《中国经济周刊》记者宋杰|上海报道
去年8月，证大集团创始人、上海证大文化创意发展有限公司法定代表人戴志康因公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法行为向警方投案自首。
此消息一出，震惊业界。戴志康年纪轻轻就成名了。他曾是90年代a股市场的传奇人物，也是上海地产界的大佬。福布斯列为首富，被誉为横跨金融和房地产两大领域的商界“奇才”，甚至经常被拿来与同时代的马云相提并论。但是现在我在自己的P2P项目里发财了。
最近，戴志康案有了新的进展。3月30日，上海市人民检察院第一分院在官网发布受理公告称，已于今年3月26日受理上海市浦东新区人民检察院移送审查起诉的戴志康等5人集资诈骗案。与之前警方的公告相比，戴志康的案件已经从“非法吸收公众存款”变成了“集资诈骗”。这意味着警方经过初步调查，对事件的性质有了进一步的澄清和认定。与前两项指控相比，后者显然更为严重。根据规定，最高刑期甚至可以是无期徒刑。
“艺术有喜剧和悲剧，悲剧更震撼。”戴志康在去年6月底发布的最后一条微博中写道。这个在金融行业和房地产行业经历过风风雨雨的“天才”，最终在P2P中身败名裂。为什么戴志康的生命以悲剧告终？
图片来源:中新社
从庄股时代走出来的资本大亨
上世纪90年代，中国股市经历了长达十年的庄股时代，戴志康的资本运作也是从这个时候开始的。
据官网介绍，前寻宝人戴志康，1964年出生，证大集团(上海证大投资发展有限公司)创始人、董事长，中国人民大学国际金融专业毕业，中国人民银行总行研究生部。凭借国内外银行的经验，证大资产管理公司于1992年成立，管理中国第一只公募基金——富道基金(方正)。
1993年的一次宏观调控，打碎了海南的房地产和股票泡沫，也打碎了无数人的暴富梦。在这场危机中，戴志康因杠杆放大损失了6000万元，这让戴志康体会到了资本市场的危险。
就在戴志康山穷水尽的时候，1995年上海资本市场的“327国债”事件成为他命运的转折点。戴志康多方参与“327国债”的操作，在空掌门人万国证券砸市之前平仓，从而躲过一劫。
虽然外界无法准确估计戴志康在“327国债”事件中赚了多少钱，但可以肯定的是，在那之后，戴志康资本运作的“手笔”变大了。
据公开报道，在1996-1998年期间，戴志康操作了一波四川长虹的股票，并从这个项目中获得了4倍的收益。
此外，在市场上购买了苏80%的股票，直到1996年春节后才脱手。当时作为苏第二大股东的证大财务顾问有限公司逐渐出货，总收入超过2亿元，本人收入超过1亿元。
1998年，戴志康前瞻性地认识到新经济的发展和影响，并于1999年集中投资了广电传媒、中信国安、东方明珠、上海梅林等股票，收获颇丰。
有意思的是，证大集团1999年成立于戴志康，净资产2.5亿元。这一年，马云刚刚在杭州湖畔花园用18罗汉创立了阿里巴巴。这个湖滨花园的开发商是戴志康的证大。
第一个开发上海浦东的房地产开发商
湖滨花园在当时被誉为杭城地产界的金字招牌之一，而正是在这个项目运作之后，戴志康获得了信心，开始雄心勃勃地进入房地产行业，成为开发浦发的第一批地产商。
对戴志康来说，搬到上海的确是明智之举。从2000年开始，上海证大集团在浦东拿地2000多亩，先后开发了杨炼社区、水清华牧、大拇指广场、喜马拉雅中心等多个项目。以九间堂别墅为例，开创了中国别墅的先河，比绿城、泰禾早了十年。
这些土地使他的个人价值逐年增加。2004年，戴志康身价17亿，2007年，身价100亿，在胡润百富榜上排名第65位。
在接下来的五六年时间里，戴志康搭上了房地产的便车，覆盖了浙江、四川、东北等地，完成了100多万平方米的开发规模，甚至计划将版图扩展到南非。
充满了将文化和艺术融入房地产的想法，戴志康从此进入了文化地产和商业地产领域。
在上海浦东一块占地3万平方米的土地上，喜马拉雅中心大厦破土动工。这座建筑汇集了艺术酒店、美术馆、舞台观赏、创客办公等元素。这样的建筑在今天的中国并不少见，但在当时的中国几乎很难找到。从2002年开始着手设计方案，到2014年全部完成。随着工期一拖再拖，方案越改越多。据说戴志康最终花费了25亿元，比预算增加了近一倍。
一些业内人士评论说，如果戴志康一直在传统的住房领域工作，他可能已经康复了。但他选择了进入投资大、周期长的商业地产和文化地产领域。直到现在，这两个领域的盈利模式都不太清晰。那些年一切都不成熟的时候，他只凭感觉做事，没有人买单。
