来源:新华网
“伽蓝之内，花果繁茂，芳草萋萋，贾母在庭。”作为专注研究东方肌肤，集R&D、生产、销售、服务于一体的本土化妆品集团，创立于上海的伽蓝集团以“汇聚全球力量，打造中国品牌”为经营战略，与法、美、日等国科技、创意、设计领域的世界领先企业合作，经过16年的快速发展，先后建立了苏梅、自然、植物智慧、依婷四大特色品牌。
在伽蓝集团的企业文化中，美永远是内外兼修的事情。因此，在努力赋予女性美丽容颜的同时，伽蓝集团一直以帮助贫困地区的人们，尤其是女性实现自身价值为己任，致力于传统文化的保护、传承和创新，消除极端贫困，促进地区经济增长，增强中华民族的凝聚力和向心力。
在这样的企业文化战略指导下，伽蓝集团多年来大力实施精准扶贫项目，并成为联合国开发计划署在华民营企业的合作伙伴，共同开展多项精准扶贫项目，帮助少数民族挖掘传统文化价值，实现扶贫从“输血”到“造血”。
美容古方“女儿蜜”
1999年，诺贝尔经济学家森·阿马蒂亚克(Sen Amartyark)提出了能力贫困理论，将贫困定义为“缺乏能力”而非“收入低”，主张“重建个人能力以避免和消除贫困”。中国政府宣布，到2020年，贫困人口将全部脱贫。伽蓝集团立足于自身产业，依托业务范围早已深入少数民族传统文化的天然优势，立志造福少数民族，通过科学手段，让少数民族的资源、文化、传统得到更好的保护，从而提升价值、消除贫困，真正实现资源“保护+创造”的双赢效果。“苏梅野生小玫瑰种植园”公益项目是一个经典的成功案例。
据了解，云南彝族有一种古老的美容方子——“女儿蜜”。每年初春的清晨，彝族姑娘们都会穿过云雾缭绕的山谷，在山间寻找半开的野玫瑰。他们沿袭采摘的传统，用虎口丈量花蕾，只采摘不大于虎口的半开小玫瑰，用花萼填满裙摆。晒干的花瓣浸泡在当地野生蜂蜜中，自然发酵28天，最终酿造出独特的“女儿蜜”。当地彝族妇女内服外敷，皮肤饱满细腻红润，仿佛时光凝固。
但近年来，在接连不断的商业开垦和开发的冲击下，当地环境遭到破坏，乡土小玫瑰品种种植大幅减少，野生小玫瑰成为非常稀有的资源。伽蓝集团致力于改变这一现状，传承这一稀有物种是其义不容辞的企业责任。特别邀请了我国民族植物学权威、中央民族大学教授龙春林亲自带队，深入滇西高原山林20多天，采摘野生小玫瑰成熟果实164枚，获得珍贵种子3000余粒，为下一步的培育工作奠定了基础。
2016年4月6日，伽蓝通过“实践十号”卫星将这些珍贵的种子发射到Tai 空 Breeding。经过微重力、高保真空、强辐射等特殊环境，野生小玫瑰的香气、生长能力、抗氧化、抗辐射能力都变得优秀，为保护这一珍贵物种在地球上生根发芽，更加旺盛、广泛地生长提供了更加可靠的基础。这些太空搭载的云南野生小玫瑰种子，人工育苗成功后，将分批移植到云南“苏梅野生小玫瑰种植园”。
这座美丽的玫瑰园位于魏初中部的牟定县，王杲山脚下，北纬25度，东经101度，海拔1800米。来年春暖花开时，彝族姑娘们在早春采摘沾有朝露的玫瑰花瓣，浸泡在野蜜中，就成了“女儿蜜”。
而这一古老而创新的技术已经成功应用于伽蓝独创的中国高端品牌——苏梅闺蜜颜宁系列产品。精选云南原生小玫瑰，配合先进的true 空养护技术，获得专利成分“玫瑰蜜”，深层滋养每一寸肌肤。自上市以来，苏梅玫瑰蜂蜜膏系列一直深受消费者青睐。
苏梅野生玫瑰种植项目的实施，真正将公益与商业行为相结合，实现公益的可持续发展。伽蓝公益行为的创新和成功，给种植园所在地云南牟定县共和镇丁羽村带来了实实在在的收入。
丁于村委会有贫困户74户232人，村民普遍文化程度较低。初中以下低素质劳动力占总劳动力的90%左右。农民收入低，商品意识弱，缺乏市场经济观念。该项目建立了多领域、多部门的合作模式，实现了资源的动员和整合，通过培训、资金支持、政策宣传、扶持平台等方式，促进了云南彝族地区妇女创业的发展。
一方面，牟定县共和镇丁羽村村民拥有自己的土地，每家每户以自给自足为主，土地分散，难以集中形成巨大的经济效益。与此同时，当地青壮年劳动力大多外出打工，大部分留在家中为妇女和老人服务，导致大量田地荒废。因此，基于可持续发展的理念，伽蓝集团承包了分散闲置的土地，建立了“苏梅野蔷薇种植园”，每年为当地实现土地收益3万元，占当地土地出让收入的40%。
另一方面，项目建设以来，再就业520人，女性占69%，解决了村民生计。同时，当地留守儿童和留守老人的问题也得到了改善。通过公平贸易，伽蓝集团在为企业提供原材料的同时，促进了少数民族地区的精准扶贫开发。少数民族文化得以传承，文化多样性得到保护和发展，当地村民为自己的文化增添了文化认同感和民族自豪感。
该项目的实施将为彝族妇女提供就业机会，按照公平交易的原则回购玫瑰产品，实现精准扶贫，传承民族优秀文化，复兴千年古美配方。
彝绣的文化创业之路
