专注于最好的领域成为最好的企业，双翼四轮驱动，齐飞在许多方面都取得了成功。
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如何把企业做大做强，是无数老板最关心的问题。当企业发展壮大到一定阶段，不让企业陷入瓶颈而倒下，而是“保持风景不变”，也是让老板们头疼的事情。
新常态下，四川14000多家监管企业不同程度地面临着转型升级、创新发展等问题。有没有可以借鉴的“好石头”让家人“摸着石头过河”，成为很多企业决策者渴望的答案。
日前，四川省发布了2015年大企业、大集团培育百强名单，其中不乏过去一年经营业绩“越来越强”的巨头企业，也不乏后来居上、首次领跑的“新贵”。
他山之石，可以攻玉。看看这些“石头”是如何自己过河的——
围绕农业、新能源等领域，从不盲目多元化，围绕主业延伸产业链，通威集团有限公司销售收入从2013年的461亿元激增至2014年的500多亿元，首次跻身500亿元“俱乐部”。
依托自身省级产业投资公司优势，实施“一主多元”发展战略，多点开花，涉足能源、金融、贸易、新型城镇化四大领域七大板块，四大领域总资产均突破百亿大关。四川省能源投资集团有限公司成立不到五年，销售收入从2011年的18亿元，到2013年的57亿元，2014年的117亿元，呈现爆发式增长。
一个是专注，一个是多元化。最终，两家公司都登上了2015年四川省百强企业名单，双双跻身收入跨步百强企业。
他们成功的秘诀是什么？带着探索的眼光，记者走访了这两家公司。
通威:永远不要盲目多元化，做最好领域的最好企业。
11月18日上午，通威集团电池项目两周年庆典暨双流5GW高效晶体硅电池项目启动仪式在成都双流举行。全球最大太阳能晶体硅电池项目开工建设。项目建成后，将成为世界上自动化程度最高的晶体硅电池工厂之一，每年可带来250-300亿元的销售收入。
“随着新能源板块的投产，集团的销售业绩大幅提升。预计今年新能源板块销售收入将达到100亿元以上，2016年接近200亿元。”通威集团总裁严玉娇说。
2013年11月18日，通威集团太阳能(合肥)有限公司正式投产。经过两年的发展，通威已经深耕太阳能发电核心设备和产品的R&D、制造和推广，实现了2GW的产能，年底将达到2.4GW，产能利用率高达120%。成为全球出货量最大的单一多晶硅电池厂商，平均转换效率超过18%，质量最好，成本行业最低。各项技术指标达到世界先进水平，电池质量和客户评价连续八个月位居国内第一。
对于2014年全集团500多亿元的销售业绩，严玉娇表示，集团的农业板块仍然占大头。依托集团强大的R&D和创新能力，农业板块33年来保持稳健发展，近10年呈现稳定增长态势，年增长率在20%左右。
分析成功做大做强的原因，俞玉娇用一句话总结:不盲目多元化，致力于在专注和专业的基础上打造核心竞争力，做最好领域的最好企业。
在前20年的发展中，通威一直将农业作为唯一的主业，从水产养殖开始，逐步延伸全产业链，成功成为中国乃至全球最安全、最健康的农业品牌之一。
如今，始于2006年的新能源产业已经成为农业之外的另一个主要产业。严玉娇表示，涉足新能源并不是多元化发展，而是从集团的发展战略和愿景来看，它们被视为一个有机的整体，两个行业对人类未来的可持续发展都具有重要意义。“比如我们正在开展‘渔光一体’工程，在鱼塘水下发展养鱼，在水上发展光伏发电。按照全国4000万-5000万亩的精养鱼池面积来看，这是一个近2000GW的巨大市场。如果通威在里面拿20%-30%的股份，争取20年，30年，或者更久，就够了。”
目前，这家享誉全球的“水产饲料之王”正依托自身在农业、新能源领域的专业优势，加快“走出去”的步伐。今年7月20日，通威集团与台湾省裕景能源达成战略合作协议。本集团以现金增资方式投资裕景能源，成为裕景能源的第一大股东。"这将有助于通威的核心竞争力加速形成."余玉娇说。
四川能源投资有限公司:“一主多能”配套“能源安全专家”
今年1月29日，在中华人民共和国国务院总理李克强和法国总理曼努埃尔·瓦尔斯的见证下，四川能源投资集团董事长郭勇与世界500强企业苏伊士华能集团董事长兼首席执行官热拉尔·梅斯特正式签署了合资合同。双方组建合资公司，共同投资、开发、运营西南地区首个工业园区天然气分布式能源项目——广安返乡创业园分布式能源项目。项目建成后，将实现对园区企业的冷水、热水、蒸汽、电力四通供应，年产值约2.8亿元，年节约标准煤约2万吨，节能率20%，能源综合利用效率81%。
