。

这是为了让客户经理熟悉自己的市场,了解自己的客户,知道他们的需求。你可以在你服务的区域里如数家珍,做好风险控制,避免业务满天飞,对客户挑剔。

这就需要客户经理沉下心来,下定决心做好市场调研和客户需求,对自己所在板块的情况非常熟悉。时间长了,客户经理走进自己的小区,大家都认识他,嘘寒问暖。这种亲密关系对做生意特别有利。

融资更智能,多环节助力客户。

经过15年的发展,泰隆在杭州的客户群已经初具规模。泰隆加大了金融科技的投入,客户经理有了PAD和移动金融工具,客户不用跑一次就能完成业务。再加上大中台的建设,90%的贷款审批权限下放到支行,贷款审批效率也很高。

为了注重客户粘性,泰隆探索网点转型,把实体银行网点做得温馨漂亮,搭建更多的场景,推出更好的服务,把网点变成家里温暖的社区中心和交流平台。除了金融服务外,还提供许多非金融服务,成为客户展示才华、拓展业务、快乐生活的窗口。

一起过节,一起打卡,一起逛市场,一起体验宋的文化底蕴,一起学习金融业务,教智能手机和手机摄影,和警方联合教授防骗知识,举办各种活动,送金融知识,送文化活动,送温暖服务。

泰隆还注重G(政府)、B(企业)、C(用户)之间的联系,利用好自己作为流量入口的功能,举办各种知识讲座,进行直播,认真完成G端联合举办的每一次活动,用信用支持维护B端,用G和B给予的资源更好地服务C端..c端受众基数大,参与度和满意度高,G和B愿意合作。

2022年,“杭州吐鲁番”富阳东洲葡萄成熟时遭遇疫情,3000亩葡萄滞销。富春支行行长带货,发起两次“直播助农”,联合媒体帮忙卖葡萄。支部“农民小鲜”社区组帮助农民陆定辉销售葡萄近千箱,金额10多万元。

建德大同支行从大洋镇工作人员处了解到,建南村80多岁的留守老人患有帕金森病,两亩枇杷无人采摘。支行组织员工帮助老人乘车采摘,通过泰隆公益市场出售。

在杭州良渚种植蝴蝶兰的泰隆客户,通过泰隆的协会和对接媒体平台,两年卖出蝴蝶兰100多万元,走出了困境,扩大了生产。四季青的服装电商王先生通过泰隆组织的年货直播,成功卖出大量冬装。

在助力乡村振兴的“沃土计划”中,杭州曾在农村拍摄宣传片,为家乡的美景代言。整合自身的“总裁推荐”、“泰隆直播”等链接优势,帮助无法登录门槛较高的电商平台的底层农民,将商品带到家乡。

这些活动,泰隆都是免费服务客户,甚至贴钱自己做。通过一次活动,推出标志性产品,打造美丽乡村品牌,开启多方共建模式,拉近政府、银行、企业的关系,展示多方凝聚的公益力量。

泰隆在杭州也做了各种尝试,试图连接客户资源,为客户提升更大的价值,践行金融为民惠民的初心使命,成就客户,服务社会,成就自己。

在小额信贷的发展道路上,泰隆的努力就是在你需要的时候,他就在你身边。

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