伽蓝致力于为消费者提供高品质的产品和服务，同时在公益扶贫的道路上稳健而深远，延伸公益链条，让企业责任文化滋润少数民族同胞的心田。伽蓝集团与联合国开发计划署在联合国开发计划署二期项目中的子项目“云南楚雄彝族手工刺绣”是其先进扶贫理念的进一步体现。该项目旨在支持和引导彝绣相关文化产品的创业就业活动，通过风险投资和小额贷款，打造可持续发展的文化产业扶持模式。
所谓“彝绣”，是指彝族民间刺绣，色彩鲜艳，线条粗犷，古朴典雅，具有较高的欣赏价值、实用价值和民族艺术性。彝族刺绣工艺已经传承了几千年。以连衣裙、夹克衫、束腰、绣花鞋为代表的刺绣，做工精致，构图精美，色彩斑斓，韵味十足。
联合国开发计划署(UNDP)与伽蓝集团一起，不仅仅停留在唤醒民族的文化自尊和自信，更深入挖掘民族资源的内涵价值。基于86.7%的彝族妇女会缝制不同种类的彝绣这一现实，引导和支持当地贫困妇女主动参与彝绣生产，为当地扶贫“输血”。
2016年，该项目组织成立了牟定县青年彝族刺绣创新协会，该协会吸引了250多名成员，主要是20-55岁的妇女。在项目的支持下，协会组织了彝族刺绣技能培训、图案设计和电子商务销售培训，邀请了云南省著名刺绣大师授课，培训了80名彝族刺绣从业人员。每年在项目的策划下，协会还协办精品t台秀，彝族姑娘们身着彝族服饰亮相牟定县一年一度的民族传统盛会——“三月会”。
项目还组织了牟定县彝绣创新创业大赛，传播和弘扬传统服饰文化，同时选拔创业青年，每年以周转金的形式给予每人4.5万元创业种子基金，对青年创业项目给予持续支持。当地非遗传承人金是获得该基金的五名年轻女企业家之一。她用种子资金更新设备，提高生产效率，扩大企业发展。今年10月，将对基金的使用情况进行评估，并回收用于重新选择。
秉承鼓励年轻人发展，赋能女性等弱势群体的原则，“云南楚雄彝族手绣”在文化产业扶持的道路上稳步前行。
让泸沽湖的摩梭手工编织再放异彩。
伽蓝集团与UNDP合作的二期项目的另一个子项目“云南泸沽湖摩梭手工纺织”，在一期项目成果的基础上，鼓励更多的摩梭女性创业，通过企业的市场化运作，进一步推动摩梭手工纺织的发展。
泸沽湖边的摩梭社区是中国最后一个还保留着母系社会传统习俗的地区，也是古代“女儿国”所在地。数百年来，摩梭人用棉麻线，经过十几道复杂的工序，在身上编织出各式各样的衣服。老一辈的摩梭人说，衣服的温度，只有用最天然的棉线，用最虔诚的态度，才能织出来。
然而，近年来，由于大量机织纺织品的冲击、原材料价格的上涨、山路崎岖的堵车、现代管理理念和人才的缺乏，大山深处的摩梭手工纺织品销量有限，民族纺织技艺的传承更是岌岌可危。
2011年，在联合国开发计划署的主导下，伽蓝集团走进云南泸沽湖，共同开展一期合作项目，将“政府引导、专家引导、社区主导”的创新公益模式带到这片土地上。
摩梭手工纺织本身的发展是项目首先要解决的问题。专家每年组织多次技术培训，开发了30多种新产品，20多种新配色。在专家的建议下，泸沽湖温泉村村支书阿奇·都支玛注册了自己的商标，并申请了12项传统摩梭图案的外观设计专利。现在，她在家里建了一个作坊，用近几年手工纺织的收入，买了10台织机用于培训和规模化生产。项目实施后，摩梭人在丽江束河古镇开了摩梭手工围巾店，还开了淘宝店，直接面对消费者，利润大大提高。
伽蓝集团与联合国开发计划署一起，经常组织摩梭人参加各种展销会和义卖活动，不仅常年采购围巾作为团体礼品，还推荐代理商、供应商甚至媒体购买围巾。2013年，由联合国专家设计的新型围巾——摩梭围巾，在国际交易会上成功销售给新加坡时尚百货唐氏，中国少数民族文化产品成功走出大山，走出国门。
在各方的共同努力下，该项目已取得初步成效，被联合国开发计划署全球网站列为联合国开发计划署优秀案例，其经验已推广到200多个国家和地区。
2011 -2015年期间，伽蓝集团捐资100万美元，以“向世界传播东方生活和价值观的精髓”为使命，与联合国开发计划署共同研发并实施创新的公益模式，真正实现“授人以鱼不如授人以渔”。一期工程还有三个项目点:云南玉溪花瑶傣族手工刺绣、湖北宜昌土家族西兰卡普、海南五指山黎族黎锦。在为期四年的项目实施期间，覆盖四个少数民族地区，建立了三个手工纺织协会，吸引了25万美元的政府投资，筹集了20多万元的救灾、助学和慈善义卖资金，为1600多名妇女提供了培训，受益人数超过2万人。通过保护和发展当地独特的民族文化，创造替代生计，增加就业机会和提高收入水平，可以促进这些地区文化和社会经济的可持续发展，传播优秀的传统文化和价值观，最终增进各民族的理解和文化认同。
伽蓝集团在发展业务的同时，立志造福人类的公益事业，致力于传统文化的保护、传承和创新，消除极端贫困，保护环境的可持续发展，与当地人民形成共赢。下一步，“伽蓝模式”精准扶贫项目将继续在更多贫困民族地区改变现状，让扶贫济困、携手共进、奉献爱心的现代企业美德在祖国大地上得到传播和弘扬。(推广)
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