3月26日，重庆银行发布2018年度业绩报告。以步步为营、久久为功的坚定信念，保持战略定力，有效应对国内外各种不确定性，全面确立了稳中向好的发展态势，绘就了高质量发展、高起点创新、高标准管理的新篇章，在万物复苏的三月，给人们带来了浓浓的春意。
经营业绩稳步增长。
2018年，重庆银行牢牢把握高质量发展导向，坚决推进发展方式转变，实现了规模、效益、结构、品牌的协调发展，资本运营取得了新的成效和进展。
从规模看，截至2018年末，总资产4503.69亿元，增长6.5%；存款余额2563.94亿元，增长7.4%；贷款余额2059.23亿元，增长19.6%，保持了平稳增长的良好态势。
从效益来看，2018年净利润38.22亿元，增长1.54%；剔除主动防范风险、化解处置不良贷款的因素，拨备前利润总额同比增长4.85%。本行股东应占综合收益42.52亿元，同比增长35.41%。
从结构上看，储蓄存款占比超过31%，重庆市场份额提升至第六位；广义信贷增速超过总资产增速。零售业务发展越来越好。2018年净利润占比首次超过30%，同比大幅增长。
从品牌来看，标普连续第二年给予BBB-评级，展望稳定；在英国《银行家》杂志公布的2018年全球千家银行最新排名中，上升44位，晋级第252位；2018年，中国银行业协会公布了73家参评城商行在陀螺系统综合评价中的排名，晋升2位和7位。评级和排名在城商行中名列前茅。
从资本运作来看，控股、参股子公司协同效应日益显现，综合贡献不断提升。2018年，重庆金融租赁公司净利润同比增长36.34%，消费金融公司净利润随即同比增长38.82%。各项业务指标在同行业中名列前茅，融资租赁、消费金融等领域的业务协作更加深入。市场化资本补充加快，a股IPO完成两轮反馈回复和半年延期更新，整体进度远超预期。财务子公司的设立已经准备好了，很快就要提交申请了。
风险防控稳中求实。
2018年是重庆银行全面加强风险防控的关键一年，坚持加快化解存量风险和坚决控制增量风险并重，坚持风险化解和制度建设并重，积极调整优化风险策略，夯实风险防控基础。
资产质量更加扎实。截至2018年末，不良率为1.36%，拨备覆盖率为225.87%。不良贷款偏离度从2017年11月高峰时的251%下降到94%。关注类贷款占比从3.91%降至3.31%，逾期贷款占比从4.56%降至3.38%。
风险控制工具更加充实。在深入探索关联与经济依赖关系的基础上，重庆银行建立了客户集群管理风险控制框架，进一步实施统一授信管理和限额管理。优化整体信贷风险管理工具，建立智能风控决策引擎，逐步构建信贷全流程智能风控体系。基于风险管理工具，梳理和优化授信流程操作规则，提高在线化、规范化操作水平，提升风险管理和风险控制效率。
风险控制措施更加务实。2018年，重庆银行持续优化整体风险管理架构，坚持重点管理与日常监控相结合，建立健全问题信贷偏离管理机制，开展多层次、全方位的风险教育。制定三年风险计划，明确资产质量控制目标。推进风险管理信息系统建设，在智能化指导下不断提高信用风险防控能力。
业务发展稳中有新。
2018年，重庆银行坚持以客户为中心，以市场为导向，聚焦客户群、产品、渠道、服务等关键环节，精准发力，定向突破，全面推进业务创新，呈现出传统业务转型升级、创新业务加速布局、新老业务融合互动的良好态势。业务发展基础进一步巩固，活力进一步激发。
获客能力不断提升。推进私人银行建设，建立财富管理三层架构，逐步扩大中高端客户群，增加年轻客户数量。截至2018年12月底，个人VIP客户较去年底增长17%。开发对接公共资源交易中心系统，推动20家机构成功市场化交易保证金账户。对接CDB棚改项目，落地棚改资金。
