Web3发展迅速。
然而，要满足Web3建设的需求并不容易。这包括技术、设计、运营等方面的挑战，更重要的是如何在这种去中心化的网络环境中获得用户的广泛参与和支持。我们需要找到一种有效的方式来唤起用户“当家作主”的意识，参与到Web3的建设中来，共同为每个人打造一个有价值的网络。
这就引出了“共建者”的概念。
目前大部分Web3项目都是通过分权的方式，通过Token赋予用户投票权，鼓励用户参与网络建设或社区治理。相比之下，用户参与共建，不仅可以帮助项目实现去中心化建设，更重要的是会赋予每个用户更大的权力和影响力，使他们真正成为网络的主人。
然而，由于区块链的诞生更多的是金融，当前Web3用户的注意力过于集中在各种货币价格波动和赚钱方式上，而不是共建。此外，在习惯于传统互联网“提供什么产品，使用什么功能”的背景下，项目方很难引导用户共建。
在Web3目前的困境中，即使是共建模式成熟的DAO赛道，用户活跃度和参与治理的意愿也很低。以最著名的马克尔道为例。
根据沙丘数据追踪，自2021年5月起，项目活跃度逐渐降低；与此同时，活跃个人用户的货币也在逐渐收紧，尤其是2022年5月以后，活跃个人用户数量将逐渐达到历史最低水平。
除了DAO，还有其他需要活跃用户的赛道，比如GameFi。以知名项目Axie为例。
虽然我们可以看到Aixe的用户数量在增加，但是近两年交易量一直维持在历史低位。显然，这个数据更能说明整个产品的用户活跃度。
包括NFT赛道，
根据NFo的数据，NFT市场持有者的数量正在增加，但随着NFT热的消退，交易者的数量正在迅速减少。
种种迹象都表明，Web3早期“用爱发电”的共建模式已经到了瓶颈。该项目需要寻找新的方式来鼓励用户积极参与，作者认为Web3营销成长平台将是引导用户成为Web3共建者的重要工具之一。
解决方案Web3营销成长平台不仅可以满足Web3建设的需求，还可以通过一套“组合拳”进行用户教育、品牌曝光推广、社区建设。
第一步，品牌曝光对于一个刚起步的Web3项目来说，品牌曝光是第一步，也是最重要的一步& # 8211；在树立品牌形象的同时，最大限度的吸引潜在用户。
从经验来看，传统做法中通过PR进行宣传，效果和性价比远不如利用营销成长平台打造品牌曝光活动。
随便找一个基于Galxe和TaskOn上Twitter曝光的品牌活动。
活动
鼓励和奖励
参与人数
Galxe ×多边形
非同质化通证
26.3千
TaskOn × Optimi
无檐软平帽
22.7千
这些活动提供了一系列增加品牌曝光度的任务，比如关注project Twitter，与project Twitter互动，分享项目的社交媒体帖子& # 8211；既能提高项目的知名度，又能通过变相的裂变吸引更多的潜在用户。在用户完成这些任务的过程中，项目的品牌信息和价值主张得到广泛传播，从而提高项目的品牌影响力。
第二步，用户教育当用户接触到项目后，用户教育将是最重要的环节& # 8211；一方面可以快速满足用户试图了解项目的需求，另一方面可以减少用户的快速流失。再加上教育，可以筛选出早期的忠实用户。而这些用户将是项目持续建设的关键。
比如TaskOn就为自己设置了新手指导模式，设置了两个最简单但仍有丰富奖励的活动来提升用户的参与兴趣。
通过Web3营销成长平台，项目可以设计一系列教育任务，如学习项目背景、了解技术原理、价值主张、收集建议等。通过完成这些任务，用户可以更深入地了解项目，增强参与兴趣，更好地参与后续项目的共建。
第三步，社区建设当项目有了第一批早期用户，就可以继续探索社区建设，既方便用户了解项目动态，也可以通过社区引导用户参与更多的治理和建设。
Web3营销成长平台可以基于社区设计一系列参与建设的任务，如参与社区讨论、提供项目反馈、参与项目决策等。这些任务鼓励用户积极参与社区活动，增强社区的活跃度和凝聚力。同时，用户的反馈和建议也可以帮助项目团队更好地改进项目。
结合以上三个步骤，通过Web3营销成长平台，项目可以更有效地制定“Buidl2Earn”策略，全面有效地引导用户参与共建。
结语在Web3的世界里，Galxe、TaskOn等营销成长平台正显示出其巨大的价值。他们以创新的方式满足Web3建设的需求，通过激励机制让用户参与到Web3的建设中，促进了Web3项目的快速发展和成长，也充分认可和奖励了用户的贡献，使他们愿意持续积极地参与Web3的建设。
随着更多Web3项目的出现，营销成长平台的作用将越来越重要:一方面，营销成长平台需要进一步创新，提供更加多样化和个性化的任务，以满足Web3建设的多样化需求。另一方面，营销成长平台需要进一步完善激励机制，吸引更多用户参与到Web3的共建中来。
总的来说，营销成长平台在Web3的发展中起着重要的作用。随着Web3的进一步发展，我们期待看到更多的项目以营销增长的方式实现用户共建，满足Web3建设的需求。
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