乐居财经林振兴原籍北京。
投资合伙人公司股权变动，让绿地金融的“合伙人”浮出水面。
乐居财经了解到，6月19日，绿地金融投资控股集团有限公司(以下简称“绿地金融”)和上海绿地股权投资管理有限公司(以下简称“上海绿地投资”)退出投资企业——上海坤企业管理合伙企业(有限合伙)，退出前持股比例分别为90%和10%。
另据悉，上海绿地投资的唯一股东为绿地金融，绿地金融为绿地控股集团(600606。SH)，成立于2011年，是绿地集团着力打造的战略财务投资平台。截至目前，绿地金融已退出16家公司，包括上海绿地纪可智能科技有限公司、吕雪资产管理有限公司、青岛绿地申华小额贷款有限公司等..
本次绿地金融和上海绿地投资向15名自然人转让股权。工商变更信息显示，上海坤新增15名自然人股东，共同拥有其股权。目前前四名股东分别为、于、石和朱虹，持股比例分别为20%、15.0177%、14.9941%和13.9890%。此外，许、张勇军、陈思伟、、李莉、庞珏持股比例均为5.0059%。
其中，大股东王耔不仅持有上海坤股份，还持有上海吕昶企业管理合伙企业(有限合伙)4.3478%的股份。二股东余虽然没有在绿地集团的任职信息，但巧合的是，他的名字却在绿地中央广场的工程师名单上。第三股东石，为绿地财务执行副总裁兼财务总监；第四股东朱虹不仅是上海坤的执行事务合伙人，还是绿地财务的副总裁。
换句话说，这更像是绿地金融板块的一次合伙人机制的实验，通过强调合伙人的概念，将企业的核心人员与风控和利益捆绑在一起。在中国企业资本联盟副理事长白文喜看来，这是绿地将下属企业持有的有限合伙基金份额转让给管理层和员工的行为。
随着新股东的入驻，上海坤的出资额也从100万元飙升至1018.8万元。另一方面，上海坤的经营期限由2039年7月29日调整至2028年7月29日，缩短了11年。
除了上海坤坤，上海吕昶企业管理合伙企业(有限合伙)是绿地金融的另一个“合伙”实验案例。公司成立于2017年6月，经营范围为企业管理咨询、商务信息咨询。原股东也是绿地金融和上海绿地投资，分别持股90%和10%。
2019年8月，绿地金融、上海绿地投资退出上海，由史、朱虹、、、李莉、许等16名自然人股东代替。，与上海宇坤的股东名单高度重合。其中，朱虹是上海吕昶的执行事务合伙人。
值得注意的是，上海宇坤和上海吕昶都没有外资的迹象，像“空 shell”公司。此外，绿地金融董事长兼总裁耿静并未出现在这两家公司股东的身后。
乐居财经从内部人士处了解到，“这两个本身就是SPV，是绿地团队跟投的平台，是合伙的平台。”SPV的全称是特殊目的载体，可以是法人、a 空壳公司、有国家信用的中介机构。
据业内人士透露，实行合伙人模式有三个目的:调整报表、激励管理层或隐藏债务。合伙人制度的引入是鞭策管理层积极探索，比如更加关注项目的运营成本和利润空 room。合伙人制度有很好的激励作用，同时可以将管理层和公司的发展利益紧密捆绑，防止部分管理层的低效率。另一方面，如果机制不合理，管理层本身也可能要“贴钱”。
“大金融”曾是绿地控股“大基建、大金融、大消费”三大转型集群中的明星产业。据悉，退出股东阵营的绿地金融成立于2011年，是绿地控股的全资子公司。也是绿地集团着力打造的战略财务投资平台。
2014年，绿地集团推出大金融战略，基于“投资+投行”的全产业链布局。同年，张玉良聘请中国唯一一位曾在“证券、保险、银行、信托”四大金融行业任职的高管耿静担任绿地金融董事长兼总裁。
耿静在他微信上的评论是“博士，世界500强CEO，哈佛李光耀学者，柏克莱研究院，复旦教授”。这位70后金融元帅刚刚上任绿地金融董事长，绿地集团就要求绿地金融2015年利润占集团净利润近50%。可见绿地对金融业务给予了厚望。
耿静有一个建立金融控制平台的梦想。他曾公开表示，在实现目标规划，形成跨越式增长的盈利模式后，互联网金融事业部将独立成公司，吸引外部投资者加入，并寻求在资本市场上市。
从业务来看，绿地金融逐步形成了债权业务、股权业务、资产管理、资本运作齐头并进的业务格局；从利润表现来看，2016-2019年，绿地金融的利润贡献约占集团净利润总额的四分之一，几乎为零增长。
张玉良在1月8日的媒体沟通会上表示，金融行业实现利润总额35亿元，同比增长40%，约占集团净利润总额的四分之一。
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