对于任何企业来说，保持成本控制和管理都是非常重要的。一个有经验的管理者应该总是寻找降低企业成本的方法，以提高竞争力和增加盈利能力。以下是一些帮助企业降低成本的方法:
1.通过合作关系获得更优惠的供应商价格。
2.善用技术:使用全面高效的商业软件和网络建设，充分利用云服务，从而减少对IT人员的需求。
3.采用可持续经营策略:使用太阳能或风能作为公司的能源或其他可持续的办公环境。
4.考虑在* *员工之前使用外部承包商和自由职业者，降低员工的成本和管理负担。
5.对员工的培训和发展做出长期规划，让员工的能力与公司的价值观最匹配。
通过以上方法，企业如果先做并购，再做事后的健康消减，可以更好的控制成本，提高效率，不断提高公司的竞争优势。
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