乐亭农信社在助力农村“富民、村美、业兴”的同时，实现了高质量发展。
周天峰
近年来，河北乐亭农村信用社作为当地农村金融的主力军，肩负使命，积极践行支农初心，在帮助农村“富民、村美、业兴”的同时，实现了高质量发展。截至3月末，乐亭农村信用社存贷款余额分别为205.94亿元和125.44亿元。
顺势而为，追根溯源，构建地方经济“共生”体系
五年来，乐亭农信社立足于大钊故里的红色地缘优势，传承红色基因，不断提升农信社的政治素养。协会与15个乡镇党委、531个村委会签订了党建共建协议，充分发挥了党建共建在助力乡村振兴发展中的作用。首先是战略引导，在联社运营的战略端引导业务资源的倾斜，组建营销团队，强化产品服务和对接机构的“加盟模式”，多维度提升服务水平。二是网格化营销，划分管辖的网格组织。按照“定框、定人、定责”的原则，统筹实施精准服务，对辖区各类经营主体的精准画像进行备案评级，实现按需前端部署。三是制度激励，充分发挥信贷政策的导向作用，通过制定小微企业和涉农贷款管理办法，规范贷款调查、审查、审批、检查的尽职免责条款，提高信贷人员的放贷积极性和管理水平。截至3月末，乐亭农信社涉农贷款余额58.46亿元，占全部贷款的46.60%，小微企业贷款余额85.35亿元，占全部贷款的68.04%。
量力而行，强化提质增效，为乡村振兴注入金融“活水”
五年来，乐亭农信社紧紧围绕党中央乡村振兴战略决策部署，顺应形势需要，积极推进金融服务。一是满足服务需求，对全省所辖41个网点进行软硬件升级，不断提升网点服务水平；同时，继续加强村级农业支持服务站的联动服务能力，扩大乡村振兴服务综合体规模。二是满足客户需求，不断提升协会提供服务的便捷性、场景化和数字化，不断提高信贷资金的可获得性和可获得性。继续推进电子银行端的乡村振兴卡、e盾、e支付、e购农卡，广泛渗透到衣食住行、教育医疗等各个领域。在存取款端增加每个行政村的EPOS机和“小循环机”数量；在消费端积极推广乐享农信积分兑换平台，增加客户粘性和忠诚度；在贷款端创新推出“船贷”、“光伏贷”、“亲情贷”等个人信贷产品，优化小微企业贷款担保方式，将海域使用权纳入抵押范围，积极开展第三方融资担保合作。同时，依托数字零售平台项目建设，对所辖531个村的12.43万农户进行信用评级，预授信金额19.76亿元。三是结合业务需要，对信用社实行扁平化管理，逐步分批下放放贷权限，逐步完善信用社业务功能。同时，继续用好支农再贷款、小微贷款阶段性贴息等政策工具，支持农户、小微企业和个体工商户有效降低融资成本。截至3月底，共建立村级金融支持服务站531个，评定“双基”信用村187个；零售平台网贷共签约发放8342笔，贷款1.84亿元；累计发放融资担保贷款1.05亿元，累计发放支农再贷款5.49亿元；普惠小微贷款利率分阶段降低34万元。
干实事，稳致远，为农业农村农民发展提供持久“动力”。
五年来，乐亭农信社立足现实，不断提升核心管理能力，营造合规有序的内部环境和敢于思考、勇于拼搏的人才队伍，有力支持了“三农”金融服务。一是将合规文化与业务管理有机结合，以章立规，以学促用，以案警示，使合规文化理念深入人心，增强全员合规的主动性和自觉性，从思想上克服被动合规观念，严控重点业务风险防范，强化风险排查，有效前移风险关口，及时发现和处理潜在风险，持续提升合规管理水平。二是完善绩效考核机制，培养梯度人才，发展内训师队伍，提高前中后台员工整体业务素质和服务质量，选派业务精英和服务专家向支农、支小倾斜，构建“业务+人才+资源”的条线集团体系。哪里有业务推广，哪里就要有配套的条线管理，让专线致力于做精做细。
温馨提示：注：内容来源均采集于互联网，不要轻信任何，后果自负，本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权，请给我们来信(j7hr0a@163.com)，我们会及时处理和回复。
原文地址"支农支小经验交流材料，坚守支农支小市场定位"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/149080.html。
微信扫描二维码关注官方微信
▲长按图片识别二维码
