采访来源|比特币杂志
原创编译|百泽研究院
近25年来，大卫·马库斯(David Marcus)几乎只要有机会成为现实，就一直在想办法如何实现在线支付。
20世纪90年代中期，他创办了一家提供互联网接入和电话服务的电信公司。2000年，他创建了Echovox，2008年，他将其拆分为Zong，这是一个移动平台，允许用户直接通过手机账单在线支付。2011年宗庆后被PayPal收购时，马库斯加入了PayPal，并于次年出任总裁。
2008年末，中本聪发布了比特币白皮书。马库斯不久后读了，但他一开始并没有“掉进兔子洞”。然后，在2012年，当阿根廷因货币通胀和财政紧缩政策下令PayPal停止所有将资金转移出该国的交易时，比特币这种点对点电子现金系统的真正价值开始引起他的共鸣。
“我们必须遵守，因为我们是一个受监管的实体，”马库斯解释说。“那一天，比特币的价格大幅上涨，我想，哇，就像在阿根廷等地一样，消费者正在购买大量比特币，作为转移他们赚到的钱的一种方式。所以，我觉得这对我来说是一个大开眼界的时刻，因为比特币可以成为逃避某些与我的金钱观不符的行为的阀门。所以这是我2013年的一个转折点，真的巩固了我的信念。”
不久之后，2013年5月，他参加了在加州圣何塞举行的比特币2013大会。虽然当时比特币社区还很薄弱，但他对比特币如何推动数字支付的突破非常感兴趣。
“只有几个人参加，这令人难以置信，”他说。“我对比特币的前景非常着迷。你可以完全独立的方式传递价值，不需要任何中介。当时我给朋友设置了一个比特币钱包，给他们看:你看，这是我给你的汇款，没有中间人吧？我真的被它迷住了。”
天秤座一度接近采用闪电网。
但是马库斯还不准备放弃制度化，接受这种开放的互联网支付的可能性。2014年6月，他加入Meta(原脸书)，担任消息产品副总裁，负责开发Facebook Messenger应用。马库斯在2015年发布了Messenger P2P支付，允许用户从自己的银行账户向他人汇款。
2019年年中，Marcus开始领导脸书的加密货币项目Libra，该项目后来更名为Diem，并被完全放弃。与其他集中式数字货币项目相比，Libra受到了几乎所有比特币支持者的“批评”，因为它没有提供任何特别有价值的东西。马库斯还必须在众议院金融服务委员会和参议院银行委员会面前为该项目辩护，并被迫回答Meta侵犯用户隐私的问题。
但在Libra决定使用传统金融机构作为其网络节点之前，Marcus实际上已经考虑过采用闪电网络。
“我记得在2018年初遇到了伊丽莎白·斯塔克(闪电网络开发公司Lightning Labs的首席执行官)，并试图找出闪电网络是否真的是一种可行的方法，因为如果有一种方法可以考虑到比特币的无中介性质并提高交易速度，我真的很想这么做，”马库斯说。“当时，我们想，嗯，也许我们可以使用闪电网络，建立一个世界级的钱包。我们可以将其嵌入所有元产品，包括WhatsApp和Messenger，然后让人们轻松转移价值。”
但最终，他认为该协议还不够强大，不足以实现Meta的愿景，因为它仍然存在一些尚未克服的缺点，包括有限的节点和流动性。
马库斯指出:“即使在今天，闪电网络要真正触及数十亿消费者仍将具有挑战性。甚至第1层也没有足够的HTLC(哈希时间锁定契约)来真正做到这一点。因此，我们需要建立这种专有技术，然后尽可能地分散它。”
最终，马库斯在巨头公司实现“分布式支付”的梦想随着Meta解散Libra而告终，但他已经意识到，试图在除比特币之外的任何其他区块链网络上实现全球支付都是徒劳的。
“在这一点上，我已经建立了一个不可动摇的信念，即唯一能够支持真正开放的互联网支付协议的区块链和基础资产是比特币，除此之外别无其他，”他说。
(译者注:马库斯的观点与Twitter前首席执行官杰克·多西不谋而合。多尔西领导支付公司Square，持有8027个比特币，这些比特币现在价值约2.07亿美元。后来更名为Block，全面发展比特币产品矩阵，以比特币为主。“持有比特币并为其赋能”成为布洛克的宗旨，“比特币是最好的互联网原生货币”是多尔西的目标。)
2021年，马库斯离开Meta，次年创立Lightspark，实现这一信念。
为什么比特币和闪电网更好。
Lightspark专注于构建软件和开发工具，旨在使访问lightning网络变得更容易，例如帮助企业为其客户提供lightning网络钱包的软件开发工具包，以及可以识别具有最佳性能的lightning网络节点并将交易路由到这些节点的Lights Park Predict。
Lightspark没有建立一个集中的平台来支持lightning网络支付，而是专注于建立工具来帮助客户访问现有的lightning网络。尽管闪电网络的采用率与PayPal等支付巨头相比仍有很大差距，但马库斯对其扩张潜力持乐观态度。
“闪电网络仍然存在问题，但我和我的团队非常有信心解决这些问题，”他说。“你会看到，对于我们的客户，即使用Lightspark的服务来整合闪电网络的公司，甚至不需要担心渠道和流动性，以及要设定的最低或最高费用。所有这些复杂性都将被我们彻底消除。”
当被问及将用户从管理自己的流动性、渠道和路线中抽离出来是否会在某种意义上重现集中化、可信的金融中介时，马库斯用了一个类比来回答这个问题。
“在互联网早期，如果你想建立一个网站，你必须建立自己的服务器，购买路由器并自己配置，然后总是维护整套设备，”他解释道。“但闪电网络和比特币更好，因为像Lightspark这样的公司正试图让大众市场更容易接受。无论你在哪个国家，只要你连接了互联网，你就可以在你的网络上运行一个节点，成为比特币网络的参与者。我认为这就是比特币令人惊叹的原因。”
他进一步强调，他现在的意图是通过一些闪电网络来实现，而不是推出一个新的解决方案。
“我们不希望每个人都使用我们的服务，”他继续说道。“对于广泛采用来说，这实际上是一件坏事，对吗？我们认为每个公司都应该经营自己的业务，因此我们将在闪电网络领域迎合企业客户。”
在所有积极从事比特币项目的企业家/高管中，马库斯可能经验最丰富，能告诉他比特币要成功需要什么，为了不失败必须避免什么。此外，他声称在闪电网络上的建设是他一生工作的巅峰，他决心要成功。
风险警告:
根据央行等部门发布的《关于进一步防范和处理虚拟货币交易投机风险的通知》，本文内容仅用于信息共享，不宣传、不背书任何商业和投资活动。请读者严格遵守所在地区的法律法规，不参与任何非法金融活动。
本网站声明:网站内容来源于网络。如有侵权，请联系我们，我们会及时处理。
温馨提示：注：内容来源均采集于互联网，不要轻信任何，后果自负，本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权，请给我们来信(j7hr0a@163.com)，我们会及时处理和回复。
原文地址"“只有比特币”：为什么前 PayPal、Meta 领导者马库斯要投身于闪电网络？"：http://www.guoyinggangguan.com/qkl/141035.html。
微信扫描二维码关注官方微信
▲长按图片识别二维码
