作者邱，
编辑苏建勋
风电领域的风云人物张传伟即将迎来新的上市公司。
据深交所官网消息，3月，广东杨明电气股份有限公司(以下简称杨明电气)上市审核通过，奔向创业板。其主营业务延伸至风机产业链上游，还横向拓展至储能和光伏，主要经营清洁能源所需的箱式变电站、开关、变压器等设备。
虽然市场上一直在讨论杨明电气与兄弟公司杨明智能的关联交易，但这一动态传递出的信号是，除了风电，张传伟家族的新能源布局正在提速，上市筹集弹药只是他的第一步。
张传伟是个阴险的企业家。早在2015年，他就开始涉足光伏领域，并成立了专门从事光伏领域的子公司“中山锐科”。短短三年，他的太阳能电池生产线投产，年产能100兆瓦。
2022年，布局进度加快。2月，杨明智能投资1.9亿元，增资成为海基新能源13%的股权，触角伸向储能领域。绿色氢方面，杨明智能在2021年财报中提到，氢能团队已经成立，研发方向包括新型电解槽(500-1000 nm3/h)和电解水制氢专用催化剂。
结合风电业务，杨明智能仍瞄准海上场景，开发海上风机和储氢一体化产品。商业化的推进是同步进行的。
仅在3月份，杨明集团就先后与中国电建、中国能建等“中国”字头公司达成战略合作，达成一站式能源解决方案。
风电设备销售之外的增长点，确实对这家风电公司的营收有贡献。
反映在财报上，杨明智能2021年的数据显示，营收和净利润分别为272亿元和33亿元，同比增长21%和142%。利润增速翻倍。除了常规风电设备销售的贡献外，发电收入和风电场项目的整体销售也占了一定的比重。
回顾杨明智能的成长史，就是张传伟的《资本狂人》逆风翻盘的故事。继“双碳”之后，杨明智能又到达了一个新的出口。
张传伟打入风电行业的亲身经历颇具传奇色彩。上世纪60年代，家里脱下帽子后，张传伟获得了从农村出去当兵、进大学的机会。后来在重庆、信阳、河南等地做过公务员。
和大多数朝气蓬勃的年轻人一样，在邓小平南巡精神的鼓舞下，这位来自大别山的年轻人看到了南下经商的机会，带着东拼西凑借来的一万元钱，张传伟来到中山创办了“中山杨明电器”。
这个专做输配电设备的6人作坊，是张传伟创业故事的起点。在商界和政界蛰伏多年，张传伟对市场的嗅觉极其敏感。
杨明集团创始人张传伟
2005年，随着《可再生能源法》的通过，国内风电行业巨头开始崛起。文件给风机国产化率定了70%的目标，而目前的情况是不到30%。巨大的差异背后，是国内风电设备企业看到了弯道超车率空。
企业家是随风而动的。曾经的风电巨头华锐风电创始人韩俊良、袁晶科技的张磊、杨明集团的张传伟都是利用这个风口进入市场的。
巨大机遇的背后，是不可预知的创业风险。要打入风电设备制造行业，需要强大的资本储备——从目前的相关上市公司来看，资产负债率的基本区间约为70%-85%，而对于普通公司来说，70%意味着一只脚已经进入了危险线。
当时看来，张传伟并没有太大的胜算:作为一家非国有央企背景的公司，并没有像“三北地区”那样的大量资金、业务大本营或风电优势基地。
张传伟也面临一个强大的对手。隶属于三峡集团的金风科技是中国最早的风电公司。华锐风电的创始人出身于大连重工，这两家公司的创始人，两人都是国内风电创始人王文琦的弟子。
有媒体曾报道过一个关于张传伟的故事:当张传伟因为投资大、竞争激烈而决定从输配电领域跨界到风电设备研发领域时，一位陪伴了他十几年的老经理曾经跪下，努力劝说张传伟放弃这个想法。
为了让下属放心，张传伟最终选择了离职创业，声称自己“没有动用原公司一分钱”，只是拿走了原公司的“杨明”二字，并没有单独拿走原公司。
这位下跪的老员工没想到的是，张传伟在没有人、没有钱、没有核心技术的情况下，做了一家上市的风电公司。这个故事开始的时候，张传伟的杠杆只是一块地。
“一块地”的传说在风电行业广为流传。
从老公司离职后，2006年，张传伟找到中山政府，将手中一块土地的性质从工业用地改为商业用地，土地价值从原来的750万元增长了5倍，达到5000万元。土地抵押后，张传伟的新公司获得了3000万元贷款。
如何使用这笔钱变得尤为关键。
其中三分之一被张传伟用于购买Aerodyn的知识产权，aero dyn是一家德国公司，其创始人齐富森是德国风力发电行业的著名领袖。有了国外公司的技术后盾，张传伟的杨明风电从1.5MW抗台风风机入手，切入半直驱风机的技术路线，解决了技术空缺的问题。
为了表示诚意，张传伟特意选择了齐的生日7月28日，在中山当地的香格里拉大酒店主持签约仪式。