总资产667亿元，净资产215亿元。今年1-10月销售收入181亿元，企业164家，从业人员16300多人。这是四川能源投资截至今年10月的数据。但谁能想到，这样一个企业，成立4年，总资产只有100多亿，流动资金只有10亿元！
成功的秘诀是什么？
“实施‘一主多能’发展战略，大力布局能源、金融、贸易和新型城镇化建设四大领域，实施产业和金融‘四轮驱动’和‘两翼齐飞’，是我们快速成长壮大的原因。”郭勇说。
四个“轮子”都成长为百亿元以上级别的支柱产业，四川能投成为多点布局、多点开花的“多元化”发展模式。
但梳理其发展脉络，能源主业并不是四川第一颗可以发光的“明星”。
“省政府批准成立集团公司，并以能源投资命名。目的是在能源上服务四川发展，改善民生。”郭勇说，“但4年前，传统的大型火电、水电是几家央企主导，煤电是川煤集团负责。对于启动资金只有10亿元的川能投来说，不仅规模小，而且不具备竞争优势。”几经讨论，公司决策层找到了打破局面的方向——既然传统煤电和大型水电开发不易打破局面，不如产融结合，从新能源开发和能源服务入手。
2011年，面向能源领域中小企业和能源相关项目的小额信贷成为四川能源投资公司最早涉足的业务之一。两年后，其子公司金鼎控股成立，成为省内首家融资服务平台，涵盖投资、小额贷款、融资担保、保险代理、融资租赁、基金管理、(P2P)互联网金融等多个领域。它正在努力建立一个总资产为102亿元的全牌照金融服务平台。目前，四川小额贷款业务规模已跃居全省第二。
除了金融部门，还有一个贸易部门。围绕能源服务设立的四川能源投资有限公司，开展了机电物资贸易等业务，业绩喜人。资产规模也迅速突破百亿，超过省内多家专业贸易公司，成为省属国企中最大的贸易企业。
金融、贸易行业的“轻资产”性质，为川能投资带来了巨大的现金流，进而反哺投资大、见效慢的大型能源开发“重资产”主业；
截至目前，四川省能源投资有限公司已有29家地方电力公司，建立了川南、川东北、青川平武三个地方配电网。供电人口占四川省总人口的21%，达到1760万人。大、中、小型水电站165座，总装机容量(含股本装机容量)近900万千瓦；建成四川省第一座高山风电场——凉山会东喇嘛和鲁南风电场；四川首个风光互补项目延边大面山风电场建成。
生物质能利用和分布式能源建设是四川能投布局新能源领域后形成的“拳头”产业。目前，自贡和广安的垃圾发电项目已经完成。在四川省收购分布式能源项目57个，总装机容量153万千瓦，建成四川省首个真正意义上的冷热电联产分布式能源项目——新都分布式能源项目。
此外，以旅游开发和休闲产业为主的新型城镇化建设是四川可以投资的第四个多元化“轮子”。目前正在着力推介阿坝州九寨沟景区、凉山州富宝景区、泸州南坪古镇景区、云顶南坪古镇景区、茂县红星岩景区、雅安牛贝山景区等共计4300多平方公里的精品旅游开发资源。如此广阔的精品旅游资源，都是四川投资开发的，全国罕见。
虽然多种多样，但四川能源投资有限公司有一个共同点——绿色低碳环保。“无论是能源主业还是其他重点多元产业，都是围绕这个共同点，因为这些是四川未来发展最需要的。50年100年都不会被淘汰。即使产品升级，也不会影响产业发展的活力。”郭勇说。
最近，郭勇非常关注一个正在与美国硅谷洽谈的新能源合作项目。该项目致力于开发智能照明和建设智能城市。“比如在路灯上安装路由器上网，技术上已经实现了，以后会改变我们的WIFI消费习惯。”郭勇说，“睁开你的眼睛，看看这个世界。四川的国企很有前途。”
在当前经济新常态下，稳增长、转型发展、创新发展成为很多企业面临的挑战，但也是机遇。通威集团和四川省能源投资有限公司都各自找到了发展最需要的元素和最适合自己的道路，正在向更高更强的道路上迈进。正如郭勇董事长所说——睁大眼睛，四川企业大有可为。(四川经济日报记者侯云春)
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原文地址"四川两大百强企业“殊途同归”跨台阶发展探秘"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/134642.html。
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