在证大集团25周年庆典致辞中，戴志康自己也承认:“作为一个地产项目，喜马拉雅中心并没有给我们带来直接的经济回报。”
2010年，账户上只有30亿元的戴志康以92.2亿元买下外滩8-1地块，希望打一场“翻身仗”，可惜没有成功。这个地王也成为戴志康房地产事业从巅峰走向衰落的开始。
当时证大超过了二期土地款的交付时间，即逾期46亿元，每日滞纳金460万元。他自己的资金不足以支撑这么大的项目，只好把项目的50%卖给复星，然后把剩下的50%转给SOHO中国。然而，这两家公司卷入了不明确的控制权。三年多后，项目控制权以SOHO中国退出告终。
事后，戴志康表示，房地产宏观调控和银行信贷承诺未能及时跟上，是其失败的主要原因。
此后，戴志康继续加大对商业地产和文化地产的投资。2013年斥资6亿元在南非收购了一块20平方公里的土地。计划投资500亿，用10-15年时间，在非洲开发一个新的金融贸易中心城市。不幸的是，戴志康的海外投资梦想没有实现。
2015年1月，上海证大集团发布公告称，集团主席戴志康以每股0.2港元转让其本人及其女儿持有的上海证大42.03%股份，相当于每股0.446港元净资产值的一半，相当于一次出售。与此同时，戴志康宣布他将退出房地产行业。
从房地产行业退休时，戴志康说:“我不是一个物质的人，我是一个非常精神的人。我把所有的钢筋水泥都卖了，留下了所有的文艺藏品。”
赌互金输P2P，涉嫌集资诈骗入狱。
从海南房地产热到“327国债”事件，再到90年代a股的多次大起大落，2000年后的房地产热，甚至2010年后的移动互联网，戴志康几乎参与了每一次浪潮。但我万万没想到，我最终还是以“普惠金融”的名义倒在了P2P项目的宝上。
早在2010年，戴志康就开始进军互联网金融，创办了海门证大农村小额贷款，以及P2P撮合平台上海证大财富和北京捷越联盟。
其中，上海证大财富旗下有三家子公司:上海证大投资咨询有限公司、上海证大拇指财富管理有限公司、上海证大艾特金融信息服务有限公司。
“意外之宝”是上海郑达艾特金融信息服务有限公司的品牌
老财宝成立于2014年，主营业务是个人小额贷款。寻宝的法人代表是朱钰。据天眼调查，戴志康通过上海证大文化创意发展有限公司行使控制权，持股比例为83%。
当时，捞宝公司写道:“依托证大集团25年的背景和7年多小额贷款领域的专业经验，捞宝专注做小贷业务，平均7.5万元。”
事发前，平台运营数据显示，截至2019年7月，平台贷款余额49.96亿元，借款余额93914，利息余额5.58亿元。目前贷款人28031人，借款人92853人。
2019年8月12日，老财宝表示，由于存管银行单方面终止合作，平台停止新增业务，支付通道同时关闭，启动良性退出计划。
对于在互金领域的失败，戴志康已经发公开信反思自己。他表示，10年来，普惠金融的业务一直是证大集团的重点布局，一直坚持将其作为头部平台进行投资和打造。但由于捞宝的良性退出，这种投入对集团造成了沉重的压力，短时间内没有能力做到这一点。除了普惠金融业务，集团还有其他产业。我们需要一些时间来经营和发展这些产业，维持整个集团的正常运转。只有这样，集团才能为平台的良性退出提供持续的保障。
可悲的是，公开信发表仅三天后，戴志康就向公安机关投案自首。截至今年3月中旬，公安机关已初步追缴现金10多亿元，查封冻结相关银行账户、股权、房产等涉案资产。追偿损失的工作还在紧锣密鼓的进行中，最终的清退将由法院依法执行。
4月9日，《中国经济周刊》记者发现，戴志康名下的企业已经从60家减少到34家。
值得一提的是，在戴志康投案自首几天后，以戴志康为首任轮值主席的上海新上海商会上书上海工商联，要求政府对戴志康采取所谓“保释”措施。他一出来主持证大集团工作，商会所有会员企业都愿意发起5-1亿元的援助基金，支持证大集团渡过难关。
但根据检方最新公布的消息，结合指控罪名和涉案资金规模，戴志康一旦走上刑事案件之路，很难“回头”。
编辑|吕江涛
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原文地址"1998年,在金融界摸爬了10多年的戴志康,终于开，戴志康投资了哪些企业"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/108600.html。
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