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“由于店铺合同到期，华润万家滨江店将于10月31日关闭。不便之处，敬请原谅。您的会员卡/购物卡可以在华润万家其他门店继续使用。”近日，华润万家再次关店，而在此之前，华润万家沈阳常可店已于10月30日关闭。
国家商报记者注意到，近年来，华润万家频繁关店。行业数据显示，2017年关闭9家门店，2018年初至今已关闭6家门店。至于关店原因，华润万家解释为“经营策略调整”或“门店合同到期”。
然而，风起于清平之末，华润万家的关店反映了大型零售龙头企业转型的艰难。那么尚超如何在互联网、大数据、资本角力的影响下找到新的发展空呢？
上述门店的继续关闭通知由华润万家直接控股的华润万家生活超市(浙江)有限公司发出..这家店位于杭州新兴的滨江区。是大型综合超市，周边交通便利，地铁4号线经过，消费群体众多。
10月底，国家商报记者以消费者的名义致电华润万家滨江店工作人员。工作人员说，华润万家滨江店2005年正式开业，今年是第13年。商店关闭后，该公司没有计划寻找新的地址。
据熟悉该地区的人士分析，租金到期只是关店的表面因素，更深层次的原因还是激烈的市场竞争。“在它对面的北侧方向(华润万家杭州滨江店，下同)，物美超市与之对峙。新建成的物美在客户服务质量、产品品类升级、购物设施完善等方面更具优势。”
该分析师表示:“随着东北约6公里处的宝龙城和南边2公里处的永辉超市的出现，华润万家的业务更加边缘化。”这位分析师表示:“几年前，情况完全不同。华润万家的生意非常好，尤其是周末，购物和消费都要排队。”
无独有偶，据媒体报道，华润万家位于东北的沈阳常可酒店也宣布将于10月30日停业。就行业而言，根据Winsmart的统计。com，截至2018年第三季度，沃尔玛、华润苏果、大润发、华润万家、美思白乐和永旺已关闭11家门店，而去年同期沃尔玛和华润万家共关闭9家门店。虽然关店总数变化不大，但关闭的超市品牌数量在增加。
11月7日，全国商报记者试图联系采访华润万家总部，截至发稿，未有回应。
据经济观察报报道，华润万家CEO徐辉今年2月曾表示，2018年，为了重构新零售的产业生态，赢得用户，华润万家将聚焦四个发展方向。其中一个方向是重点布局线下超市。2018年，万家大卖场将继续聚焦根据地，调整业务结构，提升商品和供应链效率，借助大数据分析提供餐饮、出行、教育等附加服务，向“商品+服务”的经营模式转型。
公开资料显示，今年4月，华润万家先后与腾讯、JD.COM、美团达成合作，加速门店数字化转型，进一步加强线上线下渠道的融合。
老牌超市业绩不佳事实上，华润万家并不是唯一一家转型领先的传统超市，而另一家老牌连锁超市联华超市(00980，HK)近年来业绩也不佳。
数据显示，2015年至2017年，联华超市连续三年亏损严重。归属于上市公司的净利润分别为4.97亿元、4.5亿元和2.83亿元。为了扭转颓势，联华超市选择关店止损。2018年上半年，公司实现营业额130.79亿元，同比下降1.2%；归属于上市公司的净利润3937万元。联华超市同店销售额同比增长约1.2%，其中大型综合超市业态增长约0.19%，超市业态增长约3.92%，便利店业态下降约1.96%。
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联华超市表示，同店销售额增长主要是去年以来对网点布局进行结构性调整，以提高整体实体网点的盈利能力，关闭部分亏损较大的网点。
但联华超市2018年前三季度业绩公告显示，今年前三季度，集团实现营业收入约209.44亿元，同比增长0.43%；营业成本约为人民币166.03亿元，同比上升0.71%；归属于公司所有者的净亏损约为8023.1万元。
大润发新零售首席运营官袁彬在之前的演讲中提到，传统零售转型遇到了很多痛点，比如数据、技术、流量的不足。另外，国内超市的平均楼面效率是15000，少部分门店比较好，面积较小，可以达到20000。但是每个门店都很难把效率拉上去，已经到了这样的瓶颈，而超市的薪资成本和人力资源成本又占了足够高的比例，很难提高人的效率。
新零售面临考验。目前除了电商，还有新零售业态如火如荼。品牌对渠道的感知是最敏感的。伊利(600887，SH)在2017年年报中披露，便利店、电商平台、母婴店等渠道的快速发展，推动了乳品市场线上线下的同步增长。
尼尔森零点研究数据显示，2017年报告期内，便利店液态乳制品零售额同比增长15.1%，明显快于其他线下零售店。同期，艾瑞咨询电商监测数据显示，电商渠道乳制品整体零售额达到226亿元，同比增长34.6%，继续保持快速增长势头。
2018年3月，商务部发布《2017-2018年中国百货零售业发展报告》(以下简称《发展报告》)显示，传统业态差异化发展。支持超市业态的社区百货加快发展。年轻时尚和高端奢侈品百货受购物中心影响较大，新店数量同比持续减少。大型传统百货商店普遍向购物中心和奥特莱斯转型，传统百货商店的投入大幅减少。
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上述《发展报告》也认为，新零售业态频发。新概念、新模式催生了千店一面的新零售氛围，“零售+”的各种新业态层出不穷。与传统业态相比，新业态更注重顾客体验。第二，科技驱动智慧零售。移动支付、物联网、人脸识别等信息技术从采购、生产、供应、销售等各个环节推动传统百货零售转型升级。客户、商品、服务和营销的数字化发展将全方位提升传统百货零售的运营效率。第三，零售资本深度融合。
不过，一位零售行业资深人士向全国商报记者表示，如今的新零售大多只能说是零售的新业态，即零售行业加入了新的技术，真正的通过技术的零售还有待市场的进一步培育。
它说新零售不只是那种10多平米的自动售卖集装箱，也不是那种无人收银。应该是技术给零售业带来的全面变革。除了人力成本的降低，还在于技术帮助企业实现自动化管理，释放出来的人力成本用于更精准、更温暖的服务，更注重满足消费者的体验服务。(实习生刘怡静对本文亦有贡献)
国家商业日报
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原文地址"华润万家近况，华润万家闭店公告"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/124063.html。
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