记者范魏宏
二十多年来，中国的零售形势发生了变化。
无论是强大的外资力量，还是一往无前的国内连锁品牌；无论是新零售，还是根深蒂固的实体商业，20年来，有加速扩张的勇气，也有被迫退出市场的无奈；有方兴未艾的青春，也有疲惫不堪的孤独和忧郁。
当然，这期间也有更多的见证者、记录者和参与者，坚守长久的原则，深挖地域商业价值，比如在中国市场已经22年的SM集团，以及它的淄博实践。
22年了
这是一艘拥有60多年国际零售运营经验和近40年购物中心开发运营经验的商业巨轮。
2001年，首次进入中国，停靠厦门。
此后，SM厦门作为中国最早的购物中心开拓者之一，见证并参与了厦门的蝶变与攻坚。
当时SM购物中心总裁陈森源曾表示，SM中国将强化福建的规模优势，逐步辐射东中西部和北部地区。
此后，SM中国的商业版图逐渐扩大，先后入驻晋江、成都、苏州、重庆、淄博、天津、扬州等多个城市。
虽然在业内人士看来，在商业逻辑的支撑下，SM中国的布局并不快，但在坚持长期主义、深挖区域商业价值的SM中国看来，稳扎稳打的理念和巧妙的运营或许才是其在商界保持稳定的关键。
在这方面，SM淄博淄川城市广场(以下简称淄博SM广场)也是一个例子。
2015年9月19日，淄博SM广场开业。
当时，作为淄川历史上第一家真正的购物中心，淄博SM广场的成功开发运营，不仅颠覆了淄川现有的商业格局，也填补了淄川中高端商场的空 white，宣告了一种全新的商业模式在淄川落地。
“淄博SM广场的出现，可以说在一定程度上代表了淄川乃至淄博未来的商业走向。”作为中部城市淄博一家知名商场的商贩，一位姓韩的商人回忆道。
在他看来，SM集团不仅有国际化的商业视野和前瞻性的商业规划，还有“可持续经营”等整体经营管理策略。
那么，经过八年的实践，淄博SM广场给淄川带来了什么？
过去
淄川是鲁中重要的交通枢纽。商品经济发展较早，历史上就有商业习惯。这些条件为发展商品经济、发展市场、建立和培育市场体系提供了极其有利的条件。
《淄博县域经济发展简史》记载，改革开放以来，国家农村政策促进了淄川农村产业结构的调整，为商品经济的发展提供了契机。农村联产承包责任制的广泛推行，解放了大量的剩余劳动力，以经营习惯著称的淄川郊区农民迫切需要一个基地和支持来开展经营，增加收入。
追溯到1988年，淄川区委区政府做出建设服装市场的决策，当年投资650万元开始建设。在建设服装城、加快发展第三产业的过程中，淄川及时分析了全区经济发展形势，确立了在鲁中建设辐射全国的购物中心的战略目标。
1989年，淄川服装城一期开业。随后，以此为龙头，一批有实力的商业企业相继崛起。1991年1月1日，商业大厦开业，成为当时淄博第一座集购物娱乐于一体的大型商业大厦。同年12月，华阳街开业，成为该市著名的批发街。1992年，淄川二号商厦开业；同年9月29日，华联百货和东方商厦同时开门营业。1993年，华联百货成为山东省十大商业企业，淄川服装城也迅速发展，成为山东省十大商场之一。
1994年，淄川地下商场投入运营，新兴集团也在激烈的竞争中脱颖而出，成为淄川商圈的新生力量。不仅如此，1991年12月建成的淄川建材市场，经过多次改造，于1996年5月成立，逐步发展成为江北最大的建材专业市场。
淄川服装城、建材城的兴起和发展，对发展第三产业、振兴淄川经济起到了带动作用，促进了淄川交通、旅游、服务、房地产开发等各项事业的发展。
后来，随着淄川“双城”风光的减弱，一批老牌商业综合体正在进行行业清洗，或进入转型调整，或退出历史舞台。
但如今，SM淄博淄川城市广场、山东新兴集团、千百汇、银座商城等商业流通龙头企业，以及以零售为主的淄博益兴源超市有限公司，在淄川商圈已经成为主流。
急于...