产品创新进一步推进。丰富深化“好公司贷”，推出“税贷通”、“商超贷”，拥有自主知识产权的网络金融产品集群化初具规模。业务方面，针对资金周转慢、有订单、无资金等不同资金需求的客户，推出“优贷”和“订单贷”。小微业务方面，推出了“住房贷款”、“知识价值信用贷款”、“小微企业成长扶持贷款”。个人业务方面，推出首款自主大数据风控个人信贷产品“捷e贷”，实现了全行所有个人存量客户的全覆盖。推出市场上首款通过线上申请、线下审批的大额信用贷款“薪e贷”，通过互联网实现中高端客户社区或圈子的快速传播，精准锁定目标客户。推出以儿童财商教育为主题的长江借记卡“金豆卡”，定位儿童青少年照顾妈妈和宝宝。
渠道建设全面推进。在线下渠道，通过批量准入、批量授信、批量管理等业务模式，由点及面发展“圈、园、链、会、带”等共同特征的私人和小微客户群体，实现业务模式由“分散”向“批量”转变。线上渠道上，提升官网、微信、微博、企业网银、客机设备、第三方优质合作平台的展业质量和效率，推广“好公司贷”等一系列线上金融产品。对线上客户的服务能力进一步提升，全年电子渠道客户数量增长23%。北交所债权融资计划上市规模位居西部城商行前列。
科技赋能稳中有为。
2018年，在大数据智能创新的驱动下，重庆银行实现了新一代核心系统的建成。新一代核心系统采用分布式架构和同城双活技术构建，成为国内领先采用该技术架构并成功实施的城商行。
新的核心系统打破了长期以来制约产品开发效率的技术瓶颈。新核心系统同步搭建了参数平台，可以实现产品的快速配置开发；可以实现费率、利率、税率参数的多维度配置，业务部门可以快速调整产品定价。新核心系统的开发支持事务组件化，可以提高功能的复用性，缩短开发周期，加快业务需求的产生。
新的核心系统将系统稳定性和业务连续性保障能力提升到了一个新的高度。压力测试表明，新核心系统可支持日交易数千万笔，每秒并发交易2000笔，设计性能可满足重庆银行未来十年的业务发展需求。应用级主/从数据中心与新核心成功同步上线，主中心与同城数据中心之间可实现二级应用容灾备份切换，大幅提升业务连续性保障能力！
新的核心系统将系统的便捷性和功能扩展性提升到了一个新的高度。新的核心系统可以通过360°客户视角交易，从“以账户为中心”转变为“以客户为中心”。订单可以根据客户办理的业务关联度高的交易进行切换，缩短客户办理业务的时间。采用全新的SOA架构和分布式架构，除了支持和满足现有的业务需求和功能外，事务流程化、模块化，不仅完全解决了功能之间的紧耦合，还支持根据业务量进行横向扩展。
首套消费金融大数据智能风控系统建成并投入运营。在“互联网加金融”的时代背景下，重庆银行积极探索新金融科技在个人消费贷款业务场景中的应用，自主构建了一套先进的消费金融大数据智能风控系统，并投入运营。该系统集反欺诈、信用风险审查、自动授信审批、风险预警、贷后管理等功能于一体，实现秒级自动审批决策，可全面应对各类业务风险，并可快速部署，助力消费金融业务再上新台阶。
小微企业“三位一体”大数据风控模型不断升级。以“好企业贷”为基础，重构小微企业信用评价体系。以大数据应用为切入点，采集税务、工商、司法、个人征信、企业征信等360多个数据领域，制定客户资质准入规则80多项。整合“企业资产数据”、“政府数据”、“企业行为数据”等多维数据，构建三位一体的“大数据”。
服务能力稳步上升。
2018年，重庆银行坚持服务实体经济不动摇，持续推进服务模式创新，与国家和地方重大战略、重点领域、重要行业同频共振，伴随融合，金融服务能力进一步深化和提升。
