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银行全员营销方案实施细则,银行全员营销的目的和意义

小额贷款 岑岑 本站原创

河南经济报记者杨磊通讯员马

确山农商银行针对小微企业、农村经营主体、城乡居民贷款需求“小、短、频、急”的特点和专业信贷部门的不足,建立了全员营销贷款工作机制,有效促进了贷款投放。截至5月末,全行共发放贷款8571笔,总额32.04亿元,其中专业信贷部门员工贷款7203笔,总额28.96亿元,其他员工贷款1368笔,总额3.08亿元。

提高自己的定位,明确自己的目标。为满足经济社会发展和人民金融服务需求,该行以小微金融为核心,以全员营销贷款为重点,以上门服务为手段,努力拓宽普惠信贷服务覆盖面,全年确保新增信贷客户2500户,新增信贷资金超过2.5亿元。

压实责任,严格考核。制定信贷部门和全员营销贷款考核办法,按月、按季度将年度贷款营销任务分解到各部门、营业网点和干部员工;实行贷款营销绩效与绩效工资挂钩、月末考核和季末统一计算,对完成和超额完成任务的单位和个人分别进行表彰和奖励,对未完成任务的进行批评并扣减挂钩绩效工资;对于在贷款营销中弄虚作假、玩数字游戏的,除追回奖励外,还将对相关责任人进行严肃处理。

优化机制,激发活力。通过完善信贷人员的选拔培养、职级待遇、尽职免责和奖惩激励机制,充分配备和壮大专业信贷队伍;将信贷业务经历作为选拔任用中层管理人员的必要条件;将贷款营销业绩和贷款质量与干部员工的升降、岗位调整、考核评价、薪酬分配等紧密结合起来。以“以成绩论英雄,让实干家得到实惠”为原则,有效激发了营销贷干部员工的内生动力。许多同志放弃节假日休息,白天早出晚归,冒着烈日风雨,进企业进门店开展贷款营销,晚上加班加点整理资料,呈现出争先恐后赶学习的竞争氛围。

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