二季度，息县农商银行党委把整村信贷工作作为回归本源、深耕农村市场、聚焦主业、支持乡村振兴的发展战略，深入实施，进一步营造营商环境，为市场主体保驾护航。
(1)夯实基础，提质增效。支行全面开展实地调查，深入收集种植户、农户、个体户、外出务工人员等客户信息，不断完善和改进家庭成员结构、土地和住房情况、生产经营项目、家庭收支和负债等信息，认真做好农户“静态管理账”。同时，整村授信工作结合社保卡绑定手机银行，抓住五一农村外出经商和农民工返乡的机会，选择符合条件的农户开通。
(2)发挥优势，激发活力。该行各机构充分发挥熟悉人、地、情的优势，借助村委会干部和乡镇联络员，推进精准授信，及时准确掌握授信农户的个人信誉、婚姻状况、融资状况、资信调查、生产发展、经济状况等动态信息。支行领导和客户经理积极动员村委会干部、乡镇联络员和居民助理充实信用评级工作的宣传员。
(3)信用的动态监控和推广。各分行通过加强信息监控，动态调整贷款授信额度，不断提升金融服务质量、效率和覆盖面。各支行根据农户收支情况，结合当地经济结构和发展情况，对全村信用等级进行适当调整。即:一是对一般农户生产经营消费贷款按照“优、良、一般”三个档次分别给予最高额度8万元、5万元、3万元的奖励；二是对种养大户、个体户、农民工，视其规模和现金流情况，按生产经营贷款金额不超过20万元控制；三是完善线下风控流程，积极推动信贷与授信有效对接。
(4)加强联动，形成合力。总行制定了统一规范的考评，积极参与并辅导基层支行深化整村授信工作，要求其摒弃“等靠”思想。明确农户信用状况和风险状况后，在发放贷款时，将公开信贷政策，严禁幕后操作，不得随意突破信贷额度；二是每年要协助基层支行做好当地对库源和信贷资金的需求调查，准确掌握各乡镇的经济情况，及时解决任务和指标分配不准的问题；三是对已经有小额信用贷款的农户，再次申请抵押担保贷款，抵押担保额度线下信息要覆盖小额信用贷款额度，防止超授信额度发放贷款。(杨燕)
[编辑:Xi·温雅]
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