深化实体经济金融服务。建立总公司分级客户管理体系，围绕企业投资、生产、销售三个发展阶段，开展实体经济深度营销。搭建银企合作平台，加大地方政府支持重点实体企业的金融支持力度。搭建“银、股、企”合作平台，与上交所签署战略合作协议，向上市企业和拟上市企业提供300亿意向授信额度。优先保证实体企业需求。2018年，全行实体经济贷款超过400亿元，占公司贷款总额的50%。
优化民营企业融资服务。通过“银、政、股、企”、“线上线下”、“前中后台”、“表内外”、“全产业链”的联动，汇聚各方优势融资渠道，为民营企业搭建多元化、全方位的融资平台。
改造农村地区和振兴金融服务。开发推广一批符合乡村振兴产业发展特点、对扶贫带动作用明显的新产品新模式，如“新六产助农贷”、“小额信用扶贫贷款”、“两权抵押贷款”、“建筑贷款”等。截至2018年底，乡村振兴贷款余额达到296亿元。
构建普惠金融产品矩阵。推出20多款小微企业贷款产品，涵盖好企贷等互联网智能风控产品，年审贷、成长贷等中长期产品，以及住房贷、知识价值信用贷等小微企业产品。推出了捷E贷、薪E贷等个人线上消费贷款产品，形成了从企业到个人、从传统到线上的丰富产品矩阵。
加强绿色金融的示范和引导。截至2018年末，重庆银行绿色贷款余额53.83亿元，同比增长26.27%；支持绿色贷款客户117户，同比增长14.71%。2018年11月，首期60亿元绿色金融债券在重庆发行，储备项目32个，授信额度约64亿元。
服务体验不断优化。以客户为中心，根植于“服务创造价值，服务提升网点竞争力”的理念，以创建“百强网点”、“百强网点”、“星级网点”为抓手，提升全行服务质量和效率，推动网点转型发展。经过多年的服务质量持续提升和网点标准化积累，总行营业部荣获“全国银行服务文明规范百强示范单位”称号。深入推进二级网点向营销网点转型改革，提升一线营销岗位效率，智能提升客户体验。柜面转账业务量将减少60%，通过智能柜员机满足客户50%以上的开卡需求。长期致力于不断提升精细化服务水平得到了业界的认可，成功入选全国银行业金融消费者投诉分类标准起草单位，是全国唯一入选的地方性银行。
内部管理稳定高效。
2018年，重庆银行紧盯重点领域，坚持先进对标，持续发力，集中施策，高标准、高项目推进内部管理机制改革，基础保障和合规管理能力实现新提升。
率先实现新旧标准的平稳转换。重庆银行率先智能化实施《国际财务报告准则第9号——金融工具》( IFRS9 ),完善资产减值准备制度和金融资产公允价值评估体系，采用新的工具和方法在量化金融中更准确地计提减值准备和动态改变资产价值，全面提升全行风险结构和风险控制流程。
资源精准配置能力不断提升。根据宏观审慎管理和资产管理新规等监管要求，重庆银行不断优化资产负债结构，缓解资本压力，制定高效的资本策略、科学的定价策略和稳健的流动性策略，进一步提升资产、负债和金融资源的精准配置能力，同时加强预算和费用的精细化管理，完善财务集中核算，提高投入产出效率，实现了优于同业的成本和收入水平。
管理精细化水平显著提升。重庆银行实施全面风险管理框架下的考核模式，构建适应、引领、促进和保障业务发展的经济增加值考核体系，进一步优化成本与收益、风险与收益、短期效益与长期价值，完善支持战略转型业务发展的管理措施；持续推进渠道智能化，夯实渠道管理基础；围绕战略需求不断提升人力资源管理水平；推动运营变革，做好战略业务支撑。
本文来自金融时报-中国财经新闻网。
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