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定位工薪消费贷 中腾信增长“开挂”

小额贷款 岑岑 本站原创

中腾信CEO曾林告诉经济观察报,“我们主要的信贷受众是工薪阶层,其中很大一部分是银行不愿意服务或者无法照顾的市场,也就是传统的长尾市场。”

成立近一年半,第一年就完成了12亿的贷款规模。今年还没过半,贷款额已经超过了去年全年。即使是兄弟公司牛腾。今年年初正式上线的com,已经完成了百日成交破亿的神话。

曾琳表示,外挂同样规模的信贷增长,除了中信产业基金股东背景的强大背书外,还离不开高效专业的销售、风控团队和管理能力。中信产业基金的品牌背书,无疑给了线上投资者“平安回报”的预期,也给了市场“未来陆金所”的预期。“投资人会认为,不管我的项目会不会有问题,至少我没有跑路的风险,这对我们来说是很大的优势。另一方面,我们自身的销售团队和风控能力在行业内处于领先地位。”曾琳介绍,中腾信的核心团队成员中不乏来自capital One、美国银行、平安银行、花旗银行、微软、阿里等国内外顶级金融和互联网机构的相关人才。"中腾信有200多个风险控制团队."

曾琳1999年加入Capital One从事消费信贷管理,进入消费金融领域。2007年,美国银行进驻中国建设银行,回归中国。此后,他先后担任友邦保险消费金融集团CRO和平安银行零售规划部总经理。在成立中腾信之前,曾琳在宜信负责风险管理和战略发展,同时担任产品委员会和风险委员会主席。2014年初,中腾信成立并担任CEO。

在市场动荡之后,曾琳总结道,Capital One在美国成功的原因,与公司坚持风险控制(试学)的原则以及在创新业务上的大胆尝试是分不开的。“基于这两点的坚持,才有了今天的成就”,曾琳说。

坚持“小分散”

自2014年1月成立以来,中腾信一直专注于为金融机构提供消费金融贷款,已服务外贸信托、中国银行等大型金融机构一年。“在我们的模式中,我们不做线下理财。”曾琳告诉经济观察报,中腾信和牛腾的战略任务。com,这也是中信产业基金的布局行业,就是分别找线上和线下的基金。“总的来说,我们应该是一个产业链的两端。我们帮助银行和一些信托公司贷款,包括客户搜索和获取、风险评估、贷后管理和催收。”

考虑到未来的战略发展模式,曾琳认为,未来,中腾信和牛腾不排除合并的可能。“从长远来看,陆金所模式可能会成为中腾信和牛腾未来的发展趋势。”

就目前的模式来看,中腾信侧重于服务工薪族,一般贷款期限为24至36个月,贷款额度为15-15万;就中腾信为贷款客户提供的小额信贷服务品种而言,目前有信用优贷、信用薪贷、美妆贷、薪贷四款信贷产品,以及正在推广的抵押车贷产品。线下门店70余家,主要分布在一线城市、各大省会城市及周边三线城市。

曾琳表示,小分散和大数定律是风险控制的基本原则。“过去,我们喜欢谈论数据驱动。事实上,数据驱动现在是我们重要的风险控制手段之一,但我们并不仅仅依赖数据。”

从上世纪90年代开始在首创从事消费信贷管理,后投身中国个人金融市场。经过市场的震荡,曾琳认为,美国Capital One的成功离不开企业对风险控制原则的坚持,正是坚持原则的团队才有了今天的成就。

根据融360最近的数据,前100的平台中,坏账率已经上升到20%以上。

“我们希望今年能控制在5%以内。”曾琳说。

关注工资信贷

工商资料显示,中腾信隶属于中信产业基金,专注于为工薪阶层提供小额信贷服务。作为中国领先的私募股权基金,中信产业基金管理着超过500亿元的资产和投资基金。公开资料显示,中腾信注册资本为1亿元。

P2P行业经历了多年没有标准和正规监管的发展,无论是行业自律还是监管环境都逐渐成熟。“去年下半年,政策进一步明确后,整个P2P行业会进一步规范,长远来看会有一个大的发展。”曾琳说,“严格来说,我们从这上面切下来的只是一小块蛋糕。我们不做面向大众的生意,不碰小微企业。我们的业务只是零售银行体系的补充,也就是以互联网为载体的小微消费信贷业务。”

但这不是一片处女地。

在传统金融体系中,针对长尾市场的信贷产品包括信用卡、消费金融公司等。突破传统金融体系,大量互联网金融产品正在做各种类型的尝试,比如JD.COM白条、阿里花呗、各种P2P。

不过,曾琳认为,消费市场目前正处于一个非常强劲的风口。随着互联网的兴起和成熟,消费需求在更大程度上被激发和唤醒。同时,随着人口结构的变化,80后、90后人群的消费能力正在逐步提升,工薪阶层的消费增长处于爆发的前夜。另一方面,随着基于互联网的小额信贷和服务水平的进一步提高,消费金融将逐渐成为银行体系外的有效补充。

类似的,消费金融公司捷信,从2000年中期开始探索,从单笔几千的业务起步,到现在达到百亿规模,聚沙成塔,用了很长时间。与传统金融业务相比,消费信贷在时间消耗和模式打磨方面的考验更大。

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