淄博SM广场作为淄川城市发展的见证者，无疑是同行业中的“年轻人”。
初到淄博，SM集团创始人史志成曾表示，希望通过SM城市广场的落地，“让所有市民都能体验到SM带来的MALL生活的乐趣。”
淄博SM广场作为SM集团在中国投资和华北战略布局的重要一站，以及淄川首家具有国际化背景和国际化运营管理理念，集购物、餐饮、娱乐、综合服务于一体的大型一站式购物中心，自然令人期待。
在此背景下，如何引领当地购物中心的发展潮流，引领城市新生活，引领家庭消费新时尚...也成为了淄博SM广场8年来一直致力的方向。
目前，淄川正处于“振兴”、“提升”、“扩张”的城市快速发展阶段，即老城区向新城区的创新阶段。
淄川政府的规划报告多次提出“将顺利推进淄博SM广场标志性建筑，促进淄川城市升级。”
“与SM集团合作的背后，其实是淄川扩大投资、实施经济国际化战略的缩影，意味着淄川正在不断拓展对外开放的深度和广度。”相关业务人士表示。
业内人士分析，SM广场在淄博的成功入驻，为淄川带来了15万平方米的超大商业体量，SM集团国际化的资源优势和近40年的购物中心管理运营经验，有助于快速激活淄川老城区的商业活力，加快淄川现代化城市建设进程，丰富城区商业业态，助推淄博商圈升级，打造鲁中商业新地标。
“资源优势互补，SM广场将以新城市生活领袖的项目定位，引领淄川从传统商业升级为国际现代商业，从老城区生活向新城市生活跨越。”SM中国运营高级助理副总裁Ronald Allan Brosas先生表示。
视野
淄博SM广场带给这个聊斋故里的远不是一个商业综合体。
“始终与时俱进，在运营中不断调整升级项目，让项目在瞬息万变的商业市场中保持新鲜感，赢得年轻消费者的青睐。”在淄博SM广场看来，基于新视野的创新主题营销，可以成为购物中心项目走出圈层、赋能项目差异化运营的有利“武器”。
正如SM中国策划高级助理副总裁陈启礼女士所说，“在策划一场营销活动时，最重要的是知道我们在和谁说话。只有找到合适的客户群，才能与客户良性互动，进而渗透到代际之间的情感传承中。”同时，“营销不应该为了活动而活动，也不应该盲目跟风，而应该以闭环的形式回归项目本身，因为人们应该在不同的时间因地制宜，多维度考虑现实，从而实现项目、品牌和消费者的共赢。”
携手IP星兔，打造风格抢眼的先锋生活秀，打造自身流量，实现潮流、艺术、科技、二次元、商业的完美契合，首展曝光达50万次；通过打造“元宇宙无界玩家”时尚街区，举办淄川紫阳首届夜生活时尚节，同时借助音乐节、网络名人节、森林帐篷节、蒙冲宇宙攻略等主题夜景灯光项目等一系列活动，呈现沉浸式、线上名人场景，提升商圈品牌经济活力；为SM童星评选打造品牌专栏；打造SM“光合半岛”户外时尚街区...
以上可以看出，从淄博SM广场的节日营销策略来看，每一次落地的活动都是紧扣当下市场趋势，在长期良性运营的前提下，基于地理位置、阶段发展、市场定位而进行的，凸显了其深厚的运营功底和稳健高效的布局策略。
以精准的洞察捕捉市场需求，以年轻化的营销语言触达年轻消费者，以多维视角玩转新潮流新创意，以原创IP为消费者留下专属回忆...SM淄博淄川城市广场给淄川带来了什么，相信有答案了。
他们继续在长期的道路上奔跑...
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