另外1/3的贷款，除了项目正常经营使用，是张传伟用新买的200亩地买的。这块地半年后马上涨了70%。再次抵押给银行后，又一笔3000万的贷款轻松落袋。
就这样，资本高手张传伟把一块地变成了两块，把两块地转卖成了现金流和核心技术。短短两年时间，明阳风电的生产要素积累已经完成。
为了进一步补充流动性，张传伟还将目光投向了一级市场投资机构。
2006-2008年，国内风电产业链以惊人的速度扩张。随着杨明风力发电厂一台大型风机的下线，杨明的收入猛增。
一年时间，公司达到十亿产值，一亿利润，十倍PE。当时张传伟向分批前来参观的机构保证。
这个条件足够诱惑，风电国产化率的机会窗口有目共睹，游资汹涌。用钱投票的机构有美林、意大利Soffe等。3000万元、1亿元的钱迅速入袋。有媒体报道称，截至2007年底，明阳风电已融资超过2.7亿元。
甚至一些未经证实的传言也被搁置。2008年上半年，某投资机构和张传伟之间的一顿饭的价格已经被炒到了百万天价。
现在事实证明，张传伟当时的估计还是保守了很多。据《南方日报》报道，到2008年，也就是张传伟创业的第二年，明阳风电当年的产值已经达到21亿元，2009年迅速翻了三倍，达到60亿元，到第三年，目标达到100亿元。
来自Pixabay的图像
除去个人传奇，创业机会是明阳风电在短时间内从零到十亿或百亿的关键因素。
风电行业第一宝座之争一直让人焦虑。金风科技和华锐风电争夺三北地区订单，一系列焦灼的价格战纷至沓来，鹬蚌相争，让包括袁晶、杨明在内的厂商获得了短暂的平静。
这两颗“后起之秀”都找到了差异化的竞争点。袁晶科技绕过三北地区的激烈战场，在中东部和南部发展海上风电和低速风电，迂回寻找市场增量。
明阳风电依托广东的区位特点，从海上风电的空开始。此外，在Aerodyn的技术合作下，它已成为中国最早的半直驱风力发电机制造商之一。随着风力发电机组向大兆瓦发展，这一技术路线的优势正在显现。
2010年之后，一个新时代的序幕开始了。华锐风电遇到质量难题、数据造假等问题，一张多米诺骨牌开始倒下。以“稳”字当头的金风科技坐上了宝座，吃掉了国内风电设备市场30%的份额。
巨人的战况一目了然。第二梯队，2010年10月，明阳风电也成功在大洋彼岸敲响了警钟。该公司准备在美国纽约证券交易所上市的资金达到3.5亿美元，是中国在美国IPO筹集的最高金额。
很难想象，资本大师张传伟只用了4年时间，就从一块土地上“滚出”了一家上市公司。
过渡点，二代上线。2018年，“明阳风电”更名为“杨明智能”，仅用一年时间迅速完成私有化，迅速回归上市。
将风电二字从公司名称中抹去，张传伟的目光逐渐转移到了更广阔的新能源市场——杨明智能的战略，从最初单纯的风电设备制造，到整个风电产业链，再到现在打造“风、光、储、氢”的新能源体系。
随着转型，张传伟家族第二代走上舞台。与张传伟相比，这两位90后“二代”虽然在公开报道中写得不多，但在很多新业务中崭露头角。
张传伟的女儿张(Juck Zhang)是杨明光伏公司背后的交易员。同时，她还是杨明集团旗下十余家企业的法人，从事数十家企业的管理工作。
张传伟的儿子张睿身居要职。22岁大学毕业后，张睿加入了公司，从采购做起。现年32岁的他已连任杨明智能董事，持有公司0.8%的股份。此外，正在申请上市的杨明电气和张睿也拥有一定比例的股份。
随着“双碳”目标的落地，杨明智能向新能源的整体布局仍在加速，张传伟和家族财富也在快速积累。2022年胡润全球富豪榜显示，张传伟家族排名迅速攀升122位，财富值110亿元。
风电行业“一超多强”的格局已经持续多年，金风吃到了最大的蛋糕。但2020-2021年期间，在岸和离岸风电补贴逐渐退出历史舞台，风电逐渐进入平价阶段，行业争相放缓。
以风电为基础，探索新能源整合成为清洁能源公司的全新战场，这也是张传伟两位90后更艰巨的挑战。
参考文章:央视对话杨明集团董事长张传伟实录，捕风人张传伟:靠金融技能生存，凤凰新闻，市值171亿的民营风电巨头张传伟，独角兽小报[end]
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原文地址"炒地皮发家，一顿饭价值百万，风电巨头「明阳智能」资本变形计 | 知料"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/121066.html。
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