周三，被称为“小额信贷之父”的穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus)将与许小年和刘等一系列国内顶级经济学家和企业家展开对话。根据这位“穷银行家”的经历和中国目前的城市化状况，可以预见讨论将主要围绕农村金融、小额信贷和农民扶贫展开。
2006年，尤努斯因创立格莱珉银行而获得诺贝尔和平奖。也许有人会疑惑——为什么一个银行家会获得和平奖？事实上，格莱珉银行并不是传统意义上的银行组织。它建立在世界上50个最贫穷国家之一的孟加拉国的土地上。经过几年的发展，诞生了最成功的小额信贷金融机构。
两年前，“尤努斯中国中心”成立，旨在中国推广一种小微金融体系，为中国低收入人群提供贷款、储蓄、信贷和金融培训，从而降低贫困率。简而言之，就是帮助中国的贫困人口创办自己的小微企业，也就是农村创业。
众所周知，我国城市化进程逐年加快，农村留守问题日益严重。数亿农村人口面临着许多问题。其中，如何解决经济来源无疑是最大的焦点。以“用钱生钱”为核心的信用体系对农村留守人口来说并不受欢迎，所谓的“创业”对他们来说更不可能。然而，互联网似乎正在撼动这个巨大而顽固的市场。这其中，电商行业大概是经济实体最有活力的事情了。这也是JD.COM集团CEO刘和尤努斯正在加大渠道下沉，不断进村刷墙，开拓三四线城市，甚至声称要让每一个快递员活得“更有尊严”的初衷；尤努斯成功帮助最贫穷国家之一的农村人口走上了信贷进化的良性循环，并被政府邀请在中国复制孟加拉模式。他们有着相同的立场和话题。
“每个人都过上有尊严的生活”，这是格莱珉中国项目的发展目标。目前这个目标只能通过互联网来实现。从某种意义上说，电子商务的发展理念是实现这一目标的最佳方案。我们以JD.COM为例，从互联网金融和渠道下沉两个方面来看农村创业是否可行。
根据JD.COM发布的消息，其金融业务主要包括四点，并且都在线上有相应的产品，包括1)供应链金融(北京宝)、2)消费金融(JD.COM白条)、3)网上银行(网银钱包)、3)平台业务(小金库)，是一个完整的互联网金融架构，即“四位一体”的金融服务网络。
在JD。COM的规划、金融服务在战略业务层面与C2C、云服务相结合。目前金融服务的应用主要集中在城市人群，是比较高级的应用。虽然短期内难以与农村信用体系形成有效联动，但在更核心的B2C业务中，渠道下沉与金融服务相结合，可以直接惠及农村人口。
比如“先锋站”计划——通过在JD.COM的配送系统中挑选有潜力的员工，进行集中的业务和管理培训，让他们独立负责一个区县的配送工作，即成为先锋站长。据说全国很多区县已经有几百个“站长”去上班了。
其实此举也是在鼓励员工回到县乡工作。更重要的是，站长的收入与工作直接挂钩，这意味着小地方的农村人口即使不离开家，也能获得几乎甚至比在城市工作更多的收入(河北一个小县城的站长一个月收入8000-9000)，这比在北上广忍受高生活成本、高环境污染甚至地域歧视要舒服得多。
可以预见的是，一旦做成了渠道下沉的规模，不仅农村的失业人口会创造收入，村民会用上正品，城市人也可以通过站长把优质的农副产品直接送上餐桌，可谓一举两得。这些做法可以说与尤努斯的中国计划不谋而合。
周三刘和尤努斯会碰撞出什么火花还是未知数，但可能会对农村经济的发展趋势和“穷光蛋银行”与电子商务的结合产生一系列化学效应。当然，如果真的创造出一种“格莱珉京东金融模式”——与供应链金融、众筹、大数据、线下格莱珉小额贷款模式的互补结合，或许会给农村“创业”带来新的机遇。
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